2013年以来，伴随着楼市的降温，国内绝大多数土地市场也迅速“退烧”，房企拿地更加谨慎，土地成交与土地价格都趋向平稳甚至略有下降。市场进入了新的一轮调整期。在住宅市场逐渐饱和、优质地块愈发减少的大背景下，越来越多房企走上“改旧创新”的转型之路，在新时代新领域，谋求新发展。
2014年，万科总裁郁亮提出“小股操盘”模式，更是让人眼前一亮，至此，万科的轻资产转型模式开始慢慢进入实践。早在2013年开始，万科高层就开始频频触网。互联网思维模式下的全民营销模式、万科食堂配套等等创新尝试屡见不鲜。相对于万科持续较高关注度，花样年的轻资产转型则是目前开始较早，发展较为成熟的转型模式。继花样年、万科之后，保利、龙湖、绿城、朗诗等多家房企纷纷采用多种模式进行轻资产转型。而在8月27日从百度和腾讯获得证实，万达集团将与百度、腾讯共同成立一家新电子商务公司“万达电商”，首期投资额为50亿元,其中万达持股70%，百度和腾讯各持股15%。
在转型升级、寻找多元化盈利模式的背景之下，不少房企盯上了移动互联网等新兴市场，但也有房企将目光聚集到了农业这一传统的领域。9月1日，恒大集团的三大产品在内蒙古亮相，但这次他们卖的不是房子而是农业产品。恒大并不是唯一一个将目光转向农业的房企，正与融创走在“联姻”路上的绿城集团，其董事长在宣布并购之前，就已经启动了现代化农业的布局。在重庆，除了早在2008年就已宣布下乡育苗、养猪的金科集团、南方集团之外，新鸥鹏、洋世达等房企也都在以不同的方式进军农业领域。对于房企的“务农”之风，业内专家认为，农业的产业升级带来了巨大的市场潜力，也为房企的“跨界”提供了条件。
随着经济的持续发展以及人们生活水平和品质的不断提高，国内旅游度假需求日益增加，在此背景下，旅游地产也已成为房企转型路上的“香饽饽”。目前，包括万科、绿地、恒大、万达、世茂等在内的60余家房企均涉足旅游地产领域，总投资规模超8000亿元。旅游经济和地产资本的双重驱动，被认为是旅游地产蓬勃发展的主因，不过，在旅游地产投资增温的同时，“圈地-卖房”的粗放增长模式却饱受诟病，业内普遍认为，“假旅游、真地产”的旧模式难以为继，行业发展亟须突破。
目前房企正步入第二波转型的浪潮，无论是迫于中长期房地产行业发展空间局限性，还是企业的多元化战略转型发展的需要，还是为了迎合经济结构调整市场背景下的城镇化发展机会，还是为了降低融资成本的需要，品牌房企“跨界”投资的趋势将会愈演愈烈。
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