京能集团按照市国资委“率先启动、率先见效、率先完成”的工作要求，早谋划、早安排、早动手，主动对接配合政府疏解任务，率先疏解改造金泰商务大厦、金泰民祥市场、金泰长安市场等一批市场、大院，涉及面积11.1万平方米、人员9112人、商户1010家，优化了所在区域的环境和交通状况。2017年，提前筹划，主动出击，详实部署，强化督导，确保疏解、拆违、重点区域整治等任务落到实处、干出成效，正确处理好了“舍”与“得”的关系，做到了“退”与“进”两端同时发力，改善了城市形象，提升了服务品质，更好地发挥了对城市运行的支撑和保障作用。
京能集团坚持首善标准，强化首都国企意识，把疏解与产业升级同步考虑，将企业价值与城市价值紧密结合，利用企业专业技术特长，努力在补足城市短板上精准发力。京能所属金泰节能产业立足国家生态建设，回应民众关心问题，进行探索突破、创新创业，攻克技术难关，成功研制超低氮燃烧器，氮氧化物排放指标减到26mg/m3以下，处于国际先进、国内领先水平，打破了国外同类市场垄断，降低了锅炉改造成本，在行业广泛推广应用，以产业和技术为国家环境治理做出了国企的贡献。京能集团所属鑫华源公司发挥作为国家高新技术企业、六项行业标准制定企业22年来形成的智能停车研发优势，致力于破解停车难题促静态交通整治提升。利用企业社区内存量土地资源，加快推进停车设施立体化改造和立体停车库投资建设，对东城、西城、朝阳、丰台等七个区停车状况进行了网格化排查。协助街道、社区、企事业单位，根据周边交通环境制定最佳停车解决方案，已利用社区内存量土地资源，建设立体车库13个，提供停车位3509个，解决附近社区居民停车难题。鑫华源公司当前正在运用行业领先的立体停车、互联网+、大数据分析、共享停车等技术，对停车资源盘活存量、“平改立”扩容增量，已踏勘地块150余个，准备在首都功能核心区建设5万余车位，并同时在朝阳区、海淀区推进静态交通治理领域合作。
京能集团坚持以人民为中心的发展思想，从群众的关切与需求考虑问题，充分发挥企业现有资源和产业优势，以整治提升成果服务和改善首都民生。京能集团所属金泰集团聚焦政府倡导、百姓所需，服务大局中谋求自身发展，疏解腾退低端业态，优化产业布局，通过物业“腾笼换鸟”、资产改造转型等方式，开展社区便民服务和发展养老产业，以自身专业积极履行社会责任、彰显国企价值。
金泰集团利用社区内存量房屋资源，扎根社区、融入社区、服务社区，推进供给侧改革，建立自有的“金质生活”社区服务电商品牌，为百姓提供日常生活用品和优质便民服务，着力解决了社区居民在小摊小贩撤出后的购物困扰。“金质生活”立足社区场景发展O2O模式，打造智能化社区服务生态圈，实现在线交易、线下配送等精准化服务，既为社区居民提供果蔬生鲜、粮油、副食等生活必需品，也向社区居民提供保险、旅游、家政等服务产品。“金质生活”积极克服线下物业的质量参差不齐、面积格局各异等实际困难，以改造升级统一形象、提升品质，以单店核算分类设计各类规模的商品品类、运营模式，实现社区实体店规范化、标准化、连锁化经营。“金质生活”积极借力信息技术，开发建设微信、APP、PC等线上平台和门店管理系统，形成“菜篮子+社区服务+互联网”发展模式，适应新时代首都居民购物习惯。目前，“金质生活”11个经营网点涉及东城、西城、朝阳三个区、包括几十平米到几百平米的便利店、几百平米到几千平米的百姓生活服务中心等多种社区服务类型，逐渐成为了当地居民放心满意的购物场所和常用必备的社区服务平台。随着工作的不断深入，“金质生活”正以中心城区为基础复制拓展，推进线上线下联动发展，积极向城市副中心、城市卫星城区辐射扩张，预计到2020年前后，将建设50-80家实体店，逐步形成北京市有影响力的社区生活服务品牌。
金泰集团主动急政府之所急、想群众之所想，将疏解腾退的土地房屋用于建设养老机构和养老照料中心，在助力城市公共服务上展现国企担当。近年来，金泰集团利用民用煤保供网点退出、低端资产升级，建设运营5家养老机构，形成了智能管家、康复管家、护理管家、膳食管家、生活管家等五大养老管家式服务模式，多次被市民政局评为“北京市养老机构建设先进单位”，十余名职工荣获“北京市孝星”。目前，金泰集团正在利用疏解整治中腾退出的物业资源，和政府、街道合作，新建五家社区养老照料中心，并将其中的白纸坊、大栅栏、展览路、新街口四个项目打造为社区嵌入型的花园庭园式养老照料中心，到2018年将形成十家连锁、千张床位规模、辐射周边社区数万老年群体的养老服务体系，力争在2020年前再建20—30家高端社区养老服务机构。
市国资委7月26日召开疏解整治促提升工作推进会后，京能集团迅速自上而下部署，落实“增强政治自觉和行动自觉” 要求，第一时间把企业上下的思想和行动统一到市委、市政府和市国资委的重要决策部署上；落实“增强主动性、加强创新性、提升系统性”，要求敢于担当，积极作为，科学施策，攻坚克难，把疏解整治促提升工作作为集团经营发展工作的头等大事，全力以赴抓紧抓好、抓细抓实，继续发挥好模范带头作用。当前，京能集团所属各单位正按照“量化、细化、具体化、项目化”的要求，提前制定企业2018-2020年疏解整治促提升工作方案，科学稳妥、依法合规推进疏解整治促提升工作，积极迎合北京地区市场需求，充分发挥集团资源优势和协同优势，打造集团城市服务品牌，实现企业与政府、居民的多方共赢，努力在建设一流和谐宜居之都上体现国企价值，做出更大的贡献。
