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博拉科技周公爽荣膺2017杭州市十佳“青年科技创新能手“称号

博拉科技周公爽荣膺2017杭州市十佳“青年科技创新能手“称号 云栖智造
2018-01-30
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导读:经过基层推荐、专家合议等环节层层选拔,博拉科技CEO周公爽在众多候选人中脱颖而出,最终荣获了2017年度暨第八届杭州市十佳“青年科技创新能手”称号。

       为了进一步发掘青年创新典型,激发青年创造热情,共青团杭州市委与杭州市科委联合主办了杭州市十佳“青年科技创新能手”评选活动
       经过基层推荐、专家合议等环节层层选拔,博拉科技CEO周公爽在众多候选人中脱颖而出,最终荣获了2017年度暨第八届杭州市十佳“青年科技创新能手”称号。

人物名片


周公爽,1982年2月生,浙江大学硕士研究生毕业,现任杭州博拉网络科技有限公司CEO。

专注于智能制造领域,带领博拉团队在机器人自动化、机器视觉、工业物联网、工业大数据分析等领域取得众多成果,在省内各区域打造多个智能制造、工业物联网示范项目。


个人入选“2016台州500精英人才计划”、2017年度暨第八届杭州市十佳“青年科技创新能手”;杭州物联网协会专家组成员,金华、台州智能制造专家组成员,阿里云全球MVP、阿里云大学最受欢迎讲师。


博拉智能制造整体解决方案荣获2017“物联中国”浙江赛区最具投资价值项目、“奇思妙想”浙江行2017创业大赛优胜奖,2016台州创新创业大赛一等奖、2016浙江好项目杭州赛区二等奖,省总决赛三等奖。


对象不同理念相通

多年项目管理经验助其成功创业

随手拿一件产品,扫描二维码就能知道它从原材料到完成时的各道工序、时间以及经过何人之手,这样是否有些天方夜谭?周公爽目前做的工业物联网就是将设备生产厂家、设备、生产企业三者牢牢地连接在一起,为企业提供智能制造解决方案。


周公爽是一个典型的理工男,从浙江大学研究生毕业后就进入浙江众合科技,一直从事控制系统的研发、设计、生产、调试、测试、上线运行,把握整个项目的流程。7年的时间,他从一名小工程师蜕变为大项目经理,也积累了不少人脉和经验。

    

谈及当初离开众合科技出来创业的经历,周公爽说,一直以来他都非常关注技术的发展方向和科技最新的走势,这对他来说是兴趣所在,更是自己的事业方向。“在离开众合科技之前,我已经属于公司的中层管理干部。职业生涯中,天花板比较明显,如果继续往上走,在公司是没有先例的。”考虑到未来的规划,周公爽更加坚定出来创业的想法。

    

“2014年恰好遇到了创业的合伙人,提供了500万元的启动资金。”周公爽说,对方在传统行业打拼多年,产业已达十几个亿,想要发展壮大,需要注入科技创新的理念。而其希望借助科技进行转型,恰与周公爽想要创立科技型企业的想法不谋而合。凭借着自己多年在项目管理上的充足经验,以及合伙人在浙江、甘肃、辽宁等地广泛的制造业市场,周公爽与合伙人强强联手。

    

2014年,周公爽创立杭州博拉网络技术公司,一年之后又创立了浙江博拉自动化科技有限公司。到目前为止,博拉的团队飞速扩充,发展势头迅猛。


业务范围合四为一

博拉形成自身竞争优势

2016年,博拉为某汽车零部件厂家打包制作了智能制造整体解决方案,在业内一炮打响。据介绍,这条流水线包括8台加工中心、2台机器人和一整套完整的物联网,是一条堪称是真正意义上的数据驱动的智能流水线。不仅能实现自动上料、自动下料、自动加工,还能实现物联网始终贯穿在生产工程中。

    

“从原材料开始通过二维码对产品进行数据跟踪,每一道工序以及生产结束的检测,都与数据一一对应,是以数据为核心的一条流水线。”周公爽表示,随即选择一个产品,只要扫描二维码就能清楚地知道生产的时间、地点以及生产过程中的参数、设备参数。

    

据了解,一个物联网系统的价格在几十万到几百万元之间,单个机器人工作的价格在40万元和60万元之间,但是类似这样的项目要600万元。

    

“考虑到浙江的中小企业对于技术升级和改造的承受能力,做专机可以降低客户成本。”周公爽介绍,进口机器人都是6轴的通用机器人,可以应用在任何场景,而博拉根据特定场景研发细分行业的机器人专机系统,能用3轴、4轴代替6轴的机器人,从而在提高自身利润的同时为客户降低成本。

    

“这样的案例在我们未来投标项目中会越来越多,现在的制造业客户更倾向于这样的打包模式,机器人自动化、物联网、机器视觉、工业数据分析这4个项目业务合并一起的时候,我们的优势更加明显。”周公爽说,机器视觉是今年年初刚加入的业务,可以在产品的任一生产环节检测产品瑕疵及尺寸,避免在最终环节造成更大的损失,这也是博拉当前集聚竞争优势的一项业务。

    

在“机器换人”的大潮中,有意进行智能制造、转型升级的企业不在少数,但同时该行业的竞争力也非常大。为了提高自己的竞争优势,博拉将这4大业务合而为一,打造成一条流水线,这在业内也算是独树一帜。


以数据为导向去流程化

博拉覆盖区域越来越广

2014年成立之初,周公爽和他的团队开始研发工业物联网系统的第一版本。2015年2月,博拉为国内某龙头叉车生产企业提供物联网解决方案,并且不断完善物联网系统。同年9月,第二版本正式诞生,除了完善功能外,进一步扩展到工业控制领域,还将工业机器人和工业视觉整合到物联网体系中,构建整体智能制造解决方案。

    

博拉的业务最开始时是以杭州和台州为主,但近几年也进入了湖州嘉兴、金华、丽水等地,区域覆盖越来越广。目前为止,已经为20多家国内知名制造业企业做智能制造解决方案。

    

“现在许多做机器人行业的企业大都是从传统制造业过渡而来,大家都处在同一起跑线上。而我们要做的就是把生产管理模式去流程化,将流程需要把控的东西转化为数据来呈现。”周公爽说,博拉整体的智能制造业务都以数据为核心。

    

当前的大数据平台主要面向机床加工行业,实时采集数控机床在加工过程中的数据,包括运转速度、进给量、负载和行径目标点等,与设计文件匹配,并将检测数据囊括在大数据平台,从而将生产过程和检测过程数据化。

    

“浙江省中小企业多,虽然其中不乏许多优秀的企业,但是他们都面临着提高制造业核心竞争力的一个现状。而提升竞争力就会涉及到市场、营销层面,但最最重要的还是提升产品质量。”据介绍,单浙江省就有36000家产值上亿的企业需要技术创新和技术改造,市场潜力超过1000亿元,前景可观。

    

“机器换人是当下非常火热的,物联网也已经进入爆发点,但是机器视觉和大数据平台目前还在新一轮的增长中,还未达到爆发点。”为了主动掌握市场,不让业务出现断层的现象,博拉在专业领域不断探索新业务,旨在为中国工业创造更大价值。



以上采访内容来源于台州商报


【声明】内容源于网络
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