八载微贷眼中的“你”
——微贷网八周年姚总致员工的一封信
各位微贷家人：
大家好！
又到8月8日，所有微贷家人的生日。在此，我谨代表公司向大家道一声“生日快乐”！
去年的今天，我曾讲过这样一句话：时代厚爱微贷，微贷不负青春。今天，在这样一个值得纪念的盛夏“冬日”里，我依然信心满满——困难、不确定，从来不会限制微贷的想象！
八载春秋，如今公司再一次站在发展的十字路口。高风险性、强涉众性、内在脆弱性——金融业，作为一个与财富打交道的特殊行业，它的特性突出地决定了：无论是战略升级、组织升级，还是管理升级、科技升级，这些改革事务之上，最最重要的是人的心性这一课题。
那么，当下微贷需要什么心性的“人”？
微贷眼中的你，思想上必须符合公司文化。金融的属性之一是信用——正直诚信凸显人性光芒；金融的使命是雪中送炭——“一切以客户为中心”，构成企业生命之源。
互联网有今天，仰仗三个特征，六个字：开放、透明、分享，这恰恰又是公司经营理念的背书。
以六大价值观为代表的微贷文化，是公司的思想中枢，是实现“让小额借贷不再难”的六脉神剑。接下来，有魄无魂的“莽夫”必将退出公司的用人舞台。
文化是基因，必然会通过制度、行为来表达。微贷眼中的你，要有敬畏制度之心，行为上尽心尽责、自我驱动、持续学习、乐观皮实。8年征程，公司从未停止过对新型业务模式的探索，围绕前端业务、用户体验、市场竞争、业务形态等方面不断进行新的尝试。
未来，公司的自我迭代与进化的速率必将进入新的加速期。微贷人必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样皮实——微贷人才观，是公司选人、育人，用人的一面镜子。
微贷眼中的你，永远要有一颗“大我”的心。站在部门、省分利益或自身KPI的角度看问题，甚至有时只是延续一己之私利，这样的为人处事，从短期来看，“小我”盈了，“大我”却亏了。不过，从长期来看，“小我”的盈是不可持续的，最终也是亏。所以，公司需要的是将“小我”融入“大我”的你：从公司的整体发展和员工根本利益的角度，来看待自己或部门的得与失。如此，人员优化时，就会少些“良币走，劣币留”的怪象；风险管控时，业务和风险部门就会少些对立的情绪；公司治理时，内控追责就会少些饮鸩止渴的现象——用其能、忍其腐······
如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。在我看来，抱怨，实在是未成熟成年人的哭闹——所有问题都是别人问题，似乎跟自己一点关系都没有，说白了，是希望别人来解决自己问题。这样的员工、这样的职业经理人，虽说存在即合理，但于企而言，还有什么存在的价值呢！
微贷眼中的你，应该是化抱怨为建设性建议，于困难处坚守担责，于执行时能动创新——与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛：不逃避、不抱怨、不“互杀”；改变能够改变的，创新能够创新的，让工作中的一切跌宕起伏，来丰富自己人生的源头。
中国哲学的精华在儒、释、道。儒，让你入世，坚信这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这件事情的人，全世界应该只你一个；释，能让你及时排毒，享受心灵鸡汤的滋养，悟出世间的“义理”；道，教会你辩证地看待行业冬天祸福相依，危机转化之理。
人之为人，修心炼身。微贷眼中的你，要拥有辩证的思维、济世的胸怀、耐挫的坚韧。
心，人之神明；性，即天理（规律）。普惠性金融是一个国家最高的金融理想，在打造科技金融服务平台的过程中，文化价值观导向和创新实践的动态校准，是坚守金融的本质和初心的有效手段。
“微而巨”，需要什么样的人？心性健康的人。评价的标谁又是什么？有利于提升服务实体经济效率和普惠水平，有利于提高金融风险管控能力，有利于加强对金融消费者的保护。
八龄微贷，澎湃着火热执着的情——从“心”出发，向阳而生；铸实力亮风采，从文化的角度，从人性的角度，去立言立行立世。
此刻，庆生的烟花在心中绽放，夜空中，期待着那颗最亮的星就是你，燃烧清冷，将明亮抒写成永恒。
繁星似锦，照亮我们前行的路。
公司CEO 姚宏
2019年8月8日
不止幸福多一点
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