8月4日至5日,中国铁工投资党委委员、副总经理谢宝琎带队,集团公司大商务管理督导检查平推组一行12人,到唐山云之苑项目公司检查指导工作。
检查分首次会议、现场考察、内业核查、数据分析、问题交流及总结会议五个阶段,按建设管理、运营管理、法律合规、财务金融、科技信息和投资经营等业务板块,检查项目公司的大商务管理及项目管理效益提升三年行动的开展情况。
图片丨 现场考察
总结会上,检查组围绕各专业板块的检查情况进行了通报,指出了项目公司在“投资项目合同自评价”、“项目运营方案筹划”及“经营业绩责任书落实”中存在的不足,检查组围绕“新开子项合规手续办理”与项目公司展开交流探讨,对取得各级层面的正式批文及防范投资风险提出了明确要求。同时,对项目公司在设计合同签订、运营系统建立及合理优化资源等亮点做法给予肯定,特别认可项目公司“清单式”的工作汇报,以“靶向治疗”的方法,明确提出以“投资回收”为目标,推进大商务管理落地。
图片丨 检查组成员发言
图片丨 唐山云之苑表态发言
唐山云之苑表态,此次大检查将增强项目公司对大商务管理的专业认识,项目公司将牢固树立风险意识,在今后大商务管理的推进中坚持“咬定青山不放松”,不折不扣贯彻执行好大商务管理体系的建设,切实提升项目管理水平,进而确保投资收益目标的实现。
图片丨集团公司副总经理谢宝琎作重要讲话
谢宝琎对唐山云之苑自2021年平推检查后,在全员精神面貌,团队向心力及工作业绩上发生的巨大转变和取得的成绩给予赞赏,并对项目公司做好2022年下半年工作提出了具体要求:一是坚定发展信心,推动项目公司可持续健康发展;二是统一思想认识,认真推动大商务管理的落地生根;三是夯实责任担当,全面落实整改检查的相关问题;四是认真筹划布署,为集团公司高质量发展贡献力量;五是围绕生产经营,落实生态效能党建品牌建设;六是筑牢安全防线,杜绝各类安全事故发生。
唐山云之苑领导班子、中层干部及各业务主管全程参加督导检查。
出 品:唐山云之苑综合部

