董晓璐（销售管理部 管培生）：
在庆春门店实训数日，通过对进件、跟还款和催收流程的学习，我对金融资信的岗位职责和业务流程有了直观清晰的了解。平时报表中的数字从表格中跳脱了出来，借款人不再只是一个名字，催收里暗藏危险和挑战。
最让我印象深刻的是，周一晨会上营业部经理杨玲说，我们催收不做“压死客户的最后一根稻草”，要为客户“雪中送炭”。显然，文明催收的时代已经来临，但这无疑也会加大催收难度。但反过来看，经过此次全员催收的“磨炼”，培养了更强的风险意识，在之后的新增进件时会更加谨慎，这未必是坏事，毕竟风控才是平台生存的核心价值所在。
总之，希望日后仍能有这样的机会深入基层，真正帮助门店解决棘手问题。相信此次雷潮过后，微贷必将走的更远。
姚诗萌（销售管理部 管培生）：
对门店最深刻感受，当然是早会上的小哥哥们的大长腿了，一大早门店店长、团队经理和成员们就围成了一个圈，分享公司动态，然后就上个月的工作目标完成情况进行了分析总结，并制定了下个月的目标。
我还记得，其中一个团队经理对自己的组员说“我关心的不是业绩，而是这个月你们赚的钱能不能养活自己”，那一刻我觉得特别真实，他没有从很冷漠的数据去要求组员，而是从生活点滴去关心大家。
在这个本是困意满满的早晨，我们却被他们的活力与干劲所感染！早会尾声，还有小哥哥们的50个俯卧撑！看来业务要做得好，体能也不能落下，增强团队凝聚力，又鼓舞士气！
刘娇（销售管理部 管培生）：
作为销售管理部的一名管培生，我进行了为期三天的门店实训，在进入门店之前准备好了笔记本，想着去了要好好学习。（这么耿直认真的girl~）
刚刚走进门店，就赶上了早会，笔直的站在队伍里，和他们一起喊着微贷的愿景与使命，听着慷慨激昂的“超级英雄”，瞬间就感觉像是成为了这里的一员。
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其实之前一直都想来门店进行实训，来了之后更加验证了来这里的必要性。在总部学到的东西和这里是有很大区别的，在这里深刻的感受到了沟通的重要性。门店作为公司强有力的四肢，必须要有好的沟通协调和传达，才能让公司走的更稳更快。我对销管部门的职能也有了更深的理解，对以后的工作起到了指导性的作用，让我对未来的工作有了初步的规划。
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