两周时间怎样新开3000多家店铺？
千店千面，一个小程序千家店
虽然是一店一小程序，但我们创造了一家比线下实体店铺有更大陈列库存的店铺，店里的“空间”更大了。
全员营销，员工成为“自媒体”
我们过去的传统模式是线上归线上、线下归线下。后来我们又做了调整，接下来线上（私域）的业绩就应该算入本店的店效（考核）里面，这样店员就有动力，店长也更有动力了。
当特步把小程序的线上交易额也纳入了线下，员工推广小程序并促成交易的动力也增强了，小程序的成交量也和他们的 KPI 相关了。在大多线上流量都统一被管理、被分配的时候，特步在小程序中的订单成了线下的一部分，线下触达用户，线上延伸服务，最终完成交易。
“危”也是“机”，两周超过一年的努力
因为疫情的原因，我们开玩笑说今年上半年我们“一个礼拜的工作把去年一年想做的事情都给做了”。因为大家有需求了，去年大家没需求，不觉得这个事情能带来多大的增量。
我们明年的规划希望小程序营收能占到 3%-5%，2022 年我们希望能占到 5%-10%。
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