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本周主题：产品模块—中骏方隅
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先行者谁也不曾走过平坦的路，
摸索而碰壁，跌倒了又爬起，迂回而前进，
留下歪歪斜斜的脚印，为后来者签署通行证。
中骏从2017年开始布局公寓业务，2018年初方隅成立，2019年长租公寓业务升级为集团“一体两翼”发展模式中的“两翼”之一。
截至2020年11月，方隅在上海总共开业门店11家，总开业房源数超3000间，其中近2000间为重资产，通常重资产项目扩张速度会比较慢，但方隅仍然保持着较快的扩张速度，分析师以为这与个人经历带有有浓重金融色彩的方隅领头人——陈坚不无关联。
方隅在发展战略制定、产品打造、品牌运营、资本管理等方面都有哪些值得业内深挖学习的经验，分析师带你走进行业大咖——陈坚的世界。
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陈坚，方隅控股副董事长兼CEO，2018年4月加入中骏方隅，曾任职于瑞士银行、汇丰银行、摩根大通和麦格理，拥有超过20年国际投资银行从业经验。作为方隅的领头人，他常说，“我们要为客户提供有归属感的生活，成为生活方式的引领者。”
方隅始终坚持“基金管理+数字化连锁经营”的商业模式，可否详细介绍一下这种模式的操作方式和盈利点？
单枪匹马做重资产项目资金承压大，引入基金管理不仅能分摊成本，也带来了更多盈利点。
陈坚
长租公寓是中骏集团“一体两翼”战略的重要组成部分，而想要在长租公寓这条路上走的长远、出色，便不能只做包租。方隅以重资产持有物业为主，但重资产项目成本很高，前期资金承压较大，所以方隅选择了引入基金管理共同来做，这种商业模型在澳大利亚、美国等西方国家也是很普遍的。
方隅以重资产持有物业为主，但近期开业了多个包租项目，包租项目在方隅的战略中占据什么样的地位，对方隅的品牌发展有何益处？
方隅希望打造具备成长周期的产品，将租户融进方隅的生态圈里。
陈坚
方隅产品定位在于中高端市场，在进入市场之前并没有太多的市场借鉴，为什么会选择进入这样一个未知的市场？
集中式公寓是一个金字塔，最上面是服务式公寓，最下面是普通白领公寓，方隅选择了中间部分。
陈坚
可以看到方隅的产品品质在行业中是领先的，较高的成本投入下要如何保障项目的盈利？
其实不一定高成本，好产品不应该直接与高价格挂钩。
陈坚
上海方隅浦江精品公寓
上海方隅中骏广场国际公寓
听闻在疫情期间方隅仍然保持着80%以上出租率，能够有这样优秀的运营结果，方隅在运营方面做了哪些努力？
对房地产存量物业而言，疫情影响最低就是长租公寓和物流地产。
陈坚
近期蛋壳暴雷事件非常轰动，之前也有知名长租公寓品牌湾流暴雷风波，方隅作为房企系的品牌，稳定性是比较强的，相较这些品牌，方隅对租户对投资方有什么样的保障？
责任心很重要，方隅要做行业的长期主义者。
陈坚
对于到2025年实现20万间的目标，方隅会进行怎样的城市布局？
20万的目标我们很有决心来做，近几年专注一线及强二线城市。
陈坚
陈坚总投行出身，可否从投行的角度谈谈对公寓行业、对方隅发展的看法？
5-7年后的长租行业一定比现在的物流地产更好。
陈坚
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