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“差异化经营要从三方面着手，一是模式差异化，二是产品差异化，三是定位差异化，”易算盘CEO李总告诉记者：“对于中小创业者而言，选择创业模式时一定要充分考虑到自身的特点，要以优势突出、灵活经营为基本原则，做自己擅长的事情，把不擅长的工作外包给专业团队。”对于李总的观点，多数中小创业者都十分认同。他们表示，把有限的精力聚焦，专注于自己的核心盈利业务，而把人事、财务、法务、品牌、营销等等方面外包给以易算盘为代表的专业团队的话，不仅能够提高企业的运营效率，而且可以大大节约人力和运营成本。
对于产品差异化，易算盘的李总和众多中小创业者有着共同的看法。他们认为，产品或服务是企业盈利的一把利剑、一记重拳，所以必须要和市场上的同类产品有所区分，这样才能够展现独特基因，形成独特消费认知，从而占领消费者的心智。“产品并不是简单的一件物品或一项服务，而是一套包含命名、定位、产地、原料、包装、功能等各项要素的体验系统，从这些要素中找出与竞品的差异，企业就成功了一大半。”据了解，易算盘通过整合行业资源搭建的超级企业管家平台，能为企业提供财税、法律、人事、工商、品牌等十多项服务，产品策划就是其中一项。
最后是定位差异化，这个概念有点复杂，它主要包含了品牌定位、产品定位和市场定位三大模块。在竞争日趋激烈的今天，做好这三大定位，是保证企业立于不败之地的根本。“对于这一点，多数创业者也都明白，但考虑到自身实力，配备完整的品牌策划部门也不太现实，”易算盘李总由衷表示：“这就是为什么我们要整合各行业优势资源，搭建易算盘超级企业管家平台，目的就是要通过共享职能服务来降低企业成本，挖掘企业优势，最终协助客户实现企业价值。”
差异化经营，对于任何品牌来说都是极具竞争力的发展战略，但要实现这个战略，必须要有与之匹配的部门建制、运营投入，对于中小创业者来说，这个挑战有点大，但转而与易算盘这样的超级企业管家平台合作，也不失为一种创业新思路。
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