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2020创新峰会媒体访谈——天津君诚管道实业集团有限公司总经理助理高洋先生

2020创新峰会媒体访谈——天津君诚管道实业集团有限公司总经理助理高洋先生 链筑平台
2020-12-30
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导读:2020创新峰会媒体访谈


回首房地产业近年来的发展历程,从增量时代到存量时代。从监管趋严到突发疫情,不得不说这是一个历经变化的时代。但难得的是,中国房地产行业仍表现出了比以往更积极的探索与活力。而这其中自然也少不了房地产产业链供应商企业的身影。

在行业的变革与探索中,他们以前端的视角预言技术变革带来的新风口,共同探讨企业创新的机遇与发展方向;他们通过出色表现来影响整个商业环境和生活方式;他们凭借卓越的运维管理和远见卓识,诠释了中国房地产产业链供应商企业的精神风貌。

值此2020中国房地产产业链战略创新峰会暨年度盛典之际,我们邀请天津君诚管道实业集团有限公司总经理助理高洋先生,与我们一同探讨当下供应链领域的发展创新之路。



媒体专访 


高洋先生

天津君诚管道实业集团有限公司总经理助理 



1、君诚管道近几年与许多行业龙头开发商企业建立了战略合作,您给我们介绍一下合作的情况吧?

君诚管道是中国制造业企业500强企业,全国分布三个生产基地啊,分别坐落于天津、山东、内蒙古,集团年产值107亿,是钢管行业领导品牌。目前君诚与多家地产企业达成了全面紧密的战略合作,包括万科、碧桂园、富力、雅居乐等等;君诚品牌已经进入了众多百强地产企业的品牌指定供应商库;君诚与地产企业之间的合作关系不断加深,一方面在于君诚对于产品质量的严苛要求、以及完善服务体系,赢得了客户信任;另一方面在于地产行业也在不断革新,以前不太清楚钢管使用数量和金额,经过数据沉淀,发现这一类采购金额也很大,例如恒大每年钢管类采购金额15亿、碧桂园13亿、万科12亿,地产公司也在追求降本提质增效,管理更加精细化;

大多数人传统的理解,钢管行业是比较粗放的制造加工行业,没有质量意识、品牌意识。实则并非如此,君诚早在多年前就提出了打造中国焊接管道行业内产品质量的第一品牌,君诚管道对于内部生产管控一直采用高于国标要求的质量体系,以镀锌管为例,君诚的每一根钢管都需要经过219道质量检验关才能出厂,确保每一根钢管复合质量标准,这也是为什么君诚敢于承诺君诚国标管道漏一支赔一万。

 

2、钢管等钢材类大宗物资,由乙方采购到转变为甲方指定集中采购,对于地产企业有哪些直观的意义呢?

地产公司建立产品集采就是为了解决自身对材料品质、成本把控等诸多痛点,这也是我们品牌与地产公司合作越来越多的原始动力,我们也希望从生产厂家角度来协助客户解决问题。

1. 实现产品标准化推动管理标准化,建筑、结构形式、材料、设备规格型号及施工工艺基本一致,下一期可用上一期的材料清单作为模拟清单。
2. 实现成本最小化;发挥规模和批量优势,在采购成本上往往容易获得厂商更多价格折扣,从而降低采购总体成本,获得规模化采购效益。
3. 实现采购渠道统一化;建立合格供应商信息库和合格供应商评估制度,集中采购从源头上确保供应商合格和规范。同时与合格供应商建立长期合作伙伴关系,能够享受供应商提供的大客户各项优惠条件和优质服务。
4. 实现质量标准化;镀锌钢管质量标准有国家依据可遵循,地产公司建立集采系统后可根据国家相关标准作为产品采购准入标准,能够最大限度杜绝乙方施工采购中为减少成本而采购不合格的产品这一情况的发生。从源头把控材料质量。
5.实现采购透明化;全面优化企业集中采购业务流程,提高集中采购管理和信息化水平。形成内部有效的监督机制,杜绝采购过程中暗箱操作等不规范现象的发生。

对钢铁行业来说,服务一直是行业的痛点,君诚管道在全国拥有300多人的服务团队,如果客户有需要,能够做到全天候响应,24小时到现场,48小时提供解决方案,真正做到让客户使用君诚的产品无任何后顾之忧。







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