
他无印良品、优衣库、屈臣氏
最可怕的竞争对手
“10元、10元、样样10元,10块买不了吃亏,10块买不了上当,全场都10块....”
曾几何时,我们对10元商品的定义,要么是店铺倒闭的处理商品,要么是小门店无装修,产品无质量保证的堆货式买卖。
一个人将10元零售玩成了一个商业帝国,打破大家对10元商品的定义,将10元店开遍全球,这家专攻实体店的10元店,就是名创优品。这个人就是名创优品的创始人,叶国富。
12年马云和王健林在央视领奖台上公开约定赌局:如果2022年电商市场占零售市场的比重达到50%,王健林将输给马云一亿元,反之亦然。
实体零售的颠覆者叶国富15年接受采访时曾放言:“马云与王健林的赌局,我认为马云必败,如果实体零售输了,我愿替王健林出这个钱。”
足以见得,他对实体零售的未来却有着强大的信心。

从一无所有到福布斯排行榜
10年来他靠10元店铺发家
说起叶国富,他是有名的网红企业家,跌宕的人生经历一直在网上被疯传,用十年时间从农村的打工仔成长为坐拥几十亿资产的年轻富豪。
2005年,28岁时成立10元饰品店“哎呀呀”。
2007年,哎呀呀店铺数量接近千家,零售总额达5.6亿元,业绩增长了200%。而做到这个成绩,叶国富仅用了2年时间。
2013年,33岁的叶国富迎来第二次创业,创立“名创优品”。他与青年设计师三宅顺也,两人在日本联手创业,三宅顺也负责设计和日本公司运营,叶国富负责供应链整合和中国公司运营。
2014,年仅37岁,白手起家的叶国富还以24亿资产登上胡润百富榜。
名创优品成立4年,在全球40个国家和地区,有1300家店,相信你的城市也至少有一家名创优品,还在去年实现了将近100亿的营收……

全国1000多家门店
他如何做到在实体店倒闭浪潮中逆袭而上
几乎一夜之间,在中国的很多城市里不管在哪儿,都能看到“名创优品”的身影,而店中几乎人满为患。
在电商时代,许多实体店都难以经营下去,选择了关门,而名创优品却一直在扩张,甚至夸下海口称:在未来10年全球开店目标30000家,销售额突破2000亿……
他到底有怎样的底牌,可以说话这么硬气?
去过名创优品的童鞋,都知道它摆脱以往零售店的样子,它的店面很大,显得很有品质,里面的商品,样样俱全,价格却是惊人的便宜,全部10元起步!

独特的“中国质造+国外品牌”的“名创模式”
名创优品是叶国富与日本设计师联手打造的品牌,很多人第一次看到名创优品时,都以为是日本品牌,从门店的日式明亮简单装修到商品牌的设计,无不在模仿无印良品和优衣库。名创优品也因为中国制造+国外品牌的模式收到许多负面的声音。
“谁说日本的品牌就不能Made inChina?”叶国富曾这样反驳过。让名创优品真正做到一分价钱一分货。把自己零售价定得比同行拿到的出厂价还低。

大规模采购,并且是一次性付款买断,因此它的供应商愿意给出最低出厂价——常规出厂价的50%。然后名创优品将自身的毛利定为很低的8%,再通过它在全国和全球各地的仓库将产品直接发货到门店销售,门店只加价32%—38%。
10元低价,并不代表10元低质!名创优品撕掉了最后的一层纸,即零售终端价格的虚高。

把无印良品的东西,买成优衣库的价格
无论是线上线下对用户来说,永远只有产品好才是为王的道理。如果不在产品上发力,都不是好的零售商。
现在,有好多人把实体店倒闭的归罪于电商。
但叶国富不这么认为,他认为中国之所以有淘宝京东这样的大电商,是因为过去的线下太过暴利,把中国的消费者都整到线上去了,线下实体零售的生意每况愈下,出现排浪式倒闭...
无论是线上还是线下,把产品性价比做到最好,才能吸引越来越聪明的购买者。
名创优品的商品,每一件产品都兼具好的设计、好的品质,卖的便宜,更新速度快,再给你一个舒适的购物体验,再卖不好那很难的了。

足够了解,就能足够赚钱
足够了解人的消费场景,他把门店开在主流步行街和购物中心,使得人们在享受完吃大餐、喝咖啡、看电影等体验式服务之后,顺便就走进了名创优品的门店挑挑拣拣,买这些东西无需思考...
足够了解人的消费选择,他的产品涵盖了日常生活的方方面面,餐具、玩具和地毯、雨伞、收纳箱等日用品,蓝牙音箱等电子产品,以及太阳镜、香水等时尚消费品,眼线笔、指甲油等化妆品,还有饮料、零食等食品……
足够了解流量去处,最吸引小微的是,他非常会利用进店的流量,通过通过“扫描微信号即可免费赠送购物袋”的办法,快速积累粉丝,在短短一年多时间里收获了近1000万粉丝,成为一个超级大号,在你不买东西的时候,也能和你互动营销。佩服啊佩服啊...

成功需要足够的创新,
创新就需要足够“变态”
目前,网购已成中国主流,而网上的商品比门店的商品更便宜,已成为共识,名创优品正式用创新打破这种共识。
叶国富曾不止一次地在公开场合提到,名创优品的成功,源于生生不息的创意。创意包括营销创意、产品创意、商业模式的创意。
如果一个企业的创意没了,生意就结束了。如果你生意不好,就看看你这两年有没有新的创意出来。经得起全球考验的中国企业,必有其致胜的关键。
在制造大国,靠着10元商品称霸零售业,靠的是创新、细节和产品。实体零售业,只要能创新还有很大的潜力。
你看好10元商品这种零售模式吗?
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