【易哥说】
易居中国史上最热血豪情的周年PARTY于昨晚落下了帷幕，我们满心欢喜地收获了的巨星好声音，也圆了易居高管才艺秀“大满贯”的梦想，却猝不及防地被一张画风很G20的“全地产大佬牵手照”和一条重磅战略发布刷爆了朋友圈。
有小伙伴一语中的地说，“别人用噱头装饰了PARTY的‘视’界，你却用头条点燃了业界的洪荒之力，看到易居还是这么会撩人就放心了。”是的，“高潮在于悬念、庆生也是新生”的做法，这很易居，只是昨夜实在太嗨，那些还未来得及讲出声的对于新战略细思极深的事，需要等知情人士挺身深扒。
于是，当庆生之后的我们重新站在新的起跑线上的时候，要做的第一件事就是，静静地看完以下不可省略的新征途开跑须知。
易哥从老板字字珠玑的战略发布里，悟出了5个“言外之意”。
这里需要简单切分下易居16年的发展史，到目前为止，我们漂亮地走完了两个阶段。
一是增能的积累阶段。这好比造积木，从第一块积木易居营销开始，我们一步步把一个个业务板块的积木都生产出来了，干的是细分和垂直纵深的活。
二是聚能的成熟阶段。我们开始搭积木，除了专注于积木本身的生产质量和使用口碑外，单块积木之间的衔接与融合被放在了首位。我们首先完成了房地产全产业链的合体，并为这条还在继续丰满着的产业链制造着新的积木。
老板说，我们万变不离其宗地专注三件事，坚持、出新&做好事，显然我们既不会把脚步停留在前两个阶段，也依旧要把这三件事延续到下一阶段。于是在坚持做房地产全产业链服务的大框架下，在各业务板块的发展已足够强大的前提下，我们把新出在了服务品类的“裂变”上，不同的业务模块组合将变换出不同的打法，这将是一个用裂变来释能的发展阶段。
如果“裂变”代表的是发展进程上的爆点诉求，那么“进化”洗练的是易居中国的“生命力”。
16年的修为，沉淀出使易居中国强大的四大基因——房地产基因、服务基因、创新基因及互联网基因。
这是我们的主心骨，也是我们的活力源。
所谓相由心生，新战略强化和凸显的，说到底是这四大基因；新战略推进的原力也来自这四大基因。
新服务联盟体成立，
开启易居服务系的“天体运动”
捋一捋这份由“天时地利”孵化而来的新战略，欲为何意？
以“能量源”为引爆力，着力于行业研究、人才培育、技术研发等三件事。用智力密集打造“易居服务系”的顶层建设，用技术密集夯实服务应用的底层建设，实现各服务星体的“自转”。
以“服务矩阵”为核动力，组建房地产交易、社区生活、金融投资、文化产业四大服务体系。其中为顺应房地产下半场的发展需求，特此联合易居营销和克而瑞，成立易居（中国）企业集团，让大数据与营销的结合更为紧密。四大服务体系可不断扩展它的服务内涵，裂变它的成员品牌，带动服务体系内的“公转”运动。
当然，我们对易居服务系的协同运行，还留有一个更高阶的目标是，通过星体、星系的相互作用力，来形成行业里的服务磁场，让易居服务使出“万有引力”的劲。
那新变的SLOGAN，只为告诉你
在“服务和整合”面前，我们有更高的追求
老板说，他希望别人眼中的易居，是做服务、做整合的。事实上，易居16年一直在围绕这两个标签做文章。
16年来，我们“为人住进房子”和“为房子里的人”服务的初心不改，有两句话始终没变：做中国最好的服务生；让中国人住得更好。16年来，从最早进驻房地产营销代理行业，到进阶房地产流通服务领域，再到今天覆盖房地产现代服务业，我们所扮演的整合者与领导者的角色，也始终不变，并且随着易居服务的内涵不断加深，服务的外延不断扩容，踏上了一个又一个的新高地。
今天，我们把这两句话合二为一成：“服务，让中国人住得更好”，形成了新的SLOGAN。因为我们出生于房地产，立足于房地产，最大资源在于房地产。围绕着房地产形成了独有的口碑与性格标签，那就是“资源的整合者”与“最好的服务生”。
毫无疑问这又是一次里程碑式的战略升级，“以服务为本，因整合而强”，被提到了易居发展的第一要素。
令人欣喜的是，昨晚16周年庆易居的座上宾——开发商大大们，以“抢地”般的热情回以对我们新战略的高度关注。因为房企下半场的转型升级，需要注入新的价值爆点，而总乐于为行业做多一点打算的易居，在共生共赢的路上，始终是位得力的好盟友。
如今我们开始期待的是，这条“升升不息”的路，我们又会走出多少火花，走出多少惊喜。
最后用三句话为我们已经启程的新征途助个威：
做事要如周忻之名，用心尽力，方能快乐美好；
处事恰如习大大所言，唯以心相交，方能成其久远；
成事当如易居金句，把每一次的成功，视为志远者的新起点，方能成就服务生的新高地。
