科学部署，压实责任筑防线

节后复工复产历来是安全生产关键期、风险易发期。投资公司党委深刻研判当前安全生产形势，要求各级各部门坚决扛起安全生产主体责任，深刻认识节后复工复产阶段安全生产的严峻性和复杂性，杜绝麻痹思想、松劲心态，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细复工复产各项工作。

为确保复工复产平稳有序，投资公司建立“清单化管理、节点化推进、责任化落实”的工作机制，针对重点项目、关键环节、薄弱部位，要求各级各部门树立和践行正确政绩观，深入研究推进工作的时序、步骤和举措，多到一线解决项目建设、运营中的难点、堵点问题，紧盯重点项目、关键环节、薄弱部位，逐项梳理任务清单、责任清单、时限清单，确保复工复产工作有章可循、紧张有序。

精准施策，高效推进开新局

号令一出，动若风发。复工首日，投资公司所属各项目公司闻令而动、迅速响应，结合项目实际“量身定制”复工复产举措。

昆石公司第一时间组织各参建单位召开2026年春节节后复工复产会暨年度工作部署会，对全年重点任务和复工要求进行系统安排，重点围绕施工现场、机械设备、临时用电等关键环节开展拉网式、全覆盖排查，逐项核查安全条件，不达标准绝不复工，确保生产恢复安全有序。曲文公司聚焦复工复产中的堵点难点精准发力，出台推进复工复产系列举措，从制定复工方案、紧盯施工现场、加强统筹调度等5个方面全力推进项目复工，确保施工现场合格一点、复工一点。目前，师丘项目管理人员到岗率达100%。功小公司在全面梳理复工复产形势、深入排查重难点问题基础上，制定周密的复工实施方案，将安全教育培训、安全隐患排查、安全防护措施落实、应急预案演练、复工复产验收等环节全链条贯通，确保各项准备工作做足做实。

铆足干劲，全力冲刺“开门红”

25日，马西公司由领导班子带队、各包保责任组全覆盖开展项目全线复工前安全检查，严格落实复工复产“五不准”和“六个一”要求，逐标段、逐工点核查复工条件，同步组织施工人员开展“开工第一课”安全教育，切实筑牢复工复产安全防线。宣会公司开展项目全线复工前的安全检查，重点对深基坑、高边坡、起重机械、临时用电等危大工程进行专项排查，对发现的问题当场下达整改通知书，限定整改时限，保障项目按计划顺利复工。都香公司协同参建单位对大华山隧道、沈家村隧道、格瓦隧道、拉伯冲天河特大桥等重点控制性工程及进场道路、“两区三场”逐一开展现场核查，下发年度施工计划及方案，并分解到项目施工各点位，将征地拆迁、水环保报件等进度分解至月，预计至3月上旬，在28个复工点全面复工的基础上，丽江段还将持续推进全面开工建设。

截至目前，投资公司各在建项目复工复产工作正按计划平稳推进，全体干部职工已全面进入工作状态，以争分夺秒抢进度、一丝不苟保安全、精益求精提质量的奋斗姿态，全力冲刺一季度“开门红”。下一步，投资公司将继续锚定全年目标任务，持续压实安全生产责任，动态跟进项目建设进度，及时协调解决各类问题，全力推动项目建设提速、提质、提效，以实干实绩为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。