近日，北控集团召开重大案件督办专题会议，听取了各相关直属企业未结重大案件的进展情况，案件解决过程中的难点、采取的措施以及下一步的举措和工作重点。北控集团副总经理杨治昌主持会议。
杨治昌对各直属企业重大案件涉案金额持续下降，企业防范化解风险能力有效提升，案件管理工作取得积极进展的成效表示肯定，同时对有效防范系统性风险和进一步推进案件管理规范化处置提出要求：一是加大重大案件督办力度，各直属企业严格落实法治建设第一责任人职责，主要负责人要亲自包案，定期召开重大案件督办会，通过成立重大案件工作专班，形成工作合力，多渠道、多途径解决历史积案，建立健全纠纷案件化解长效机制；二是加强风险源头治理，各涉案企业要深入查找案发原因，检视企业管理中存在的问题并及时总结经验教训，针对典型性和普遍性案件深入分析找到发案原因，对可能引发重大案件的风险事项，及时进行预警提示，切实做好应对方案，从源头减少或遏制案件的发生，做到防范风险与企业发展的平衡；三是夯实法律基础管理工作，各企业在落实三项审核法律要求基础上，审慎做好重大事项决策，紧盯合同执行情况，避免合同履行过程中产生纠纷，按照要求按时填报并及时更新法律纠纷案件管理系统，注重文件资料的规范性、完整性；四是提升依法治企能力，各直属企业以总法律顾问制度为核心，强化法律机制建设、专业人员的配备，推动符合条件的上市公司配齐配强总法律顾问，通过交流与培训等形式，不断提升法律合规人员专业化能力，以案促管，提升管理水平，切实保障企业稳健发展。
