2025 年上半年，房地产行业仍处深度调整期，市场对 "好房子" 的需求愈发清晰。
在此背景下，城发恒伟以国企担当与硬核实力逆势突围，用 "稳进蓄势" 的发展节奏，持续夯实 "国企韧性标杆" 与本土 "品质舵手" 的双重定位。
稳进，是这个时代最稀缺的品质
2025年的房地产市场，依然在深度调整中摸索前行。在这样的大环境下，城发恒伟却用一种“不疾不徐”的节奏，持续稳住自己的步伐。
2025年上半年，城发恒伟实现销售额10.65亿元（同比+3%），销售套数705套（近三年高位），在行业深度调整期中持续夯实“国企韧性标杆”地位。
这份成绩单背后，是它对长沙这座城市的理解，是它对产品力的打磨，更是它对“国企担当”的坚持。
产品迭代，业主成了产品经理
近几年城发恒伟稳健发展，实现了沉淀、蓄势、创新，全城布局+全产品业态打造，满足更多客户的需求，企业厚积薄发，在业绩上实现了自我跃升。
涵盖了设计、成本、工程、供应链等多领域的协同合作，以及项目定位、设计、内审、意见征集等多环节的紧密衔接，形成了一个高效、灵活的产品迭代升级机制。
2025年上半年，OTA体系在君樾文昌和君樾洋湖两大项目上进行深耕实践，此举开创“加量不加价”的服务新模式，提升了产品生命周期价值和业主满意度。
在长沙“住宅4.0”新政重塑行业规则的窗口期，城发恒伟以敏锐的政策洞察力率先发力，陆续在持销项目中推出新规产品。其户型迭代不仅体现对规范变化的敏捷响应，更暗含对改善需求的深度重构。
恒伟·观江学府是旗下首个新规项目，于5月推出二期6#栋新品，最高赠送超30㎡。
户型灵动可塑性强，可变大横厅、N+1房布局，应对二人世界、三口之家以及未来家庭成长的全周期需求。
而筹备中的雅郦映2013二期鲤悦产品更显前瞻——98-125㎡户型最高得房率达114%。
每户都享有独梯入户和独立电梯厅，均做到了南向四面宽，实际可使用面积和居住感受，远超旧规的产品。
从观江学府新规产品的及时落地到雅郦映的超前布局，城发恒伟深刻把握政策导向与居住痛点，以“踩准政策节点、预判市场需求” 的节奏，持续迭代户型产品力。
实景，才是交付前最硬的底气
城发恒伟选择以渐进式实景开放与品质首秀重构市场信心，将实景展示视为贯穿开发全周期的系统工程，通过“所见即所得”的硬核呈现，将实景转化为最强销售力。
5月19日，旗下君樾文昌开放2#栋透明示范区，以“生长型实景”建立持续信任。
5月24日，会展壹中心正式开放实景展示区，以“首秀即标准”重置行业底线，推动从销售导向到交付导向的范式转移。
每一次实景呈现，都是对“交付标准”的提前承诺。城发恒伟不是在“卖期房”，而是在“卖未来的生活场景”。
从交付房子到交付生活
在房地产进入“生活时代” 的当下，服务已不再是附加值，而是衡量 “好生活” 的核心标尺。
城发恒伟以“全周期服务 + 社群运营”的双轮驱动，将“好生活在城发”的承诺拆解为日常的温度与细节，实现从“交付房子”到 “交付生活”的深层跨越。
2025年"HSP恒美服务家" 升级，推出更具温度与效率的“客户官3.0”服务模式，构建起从签约到入住的闭环服务体系。这种 "反哺业主信任" 的设计，让服务从被动响应转向主动关怀。
“优橙” 积分系统让服务有了实在回馈 —— 业主可凭积分兑换物业费、停车券以及城发优生活消费券（酒店、洗车、棋牌、健身房等），让 “信任” 转化为看得见的实惠。
更值得一提的是“全周期客户官”机制：
签约时提供政策解读与选房建议，交付时全程陪同验房、解决问题，入住后定期回访需求。
“多对一”的专属服务让每个环节都有响应、有温度，将“被动服务”变为“主动关怀”，让业主从购房到入住的每一步都踏实安心。
围绕“城发优生活” IP，城发恒伟打造了贯穿全年的社群生态，让社区成为充满活力的 “熟人社会”。
✔ “恒伟健康行” 已举办五届，践行低碳环保、绿色出行的健康理念。
✔ “橙仔夏令营”、“恒美领读计划” 、“橙友邻”亲子社群则聚焦亲子成长，通过自然探索、科普课堂、阅读分享等活动，让孩子在欢乐中收获成长。
✔ 围绕传统佳节，开展母亲节花艺、端午节包粽、夏日清凉季、星空电影节、恒伟杯业主篮球赛等节点活动。
通过“社群”为纽带，培育庞大粉丝，以社群营销提升企业影响力，让更多人了解到这个生根于长沙的本土国企的责任与匠心。
国企身份的正确打开方式
国企的担当，从来不只限于企业自身的成长，更在于对城市发展的深度参与、对民生需求的积极响应。城发恒伟以“政策先锋”与“城市共生者”的双重身份，从安居惠民到文脉守护，将责任融入城市发展的每一个角落。
在惠民安居领域，城发恒伟的实践既有广度更有温度。2025 年推出的 “美美生活季” 大型惠民安居活动，包含契税补贴、公寓首年0元住以及百万消费券花式送，几乎承包了购房者的“吃住行游购娱”。
不止于此，服务返乡人群的“特价好房子”、响应人才战略的“人才安居补贴”等政策，更让惠民覆盖面从刚需延伸至多元群体，真正做到“安家长沙，选城发恒伟”。
城发恒伟扛起国企的责任和担当，在各新城建设中积极推动优质教育资源的落地，为片区发展注入强大动力。
从2023年到2026年，多个中小学陆续开学。
其中长沙国际会展新城在三年期间将有3所学校开学。长沙城发·会展壹中心确定配套育英会展小学和雅礼洋湖会展中学，城发恒伟雅郦映2013则确定配套雅礼会展学校（九年一贯制，规划中）。
城发恒伟始终将老百姓对优质教育的需求放在首位，努力实现“有学上，上好学” 的目标，切实推动各片区教育资源的均衡发展。
伍毓崙公馆开放
在城市文脉守护上，国企担当同样掷地有声。
3月，由城发恒伟负责修缮、运营的伍毓崙公馆正式开放，这座承载湖湘近现代记忆的民国公馆 “修旧如旧”，既守护了城市历史肌理，又成为市民触摸文脉的新地标。
从安居福利的精准投放，到历史文脉的细心呵护，城发恒伟的国企担当早已超越单纯的企业责任，成为“好生活在城发” 理念的深层支撑 —— 它让企业发展与城市进步同频，让商业价值与社会价值共生。
作为生根长沙的本土国企，城发恒伟始终以"稳进蓄势"的节奏，将"韧性"写进发展基因，将"品质"刻入产品内核，将"担当"融入城市肌理。
未来，它将继续以"好房子住恒伟，好生活在城发"为方向，在房地产深度调整期，为行业高质量发展提供可借鉴的"恒伟样本"，与长沙共赴更美好的生长。
来源：克而瑞湖南
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