金隅集团丨“关键一招”激活一池春水！奋力开创高质量发展新格局

中关村西三旗（金隅）科技园

金隅八达岭温泉度假村

自1978年改革开放的号角吹响，四十五载春秋里，改革体制机制活力迸发，中华大地沧桑巨变。其中，国有企业改革始终是我国经济体制改革的中心环节，作为我国经济发展的顶梁柱，如何转变成适应市场经济体制要求的“现代新国企”，成为一道待解的考题。

1984年，作为金隅集团前身的北京市建筑材料工业局开始了企业化转型和过渡，在改革开放的大背景下，金隅集团先后经历了企业化、集团化、股份化和证券化等重大改革改制，现已发展成为北京市属“A+H”整体上市大型产业集团，有3家上市公司和2家新三板挂牌企业，位列2022年度中国企业500强第169位、“中国500最具价值品牌”第64位。

几代金隅人的付出，让金隅集团从单一的建材公司发展成以“新型绿色环保建材制造、贸易及服务，房地产业”为主业的大型国有控股产业集团。在国企改革这道考题中，金隅集团用心书写“四道大题”，交出一份高质量答卷。

党的二十大报告强调以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。

国有企业是推进国家现代化的重要力量，也是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，对国有企业来说，提升使命感、深化改革、优化布局是应有之义。

作为首都国企，金隅集团在全面融入国家战略和坚定落实北京市委市政府决策部署中，不断丰富金隅特色高质量发展道路内涵，把高质量发展要求贯穿服务新时代首都发展各领域全过程，在服务北京“四个中心”建设和“五子联动”中书写“金隅篇章”。

高楼大厦鳞次栉比，科技强企接连入驻。金隅环球贸易中心聚焦半导体产业打造中关村科技商务区，金隅大厦依托金融街区域优势创新引领高质量发展新地标。在北京海淀西三旗，金隅集团利用腾退后的自有工业用地，凭借大信息和高端装备制造产业定位，打造中关村西三旗（金隅）科技园，为海淀区高新技术产业升级注入澎湃动力，也成为科技与城市有机融合发展新示范。

西三旗区域的嬗变只是金隅集团在京产业“腾笼换鸟”转型升级的成功案例之一。大兴区物流集散地升级高新产业园、天坛家具西三旗生产基地变成金隅智造工场……一批“工业大院”华丽转身为“智造工场”“科学城”“孵化器”，有效实现企业轻装上阵和国有资产保值增值。

从“瓦片”到“芯片”，是金隅集团大胆创新和有益实践取得的成果，也是助力北京国际科技创新中心建设的真实写照。

作为现代科技与千年文脉交织的城市，近年来，北京还坚持“科技为文化赋能、文化为城市赋能”，推动文化产业高质量发展。金隅集团创新整合集团产业优质资源，坚持在做好首都文化这篇大文章上有所作为。

文化创意园作为发展文化产业的重要载体，在优秀传统文化的创造性转化、创新性发展中发挥重要作用。契合北京全国文化中心建设，金隅集团将门头沟区原明珠琉璃制品厂和东城区龙顺成中式家具厂改造升级，打造成两个传承推广国家级非物质文化遗产文化创意产业园。今年，两个项目分别评为北京城市更新“最佳实践”和“优秀案例”，这是对金隅集团探索可推广、可复制城市更新模式贡献出“金隅智慧”的肯定。

北京2022年冬奥会举世瞩目，而惊艳背后离不开扎实的保障和支持。金隅天坛家具作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方生活家具供应商，为运动员和场馆提供周到好用又充满中国韵味的产品。金隅八达岭皇冠假日等3家酒店作为官方接待饭店，在“冰雪”之约中展示高品质金隅服务。

此外，金隅集团为冬奥会场馆和配套设施提供水泥、混凝土、加气、砂浆、涂料等绿色新型建材。金隅集团凭借独特的纵向一体化全产业链优势，为助力北京国际交往中心建设做出了突出贡献。

如今，北京的一个个地标拔地而起，成为国际交流的金名片。从为庆祝新中国成立十周年的“十大建筑”，到中国共产党历史展览馆，从长安街建设到新时期四通八达的地铁、立交桥和展示中国速度的京沪高铁，从北京城市副中心、大兴国际机场到雄安新区，金隅水泥、混凝土及新型建材应用在首都和国家建设的方方面面，支撑起城市的灵魂与梦想。

京津冀，是我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强的地区之一。自2014年京津冀协同发展上升为国家战略以来，金隅集团主动作为，积极践行京津冀协同发展战略和供给侧结构性改革，率先迈出与重大国家战略高度契合的“金隅步伐”。

2016年5月，金隅集团重组河北冀东发展集团，创造了水泥行业以市场化方式实现的最大规模的并购重组成功案例。

2018年5月，金隅集团再次聚焦京津冀协同发展战略需求，参与天津建材集团混改并对其控股，这是推动建材产业深化供给侧结构性改革、实现区域产业资源整合提升的又一重大成果。

三年两次大规模重组，金隅集团形成以北京为集团总部、以天津为商贸物流业务中心、以河北为水泥及新型建材制造业务中心的产业布局，完成了建材领域京津冀协同发展的战略构想。

协同创新与产业协作是京津冀协同发展的关键支撑和实体内容。金隅集团整建制推动在京新型建材制造业向河北大厂工业园区转移，形成以绿色建材为主的先进制造基地。近年来，大厂工业园年均营业收入15亿元，已成为“北三县”乃至推动河北省产业协同发展转型升级的典范和当地的一张亮丽名片。

在曹妃甸，金隅集团完成了科实五金精密铸造生产线和天坛木业搬迁改造、冀东机械和金隅电气搬迁、大型金属材料智能制造等一系列重大项目，以高端装备制造集聚集团发展新动能。

金隅集团坚持科技创新驱动发展战略，不断推动集团全产业链优化升级、迭代发展。多年来，金隅集团分步构建集团“1+N+X”科技创新综合体，大力开展“揭榜挂帅”科技攻关行动，在“四绿一新”五大创新领域取得系列科技成果，解决了一批“卡脖子”技术和关键核心环节。金隅水泥铜川万吨线智能工厂达到国际先进水平，金隅数字供应链产业园投入运行，以无色无味无甲醛为王牌产品的果糖胶气溶胶广泛应用于居住空间，都是金隅科技的最佳实践。

经过多年的技术攻关，金隅集团不仅具备装配式建筑、超低能耗建筑从设计、生产、施工到检测、运维全产业链的实施能力，还形成了服务首都城市更新和老旧小区改造的“金隅方案”。兴发科技园就是金隅以科技引领城市更新的代表作。通过光伏发电、地源热泵等可再生能源利用，叠加矿山修复等生物固碳措施，老水泥厂升级为低碳、零碳试点项目，焕发了科技园从工业文明迈向生态文明的新活力。

在助力打赢蓝天保卫战上，金隅同样全力以赴。金隅集团具备实现百万吨级“公转铁”进京能力，是北京市唯一一家开展矿建产品全品类“公转铁”运营的企业。今年9月，金隅建筑垃圾处理和砂浆资源综合利用产业园示范项目正式投产，创新固废资源化利用，助力首都“无废城市”建设。

金融为实体经济引来“源头活水”。从成立股份公司，到登陆H股，从回归A股、非公开发行，到并购冀东发展集团、控股天津建材集团，金隅集团在资本市场创造了一个又一个传奇，贡献了一个又一个经典；更重要的是，借力资本之翼，金隅集团进入发展“快车道”。就在前不久，金隅集团战略投资居然之家10%股份，形成国有经济与民营经济共同发展的良好局面。通过“产融结合”，金隅集团从一个传统的国有企业转变为一个与国际接轨的公众公司。

金隅的发展史就是一部听党话、跟党走的创新改革奋斗史。1955年，为适应首都经济建设需要，北京市组建了建筑材料工业局，这就是金隅集团的前身。自此，金隅人不断开拓奋斗的历程，也拉开了帷幕。

1978年，党的十一届三中全会开启了改革开放和社会主义现代化的伟大征程。在当时“摸着石头过河”的国企改革进程中，北京市建筑材料工业总公司也做出了一系列的体制机制改革，为之后企业成功转型打下了坚实的基础。

对国有企业而言，改革方向和政治原则如鸟之双翼、车之两轮。从1955年成立至今，无论是1992年建材总公司成立、2000年更名金隅集团，还是2009年H股上市、2011年回归A股，从2016年并购重组冀东发展集团、2017年整体上市、2018年混改天津建材集团到如今深入实施国企改革深化提升行动，加快进军世界500强，金隅始终坚持党的领导，加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”。

自2016年全国国有企业党的建设工作会议明确要求“两个一以贯之”以来，金隅集团便全面落实重要指示，实现党领导多元治理主体治理效能协同发挥。

金隅集团全面加强党的建设，形成了具有金隅特色的党建组织、运行、考核“三大体系”，推动集团党建工作与生产经营管理深度融合，以高质量党建引领保障集团实现高质量发展。树牢大抓基层鲜明导向，加大基层党建实践创新，探索建立了以鼎鑫公司党委为代表的“区域党委”领导模式，成功实现了区域企业党的领导与公司治理深度融合、协同发展的新机制，该案例入选《北京国有企业党建优秀案例汇编》以及庆祝中国共产党成立100周年大型城市纪录片《旗帜》。

健全市场化经营管理体制，是金隅集团激活企业活力的重要一步。金隅集团加强混合所有制改革，深度转换企业经营机制，不断激发活力、提升效率。金隅集团打破“铁交椅”，全面实施领导干部任期制契约化管理，市场化选聘急需紧缺人才，实施全面绩效考核管理，不断完善干部优胜劣汰管理机制。

金隅集团持续完善组织管控体系，先后组建7个二级集团，形成“1+7+X”管控架构，充分发挥总部“四个中心”管理职能，不断释放企业“扁平化、专业化、区域化、信息化”管控效能，推动集团改革创新走深走实、提质增效，集团核心竞争力和核心功能持续增强，奋力开创建设世界一流企业高质量发展新格局。

2022年，金隅集团作为北京唯一一级企业入选国务院国资委《国有企业公司治理示范企业名单》，充分体现金隅集团把党的领导优势和公司治理优势有机统一，充分释放治理效能。

11月4日，海淀区最大体量共有产权房项目——金隅凤栖家园2848套提前10天开启交付，在9天集中交付期间内，实现交付2680户，截至目前交付率98%。

虽然是共有产权保障住房小区，但金隅的用心“不打折”。在开发过程中，面对购房人对共有产权房的顾虑，金隅集团多次开展意见征集、资金监管说明、业主开放日等活动，给购房者吃下“定心丸”。

截至目前，金隅集团累计交付保障性住房7.8万套，圆群众安家梦。

金隅集团不仅是北京地区开发较早、项目较多、体系较全的保障性住房开发企业，也是北京地区综合实力较强的房地产开发商之一。金隅云筑、金隅望京云尚、金玉府、金成府、金隅外滩东岸、紫京叠院等优质品牌项目，在北京、上海、合肥、南京、海口等全国16个省市广受好评；金隅八达岭、金隅凤山温泉度假村成为京郊旅游优选，满足人民对美好品质生活的新期待，是金隅践行以人民为中心的发展理念最有力的“金隅承诺”。

群众的获得感、幸福感和安全感不仅来自交付，也来自高品质的物业服务。物业，联系着千家万户，作为与社区居民密切相关的“关键小事”，其管理水平成为影响社区治理效能的重要一环，如何将物业服务真正融入现代化基层治理正成为重要时代课题。

金隅集团迅速响应，把“接诉即办”作为重要政治任务，直面群众诉求，推动业务领域精细化管理走向纵深。

金隅集团在京小区物业管理面积约1250万平方米，服务近10万户居民。物业点位多、链条长，业主需求广、诉求多。为着力解决居民急难愁盼之事，金隅集团在“接诉即办”工作中探索形成了见现场、见问题、见群众、见成效的“四见”工作法，入选“北京市接诉即办工作优秀案例”。

今年6月，金隅集团还正式发布了金隅物业AiBU住宅服务体系，以“链接者”角色开展4大服务板块、14重服务保障、3大人居圈层、6重权益展开服务架构，这是以首善标准践行首都国企责任的行动宣言。

多年来，金隅还积极投身公益事业。2019年，金隅集团设立北京市属国企第一家公益性基金——北京金隅公益基金会，用于密云水库、教育扶贫、就业扶贫、产业扶贫。2022年，基金会成功获评全国性社会组织评估AAAA等级并取得证书及标牌。

在乡村振兴大背景下，金隅集团承担房山霞云岭乡、怀柔怀北镇集体经济薄弱村的帮扶任务，派驻“第一书记”坚守帮扶一线，多措并举助力薄弱村实现“消薄”，集体经营性收入持续稳定增长。

改革无止境，奋斗不停歇。未来金隅集团将秉持“发展是硬道理、业绩是新担当、实干是真本事”改革开放理念，守正创新、披荆斩棘、一往无前，为全面开启打造国际一流产业集团高质量发展新格局团结奋斗。