年底企业“用工荒”，选择【八戒用工】来救场

每年临近春节时，各行各业的人们都变得极为忙碌，人们的消费热情也被点燃。众多商家顺势打出的购物节、年货节、狂欢节等，更是引得消费市场异常火爆。

消费需求的释放，自然会带来行业销售高峰，对人工需求也较高。然而，临近春节许多员工都有回家过年的诉求，早早回家了，导致很多行业的用工极具缺人，只能发放2倍，甚至3倍的报酬来招揽灵活就业者。对企业来说，这必然会导致用工成本增加，并不是长久之计。

在八戒看来，市场火爆和用工短缺之间，其实需要灵活用工来实现供需平衡。

传统用工中，大部分企业总是间歇性地调整员工人数以适应业务，经济效益好的时候大批招工，效益不好的时候大量裁员，但往往这种雇佣和裁员的恶性循环就很容易产生各种问题，当商业状况好转时，随之而来的是更难的招工和更高的成本。

运用灵活用工模式，可以帮助企业改变自己的用工模式及其管理模式，真正实现【降本提效】的目的。

改变传统雇佣关系，不再增加固薪成本

员工与用人单位不是传统的劳动雇佣关系，无需签署劳动合同，而是通过灵活用工【八戒用工】签订契约型合作，明确了合作身份，无需按照固定员工缴纳社保公积金，帮助用人单位明确了双方身份和属性，划分了双方责任，用工关系合法合规。

人员配置更加灵活，业务管理高效轻便

灵活用工改变了传统的人员配置，满足企业弹性、短时用工需求，在业务增大时，配置更多员工；业务减少时，也不用承担太多员工的人力成本。在管理效率上，避免人员空转，管理繁重的问题，更专注业务结果，管理更加高效轻便。

业务闭环税务合规，“四流合一“证据链足

灵活用工通过【平台+个体】的模式，完整的明确了双方合作的业务逻辑和法律身份，改变了传统了雇佣身份，并通过线上SaaS平台数字化管理，保存每一条业务合作证据链，确保每次资金发放有据可查，每一张发票有据可依，“四流合一“，税务合规，更安全。

伴随着企业选择“灵活用工”这一用工形式的优势凸显，很多企业都能看到了“灵活用工”的风口，想依靠灵活用工削减本身配重，解决一系列用工难题。判断企业是否适合灵活用工，着重考察以下三点：

首先，统计员工数量和构成。一般来说，大多数企业内部员工由专业核心人员、外包人员、临时工及兼职人员组成。

其中专业核心人员是组织发展的基础，除了这部分员工，剩下的都会根据实际情况进行增减。如果统计出灵活用工人数占比基础员工比例不到10%，可以相应扩大的灵活用工占比。

其次，组织是否处于变革中。如果公司有重大的决策要实施，进行新的业务开发、规模扩张等等，企业会处于快速变革期间，在不妨减少对核心人员的招聘时候，采用灵活用工，可以在变革的不确定中提高抗风险能力，还能省出更多人工成本。

重要一点，业务是否受淡旺季影响。以快递业务为例，每年的双十一和各种节假日都会看到招聘分拣员和快递临时工的信息。试想，如果这部分人员不是短期的灵活用工，便一定会出现闲时养人成本高，忙时用工荒的情况。随行就市，根据业务临时补充添加用工人数；灵活用工是最合适的解药。

对于需要灵活用工的企业，【八戒用工】灵活用工平台是一个不错的选择。其通过B2B2C业务模式(第一个"B"为用工单位,第二个"B"是【八戒用工】平台,"C"即劳动者个体)，集成了用工供需在线撮合功能，使得企业可以将标准化、结构化的工作任务通过平台在线发包，技能型劳动者则可以通过平台在线接包，帮助企业最大程度地解决灵活用工管理上的痛点。

依托猪八戒网17年的互联网技术沉淀，作为一站式人力资源的服务商，【八戒用工】秉持用科技推动人力资源管理，基于自有云平台，大数据系统接入政府工商、税务、人社等职能部门政策数据，通过大数据、人工智能等技术赋能，实现智能配置用工、创新新商业模式、共享平台政策、提升人力效能、控制合规风险。

最终，【八戒用工】打造的精准匹配，协同管理，合法合规，交易流程全透明地交易辅助平台，降低企业的用工成本和用工风险，深入解决了行业的痛点，运用大数据平台为企业和自由职业者提供服务。