【易哥说】
「点评」
怎么看阿里增持易居
胡景晖：阿里和易居中国携手来抢赛道。
柏文喜：阿里需要通过与易居的合作来强化在线房屋营销板块。
张文豪：这是行业进行整合，正式开始加速，易居和阿里合作只是一个前戏。
傅硕：由服务生转变为战士。
「解构」
平台共建的吸引力
阿里是超级平台，易居在房产服务领域也是巨头，
阿里看中了易居的什么特质或优势呢？
胡景晖：首先，从新房来看，周忻先生的布局很早，上市之前很多开发商都加持了易居，而且很早就具备了新房的占位和营销能力。易居二手房业务也选择了一个非常好的路径，现在易居房友在全国以轻加盟的方式已有超过1万家门店，所以易居相对来讲，在新房和二手房的发展上是比较均衡的，而且布局都很早，切入也都很深。
第二，近期易居在技术上有很大的突破。去年李国平第一次讲到易居基于新房系统的一个房源共享的联卖体系；今年疫情期间，基于区块链技术，易居又推出了公盘链，打造了一个基于二手的联卖公盘。从应用上来讲，未来这两个技术还会继续打磨，但它们实际上都会深刻的改变这个行业在新房和二手房的联卖，真正把线下商家的营销能力充分的发挥出来。在技术模式创新上，易居对于阿里来讲也是一个非常好的选择。
第三，整个易居、乐居体系，在周忻先生的领导下，在资本市场的运作很成熟。未来怎么能够通过资本市场快速的去整合行业资源、能够在资本市场有更多的亮点，从这一点看，易居走得更早，相对来讲手法也更成熟一些。在垂直领域的话，易居整个体系应该说是非常优秀的。
柏文喜：我认为阿里主要是看中了易居在房地产交易服务领域的能力和线下的资源。因为大家知道在衣食住行这4个领域里面，目前电商化最弱的领域就是住房，房子的交易。在这方面，易居做了这么多年，无论在新房市场还是在二手房市场，他有非常多Know How的东西，可能是领域外的人不知道的，而阿里一直想进入到房地产交易服务这个领域。
那么这一次大家可以看到，阿里和易居成立了一个合资公司，阿里自己要占到85%的股份，易居占15%的股份，很显然是阿里需要强化自己在房地产交易领域里面的话语权和参与度，要占领衣食住行中“住”的市场，它需要易居的专业经验、专业能力以及线下资源，等于反过来给阿里来赋能。
张文豪：房地产之所以没有被电商彻底解决掉，其实跟房产本身的特点有直接关系，这个问题大家都知道，但是怎么解决这个问题大家是不知道的。知道问题先生有很多，但是解决问题先生可能不多。目前可供选择的对象可能就是易居。
「猜想」
易居的未来
易居跟阿里携手共建平台之后，
未来有什么样的道路可以走？
胡景晖：未来房地产很重要的方向还是数据和系统，数据可能是能够让房地产行业的交易提速提效和标准化的一个非常重要的领域。在数据领域，阿里是有很强的优势的，而易居也有足够的行业垂直的切入，包括易居现在做的二手房加盟系统、公盘区块链，再加上阿里的云计算大数据能力，此次易居和阿里的合资公司也更聚焦在数据领域。未来有很大的可为空间。
金融方面。实际上房地产本身和金融有着非常密切的联系，包括周忻先生本人跟钜派，还有一些金融类的互联网应用也很早布局。阿里有支付宝、蚂蚁金服的金融通路和支付通道，未来在合规合法有牌照的前提下，怎么能够通过房地产更多的让金融能够得到更好的应用。未来不管是商业地产还是长租公寓，实际上房地产的金融化或者说更多的通过 Reits这样一个间接投资形式，让老百姓分享中国经济长期发展的这样的一个红利，也是一个很有为的空间。
阿里本身是一个物品交易的平台，所谓大居住已经远远超出了房屋的新房二手房交易、房屋租赁，实际上看到了未来上下游的延伸。易居跟阿里携手，借助阿里这样一个物品交易平台，未来跟居住相关的家居、家具、家电、家居用品，这个也有很大的空间。
易居很早布局了社区。近期很多在港股上市的物业管理公司，疫情期间股价大涨，实际上通过这一轮疫情，越来越多的让我们意识到了物业管理、社区商业、社区服务的商业模式，未来会越来越有价值。如果未来跟阿里的电商物流系统、物品交易衔接，更多的在社区管理、物业服务、社区商业，包括电商的最后一公里等方面发展，也有很大的空间。这样的一个布局，从业态到商业模式上来讲，整体来看更丰富。
这个20万亿的市场，也是衣食住行当中，在电商化或者互联网改造当中，是最后一个还没有被完全改造的市场。接下来整个市场还会有更好的发展，不管怎么变，都可以用周忻先生致员工信中的一句话作为我们去努力追求的宗旨，“希望我们这个行业大家一起努力，让中国人能够住得更好”。
素材来源于「乐居财经」