近日，时尚控股召开合规管理联席会议。会议听取了所属二级企业合规管理工作情况的汇报，就合规制度与业务流程融合、基层风险防控手段、合规文化落地及体系运行难点等进行了深入研讨，并提出改进建议。时尚控股党委副书记、董事、总经理刘常峰参加会议并讲话。
刘常峰肯定了当前合规管理工作取得的工作成绩，并对下一阶段工作提出三点要求：一是紧盯目标，压实责任，确保要求落实到位。要刚性完成三、四级企业合规管理体系框架搭建和有效运行的既定时间节点，压实各级企业主体责任，特别是强化三、四级企业作为业务“主力军”和风险“第一道防线”的体系建设。二是聚焦难点，协同攻坚，确保举措精准到位。二级企业要精准施策，避免“上下一般粗”，着力破解合规要求与业务“两张皮”问题，将合规要求有效嵌入业务流程。公司本部各部门要强化协同，靠前服务，为基层提供有力支持。三是强化过程，严控质量，确保体系运行到位。公司本部法务合规部要加强动态跟踪和有效性评价，二级企业要建立常态化自查自评机制，确保体系真正“建起来、用起来、管起来”，严防形式主义。
