微贷网财务副总裁陈峰（摄影 何晓东）
浙江在线·浙商网6月12日消息（记者 刘礼文 摄影 何晓东）如果没有微贷网CEO姚宏的出现，陈峰或许还不会如此迅速加入互联网金融的大军。
在互联网金融大潮来临之际，拥有良好金融背景的陈峰，转身拥抱新事物。站在新起点上，他将致力于为微贷网打造规范化、集团化的财务体系，一个标准化的微贷网信贷工厂即将破壳而出。
提高平台的精细化管理能力
曾就职于天津农商行、成都银行总行到行长级高管，陈峰拥有超过16年国内大型金融企业高级管理层和国际四大会计师事务所的管理咨询及审计经验，对国内金融业的财务管理、信用风险、流动性风险等方面有深入的理解和丰富经验。
“互联网金融是一个充满想象力的行业，微贷网所从事的汽车抵押借款，拥有小额、分散的特点，并且具有估价透明、处置及时的优势。简而言之，平台具有无法比拟的爆发力。”在大多数人看来，继续留在银行大展宏图更像是一件顺理成章的事，但怀着对互联网金融的热切期待，以及对微贷网创始人姚宏个人魅力的折服。2015年1月，陈峰正式入职成为微贷网副总裁，分管财务及风险管理版板块。
“传统行业的财务包括原材料采购、半成品核算、入库、出库、销售等等各个流程的结算，更多是跟着物流线；而P2P平台天然与钱相关，互联网金融公司的财务工作更贴近市场，更讲究现金流管理。”陈峰继续解释说，包括计息方式、利率变动在内，财务上每一个微小的变化都将对平台业务产生一定影响。
“精细化管理将为平台的风控提供有益的帮助。”深感肩膀上责任重大，陈峰给自己制定了详细的计划表：在组织结构上，微贷网与银行的总分行架构具有较大的相似性，因此微贷网财务体系最重要的就是建立集团化管理体制。整个集团的财务模式进入流程化、标准化、系统化，提高财务核算的准确性和财务管理的全面性。风险管理同样需要精细化，微贷网做为领先的P2P平台和汽车抵押贷款平台的领头羊，已经建立起包括60多个风险指标，涵盖个人央行征信和社交平台信息的风险评价体系，以及兼具互联网金融行业和汽车抵押贷款行业特点的贷前、贷中、贷后风控模式，并正建设新一代信贷工厂系统，进一步提高风险管理能力。
已有多层次的融资计划
早在2014年，微贷网陆续获得了汉鼎资本、盛大资本的A轮融资，以及浙商创投的A+轮融资。“微贷网的B轮融资正在洽谈过程中，但对于合作伙伴我们将谨慎选择。”陈峰告诉记者，现在每周见上两三波风投机构已经成了他的一个习惯。
“目前微贷网的上市方案也已经有框架性计划，但这更是一件需要水到渠成的事。”陈峰表示，2015年1-5月微贷网交易量达到近50亿，盈利能力非常好，融资并不迫在眉睫。
在陈峰看来，一方面，尽管省市政府陆续出台文件，鼓励互联网金融行业的发展，但监管部门和上市审批部门针对互联网金融公司的行业标准迟迟未浮出水面；另一方面，微贷网自始至终是一个信息中介，上市目的是为了降低投资人、借款人的资金成本，并不是单纯追求资本。
