华政受邀为工程建设行业高新技术企业创建运维及研发费全流程管理专题培训班授课

为进一步贯彻落实国家创新驱动发展战略，指导工程建设企业用好用足国家有关研发费税收优惠政策，2023年3月22日至23日，中国施工企业管理协会在成都成功举办了工程建设行业高新技术企业创建运维及研发费全流程管理专题培训班。

北京华政税务师事务所总经理孙治红女士受邀参加培训班并作了主题为“工程建设行业高新维护（认定）及研发费全流程管理”的专题分享，围绕“高新技术企业维护（认定）”和“研发费用全流程管理”，就国家政策要求和企业难点要点等内容进行了详细讲解和答疑，来自工程建设企业的450余名学员参加了此次培训。

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高新技术企业（以下简称“高企”）申报和日常管理维护是一项具有持续性的系统而复杂的工作，只有企业高度重视、提前规划、有效管理，才能持续享受到高企带来的福利。

当前，高企认定的评审更加关注过程管理、证据链条的完整性和内在逻辑的合理性等，孙治红女士以高企认定新形势的三个思考开场，带领大家分析了近三年高企认定未通过的主要原因，并从知识产权、成果转化、组织管理水平、成长性、高新技术领域等几个方面分析了高企认定失分的原因，帮助参培人员捋顺高企认定难题。

孙治红女士提醒企业相关人员，日常一定要从高新领域研究流程管理、报表填写、科技人员管理、研发项目全流程管理、财务管理、高新技术产品（服务）管理、知识产权管理、研究开发组织管理等多个方面开展高企日常管理维护的工作。

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当前，税务部门和统计部门关于研发费用的口径差异正在趋于缩小，相关部门在研发费用加计扣除税收优惠政策的执行口径、评价标准、协调机制、信息交换等也都较好地实现了互通互享、标准统一。研发费全流程管理面临着预算与实际经费支出差异较大、部分研发课题无人工费支出等诸多共性风险。

专题培训会上，孙治红女士首先分享了研发费全流程管理的基本思路。她表示，研发费全流程管理手册编写的核心逻辑是建立全景管控、正向归集的完整体系。各部门协同办公，解决“在哪个环节，由哪个部门，做什么事，转移提交什么表单”的关键问题；此外，随着科研项目的进展、科研投入的发生进行归集、核算对应的研发支出，即边发生、边归集、边入账，避免出现事后从生产成本中结转到研发支出的情形。

其次，孙治红女士还分别介绍了研发费全流程管理在立项、实施和完成三个阶段应重点关注的事项和管理要点。比如：立项阶段要重点关注对课题进行梳理和分类、明确研发形式、增加“研发活动”识别管理环节等；实施阶段要掌握研发费用的归集口径等；完成阶段要重点关注研发档案的归档并形成税务备查档案等。

整场培训有针对性地解决了建筑企业在高企创建运维和研发费管理过程中遇到的要点难点问题。参加培训的学员纷纷表示，这次培训主题鲜明，内容详实，指导性强，通过培训学习，理清了工作思路，对日后开展高企创建运维和研发费管理工作有很大的指导和帮助作用。