近日，由中国社科院企业社会责任研究中心指导、中国社会责任百人论坛主办的“中国社会责任百人论坛——第五届分享责任年会”在京举办，来自政府部门、行业专家、知名企业、主流媒体等共计200余人出席会议。
中国企业联合会创新工作部主任程多生出席论坛并发表演讲。小编将演讲实录分享给大家。
作为评级专家委员会专家，通过参与2016年中国社科院企业社会责任报告的评级工作，我一直在思考一个问题，社会责任报告是否还有创新的空间，我想还是有一些的，接下来简单的谈谈两点个人的看法和体会。
第一，在座的各位企业代表在编写社会责任报告的过程中，大家都有过困惑，很多企业已经是连续第八、九年编写社会责任报告，有些今年已经是第十份了，在社会责任报告的形式和内容方面是否还能进行一些创新？就我个人感受来说，不少企业今年与去年的报告在形式上基本是大同小异，只是在具体的内容上稍微有一点变化。所以如果要在内容和形式上有所创新的话，建议可以从两个方向进行考虑：
1、加强对社会责任的认识。在ISO26000报告指南，GB/T36000社会责任国家标准这两个标准中，强调比较多的是“社会责任的语境”，也就是说下一步大家在编写社会责任报告的过程中，应该怎样加强对社会责任的语境的理解。中国企业从开始编制第一份社会责任报告到现在已经过去十多年了，报告内容从一开始可能是求全求大、要体现公司领导的想法、要体现整个公司的形象，现在可能需要加强对社会责任语境的理解，如何把公司领导的想法以及企业过去一年的工作用社会责任语境来梳理和考虑，然后把它转变为社会责任报告内容，中国社科院企业社会责任研究中心可以做这个方面的工作，可以引导和强化企业用社会责任的语言来编写社会责任报告。
2、加强对报告标题的创新。上午发布的《中国电建印尼可持续发展报告》、《中国南方电网社会责任国别报告（老挝）》两份报告的内容并非大而全，但给人一种非常新颖的感觉。所以这给我提供了一个新的思考，以后企业在编写报告的时候，是否可以考虑把社会责任报告叫做社会责任进展报告、社会责任沟通报告或利益相关方参与报告，这样在对过去一年中的责任实践进行梳理和总结时，可能会发现有更多、更具体的内容。
第二，报告评级方面，中国社科院企业社会责任研究中心在2014年增加了对报告的过程性评估这个环节。但是到目前为止，按照我的个人理解，这个过程性评估可能重点还是在对企业编写报告的过程的评估。我想是否可以将目前的报告过程性进行一些改进，即可以对评级企业履行社会责任的过程进行评估，这样会增加过程性评估的分量。具体来说可以从两个方向来考虑：
1、在现有报告评级的基础上，根据企业社会责任报告来对评级企业履行社会责任的整体现况进行评估，例如如何确立社会责任理念、怎样建立社会责任机制、如何开展社会责任议题识别、怎样制定社会责任计划以及把计划落实到具体的行动中。我认为可以增加过程性评估的实质性的内容，正如前面有人提到的已经发布的很多社会责任标准、指南，可以把这些标准、指南作为清单，用它去企业了解一下过去一年中企业在履行社会责任方面做了哪些工作。
2、增加现有的过程性，或者说开辟一个新业务。现在中国企业每年发布的1700多份报告，参与报告评级的报告有60多份，2016年是66份，所以建议对现有社会责任报告的过程性评估改变一下，改为对企业履行社会责任的鉴定。也就是说下一步的工作可以考虑在现有的社会责任报告评级的基础上是否可以拓展一项新业务，对社会责任进行鉴定的工作，基本做法可以考虑根据企业发布的社会责任报告，到企业进行社会责任鉴定，类似审核这样的做法，这样是否会有利于进一步提升和推动中心的评级工作，同时也可以将评级和鉴定两者结合在一起，在现有的基础上增加评级过程性的分量。
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