为加快战略规划实施速度，一轻控股以“折子工程”为抓手，有序推进“十四五”规划实施，推动了一系列重点改革调整、园区开发运营、科技创新和战略拓展等项目。
在实施业务重组中，一轻控股形成了“北冰洋”“义利”两个独立发展板块，组建了市场化运营团队。一轻控股积极开展北冰洋数字化转型创新业态项目，重点打造大兴区域标杆运营模式，加快北冰洋重庆江津项目实施。在全面布局酒类产业中，完成了首都酒业40%股权收购；发挥“中华”品牌价值，丰富白酒品类，优化产品结构；完成白酒产业园迁建项目总体规划，有序推进（山西）基地一期建设。促进产业协同，与怀柔区政府、京津冀国家技术创新中心签署战略合作协议，与丹江口市政府签署产业园合作协议。
为把握中高端啤酒市场机遇，一轻控股复苏了“双合盛”“紫禁城”老品牌，致力生产优质、特色精酿啤酒，应邀参加了雁栖湖国际会展中心展销会。截至目前，双合盛在电商平台月销量良好，5月进驻京东平台后荣登精酿啤酒榜首位，释放出品牌效应。
加大资源整合力度
增强核心竞争力
渠道建设作为企业快速发展的重要手段，一轻控股近年来积极推动线下渠道建设转型升级。食品集团发力下沉渠道建设，为社区便利店、郊区小店赋能，实现店铺“售和储”一体化。目前，食品集团开设的多家“北平制冰厂”、京轻便利店均取得良好反响。同时打造2C服务网点无人便利柜销售模式，目前数百台柜机已投入运营。北冰洋公司加速全国营销网络建设，启动外地物流前置仓项目，开拓终端网点。
此外，食品集团加大电商渠道开发力度，打造自营模式加经销商代运营模式，优化调整经销布局，加快平台仓开发。通过“一轻优选商城”实现北京生活圈购物1小时达；完成中商惠民、京东自营、叮咚买菜等平台开拓；开展第三方平台及视频矩阵线上引流活动。
数字化作为企业高质量发展关键因素，为加快数字化转型，一轻控股联合清华大学围绕核心业务、数字科技、金融服务研究，制定一轻数字平台战略发展规划。为探讨中纸在线高质量发展路径，一轻控股开展京纸集团国际信用证业务暨代理进口业务可行性研究并推动实施；以数字化酒窖为切入点梳理北酒所发展方向。
一轻控股将全面学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，把握首都城市战略定位，以更大作为融入和服务新时代首都发展。
