上周，一则“清华总裁班”34名同学众筹开餐厅申请破产的新闻传到了网上，引发网友们群嘲。
据北京海淀法院发布的消息，餐厅由清华大学总裁班的同学在微信群内众筹发起，有股东34人。其注册资本680万元，每位股东均持股2.94%。
自2015年开业以来，持续亏损，决定申请破产。
公司资产仅余5000多元，还欠着300多万元债务，此外还有100余名会员的充值卡费未退。
据了解，这家餐厅名为“华清缘”，开业时声势颇大。有超过150名领导、嘉宾、股东和同学参加了开业庆典。
而且餐厅距清华东门仅100米，占地1166平方米，拥有座位216个，包括9个豪华包房和一个100多人的宴会大厅、一个可举办展览和沙龙的展厅。
但是几年下来，餐厅却最终倒闭破产。有网友戏称，这简直就是商学院活生生的反面教材。
清华总裁班是个什么东西？
网友们调侃之余，也在好奇一件事：为什么一个个都是在清华念书的老板，合伙开的餐厅居然会破产？
事实上，“总裁班”虽不属于学历教育的一环，但其别称更为人们熟知——“MBA研修班”或“EMBA研修班”。
很多名校都会针对企业的高管们开设类似的课程，其中最大的共同特征就是，贵！
这类班级的费用，贵的高达70多万元，稍便宜一点的也要近3万元，学制一年或两年，每月集中上两三天课，算下来，平均一天的学费从800多元到16000多元不等。
这些研修班涉及企业管理、金融投资、房地产等多个领域，而且大多冠以卓越、精英、总裁这样的名号，有的班名称前还冠以名校的名字。
但是，这些班级对报名者自身的条件其实十分宽松，并不需要真的是“总裁”或企业高管，甚至不需要一定的工作履历，“很多人都是冲经营人脉来的”。
总裁班要毕业了，公司也要垮了！
一个很有意思的现象是，参加总裁班的人有很多都是中小企业的企业主，他们大多数出身于传统行业。
在参加学习之前，这些老板们多半雄心勃勃，希望学到管理、营销的本领后，立即付诸实施，以求彻底改变自己企业的命运，做强、做大、做上市。
但是学了各种先进的战略规划、模式构建、企业管理、市场营销、团队建设等知识后，老板们合伙开餐厅反而把餐厅开垮了，简直就是一个大写的尴尬。
事实上，这样的老板还不少！很多网友就吐槽，自己的老板学成归来以后，终于把200人的公司折腾成了30人。
倒闭的这家餐厅本身更是一个失败的典型：34位股东股份均分，每人占股2.94%。
即使是没做过企业的人都知道，这是一个极其不健康的股权结构。
股份均等，企业没有一个一锤定音的掌舵人，更没有一个为了企业全心投入付出的人，企业怎么能够经营得好？正如微博网友所吐槽的：三个和尚没水喝，何况34个？
脚踏实地，远比看上去“高大上”要好！
前一段时间，一位大学同学想在三线城市里念某大学的EMBA，在群里咨询。
结果某师姐在群里公然反对，其中一个理由就是：案例已经过时，无法落地实践，学了也无用。
事实也的确如此，如果无法落地，学再多的高大上理论也没什么用。
很多小微企业主的老板在总裁班里学到的是大企业（很多是跨国集团）的运作策略，而且还是特定时代、特定背景下的过时案例。
导致的结果是，自己本来是个养鸡的，结果却学了一堆养大象的方法回来。生搬硬套，出问题总是必然的。
某位大牛曾经说过：失败的企业各有各的不同，而成功的企业大体上都是相似的，无非就是在正确的时间做了正确的事情。
无论是企业还是个人，模式照搬容易，背后的理念却很难学习。理念不同而照搬模式，就更是东施效颦，舍本逐末。
抛开不适合自己的套路，抛开那些虚头巴脑的东西，真正踏实地去干活，反而能够带来真正的成功。
例如你就是想要让自己手里的闲钱，带来超过5%的额外收入。与其去学那些高大上的资产管理知识，还不如挑选一个稳妥的平台，把钱借出去，然后耐心等待稳稳的幸福。
你对清华总裁班开饭店破产这件事怎么看？留言聊聊吧~
多点收入，稳稳幸福！
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