根据工程交付暨安徽代维业务质量分析会精神指示，2月28日下午，安通服宿州分公司召开项目关闭专题会议，共同学习了《安徽公司2019年所属公司项目业务关闭率考核指标及细则》，全面启动项目关闭专项治理工作。
会议上结合省公司要求，首先梳理出往年未关闭项目清单，按照客户单位及项目类型进行分类，并梳理出未关闭原因，同一问题集中处理；再把项目关闭作为专项工作，由分管副总直接领导，每天进行对接，积极同客户单位沟通问题项目，确保问题解决后再关闭。
本次会议重在查找问题，责任到人，做好项目关闭专项工作，有效促进项目管控能力进一步提升，落实强基固本工程，打造宿州分公司高质量发展之路。
