致敬·扶贫｜《碧桂园精准扶贫乡村振兴白皮书1997-2018》

（一）扶贫历程：三个“一半”的故事

1997年，碧桂园集团创始人杨国强拿出自己一半的身家，设立“仲明大学生助学金”；2002年，他又拿出一半身家创办全国唯一纯慈善、全免费的高中——国华纪念中学；2018年，碧桂园集团把扶贫工作确定为集团“双主业”，将拿出不低于一半的精力专门用于扶贫。

2018年5月20日，碧桂园集团与全国9省14县达成结对帮扶协议，结合扶贫创新，同步开展乡村振兴，探索可造血、可复制、可持续的精准扶贫乡村振兴道路，惠及3747个村33.6万建档立卡贫困人口。

（二）“一户一策”，精准联结贫困户

碧桂园集团探索总结出党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等“4+X”精准扶贫模式，大力推进精准扶贫策略，确保精准扶贫项目落地实施，让贫困地区人民受益。

党建扶贫扶志，定方向出思想。在地方政府的指导下碧桂园集团通过与政府建立联合党支部，或扶贫组单独建立党支部，并与政府各对接扶贫单位的党组织开展党建共建的方式，促成扶贫项目成立党支部，实现扶贫推进到哪里，支部就建到哪里。组织开展党群共建活动，引导贫困群众达成脱贫攻坚共识，组织贫困村党支部书记、驻村第一书记交流调研学习，壮大组织力量。

产业扶贫扶富，定根本出效益。以市场为导向，以产业为载体，依托集团内部资源、外部资源和贫困地区特色资源，增强贫困地区“造血”功能。建立产业扶贫项目资源库，嫁接并帮助贫困县发展特色产业；依托顺茵公司，帮助贫困县发展绿色苗木产业项目；依托凤凰优选，设立扶贫专柜，开设专营门店，助力贫困县特色产品销售，实现产销对接。

在产业扶贫的基础上主张消费扶贫，依靠碧桂园社区新零售店凤凰优选以及扶贫品牌“碧乡”，进行品牌转化，目前转化43款，销售扶贫产品1500余万元，惠及贫困人口20000余人。

帮助贫困县发展绿色苗木产业项目

“凤凰优选“设立扶贫专柜，助力贫困县特色产品销售

今年“双十一”期间，碧桂园启动“消费扶贫月”，帮助东乡县销售1万只东乡羊，惠及3000户贫困户

碧桂园帮扶英德发展黑米产业，农户喜获丰收

碧桂园集团计划到2020年之前培养一万名创业致富带头人，可以更好地发挥引领带动贫困人口稳定脱贫的作用。通过组织致富带头人交流培训，进一步拓宽经营思路，提升企业经营管理水平，提高创富带贫能力，带动更多贫困户脱贫，打造一支“不走的扶贫工作队”；建立工厂带动就业，让爸爸妈妈回家，从根源上解决留守儿童的问题。

碧桂园组织青年致富带头人培训班

教育扶贫扶智。创办三所全免费学校——国华纪念中学、国良职业培训学校、广东碧桂园职业学院，培养贫困学子，为社会培养职业化人才。组织开展成长陪伴项目、社会实践交流活动、联动各方教育资源，实施多元教育帮扶项目，为贫困地区学生能够接受良好的教育贡献力量。

全国第一所、也是至今唯一一所纯慈善、全免费的全日制寄宿高中——国华纪念中学

全国唯一全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院

碧桂园在东乡县开展“暖冬行动”为贫困学生送冬衣

就业扶贫扶技。以农村、市场和集团用工需求为导向，联动各方资源，开展SSGF技术、电工、家政、酒店管理、物业管理等职业技能培训，以及农村电商技术培训、农产品加工技术培训等农业技术培训，并开展就业扶贫专项招聘，促进农村劳动力转移就业，实现脱贫。

碧桂园组织贫困户参加职业技能培训

在9省14县组织专场招聘

“X”自选动作，贫困地区的经济、社会、地理、生态、人文等实际情况各有不同，在集团统一部署的规定动作外，结合当地实际和贫困群众需求，因地制宜推进健康扶贫、美丽乡村建设等项目。

宁陕县82岁白内障老人在碧桂园支持的“光明扶贫”工程中得到医治

（三）可造血、可复制、可持续的长效帮扶机制

创新可造血的扶贫方式。碧桂园集团一直把扶贫着力点放在“造血”上，聚焦增强贫困地区内生动力、贫困群众脱贫能力，精准施策、对症下药，找准当地发展“命脉”，将扶贫资金、资源用在“刀刃”上，走出一条符合当地实际的特色致富路。

探索可复制的扶贫模式。碧桂园集团着眼国家精准扶贫大局，致力于打造可复制、可推广、可供借鉴的精准扶贫模式，发挥示范引领作用，为广大有志于扶贫事业的企业、社会组织提供一套可操作的现成方案，带动更多社会力量参与到精准扶贫的伟大事业中来。

构建可持续的扶贫机制。碧桂园集团参与扶贫绝不是心血来潮，而是有宏大的目标和长远的规划。按照国家乡村振兴战略规划要求，从实现“乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现”的远景目标出发，努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢，实现精准扶贫的可持续。

碧桂园创始人杨国强曾说，感谢伟大的时代，感谢党和政府给予机会，让我们有幸参与到精准扶贫这项伟大的事业中，我们走到今天有条件有责任为乡村振兴再去做些什么。

精准扶贫乡村振兴，碧桂园永远在路上。