文 / 子问
马斯克的offer，接不接？
如果大神马斯克邀请你加入特斯拉或SpaceX，你干不干?
“必须干，傻子才不干，特斯拉和SpaceX干的可都是改变历史的事儿。”
如果告诉你马斯克他们家“脸难看、活难干、家难顾、钱难赚、人难留”，你怎么选？
1
脸难看
马斯克是一个严苛的「暴君」，高管们也经常在开会前打赌谁会挨骂。
活难干
2
邮件里不能有一个错字，缩写也不行。如果是营销人员在电子邮件里犯语法错误，会被直接要求走人。
3
家难顾
员工因为孩子的出生错过了一场活动，他在邮件里把他骂得狗血喷头，“我们正在做创造改变历史，如果你不打算全力以赴，那就滚蛋吧”
钱难赚
4
受这么委屈，却只给你达到美国加州最低工资标准的年薪(约3.76万美元，吃土啊！)。
5
人难留
秘书玛丽·贝丝·布朗为他白加黑、5+2的工作12年，同时安排马斯克在两家公司的日程，负责公关、商业决策，还要照顾马斯克的家庭……可谓忠心耿耿、劳苦功高。布朗向马斯克提出加薪要求，马斯克的回应是一份辞退信和12 个月的解约赔偿金，后来再也没有和布朗说过话……
霸道老板还有谁？
像马斯克这样的霸道老板并非珍稀动物，还有不少：
——乔布斯天天批评员工的工作“你做的是狗屎吗？”或直接在大庭广众下，骂员工是个蠢货。
——华为任正非年前会上听高层发言后大骂：“还过个屁年”
——格力董明珠合影时发飙，骂员工“能不能给点饭给老子吃啊！”
Nice的人当不了大神
建非常之功需非常之人！
礼貌圆滑、会小心不去伤害别人的领导者，在推动变革时一般都没那么有效。
对员工Nice有时是不负责任
图 韦尔奇的活力曲线
管理大师杰克·韦尔奇指出：一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。明星员工应该马上得到激励或升迁，落后员工可考虑解雇。
老板包容落后员工，是不负责任！
1、 包容落后员工对明星员工不负责任。表现不佳者会影响到其他员工的绩效。在最后的成果分享中，他又把别人分到的馅饼也变小了，这是吃大锅饭，对优秀员工不公平。
2、 含含糊糊的温吞水管理，最终吃亏的是员工。在包容的文化中，每次考评，这些落后者很难听到真正的声音，在含糊其词的“还可以”“还不错”声中，对自己的问题视而不见，一旦企业形势恶化，他们非走人不可，实际上是对员工不负责任，浪费了员工太多的时间和机会。“此时他的工作选择机会已经很有限了，而且还要供养孩子上学，还要支付大额的住房按揭贷款，这才是真正的残酷。”
用霹雳手段显菩萨心肠
不Nice的老板往往能激发员工的潜能，大幅度提升员工能力。数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在讲述他们冗长的悲惨故事时，最后都会说，乔布斯使他们做到了做梦都没有想到的事情。
趁早让不合格的员工离开，不仅是企业发展的需要，更重要的是能够及时让员工找准自己的人生定位，是对员工真正的负责任。
按：
最近，SPACEX火箭上天，马斯克全球刷屏。自己蹭了个热点，写几篇文章，从社会责任角度解读马斯克的大智大勇，不拘小节，并审视CSR自身的问题，欢迎来撩。
——子问
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