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国资委课题·央企ESG先锋50:昆仑能源 (案例十五)

国资委课题·央企ESG先锋50:昆仑能源 (案例十五) 责任云
2022-11-28
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编者按

2022年11月7日,由国务院国资委社会责任局指导、中国社会责任百人论坛(ESG专家委员会)承办的“共建ESG生态 共促可持续发展——ESG中国论坛2022冬季峰会”在第五届中国企业论坛上召开。会上,由国务院国资委社会责任局指导、责任云研究院执行的《中央企业上市公司ESG蓝皮书(2022)》正式发布,并公布了“央企ESG·先锋50系列指数”。我们开设专栏,以“央企ESG·先锋50系列指数”为依据,对入选指数的央企上市公司提报至课题组的ESG优秀案例进行汇编,形成案例篇,为中央企业开展ESG管理与实践提供有益参考。


国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗(左二),中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平(右二),国务院国资委社会责任局副局长汪洋(左一),中国社科院教授、中国社会责任百人论坛秘书长钟宏武(右一)


昆仑能源入选“央企ESG·先锋50指数”

优秀案例收录央企ESG蓝皮书




摘要:随着“倒春寒”的结束,全国天然气冬季保供工作陆续进入收官阶段。在2021-2022年供暖季中,公司创下了多项最高纪录:首次向市场供气超1,000亿立方米,创下中国石油历史上供气量最高记录,最高日供气量达8.3亿立方米,达到历史峰值,供气量占全国的63%,充分发挥了保供主力军作用。


关键词:疫情、寒潮、冬季保供、助力冬奥




PART 01·履责背景


2021-2022年供暖季颇不寻常,殊为不易。全球能源紧缺、新冠疫情反弹、极端天气、重大活动密集等多重挑战,给保供增加了变数和难度。北京冬奥会、冬残奥会以及全国两会相继召开,保供工作更是意义重大、任务艰巨。





PART 02·责任行动


(一)统筹联动,聚气八方添底气


昆仑能源有限公司专门成立了今冬明春天然气保供领导小组,下设七个保供工作专班,启动周例会、日碰头会机制,组织召开冬季保供领导小组会议21次,统筹推进合同执行、运行计划、预案制定等重大问题,压紧压实各级责任,全力保障供气安全稳定。积极筹措气源,聚气八方,持续提升冬供资源保障能力。公司拓展资源渠道,形成了以国产气、进口管道气、进口LNG、储气库(群)等多元互通的资源保障体系。


图1 冬供第33船“拉什达” 靠泊接收站


强化冲锋能力建设,为备战高峰月需求激增夯实“底气”。公司积极推进接收站储罐扩容建设,唐山LNG接收站应急调峰保障工程新建的4座LNG储罐开始外输供应天然气,天然气调峰能力在高峰期可达1个月持续供气1,120万方/天。江苏如东LNG接收站新投用两座20万立方米储罐,成为长三角地区首个千万吨级LNG接收基地。同时,通过合理安排船期、优化LNG库存等方式,确保接收站在运行中具备足够的应急顶峰能力。


(二)争气赋能,助力冬奥展豪气


冬奥会期间,唐山LNG接收站接卸5船LNG,累计卸载LNG102万立方米,外输天然气6亿立方米,有力保障了冬奥会乃至华北地区的天然气需求。


图2 中控室


北京分公司虽然不直接为冬奥会供气,但承担着为首都输送天然气的重大责任,与属地其他燃气公司共同承担着冬奥会三大赛区及相关酒店的资源保供任务。为此,他们成立24小时现场值班值守工作小组,市场营销业务单元团队受命驻守在了资源调度的第一线,重点用户、重点用气部位成了他们决胜千里的“沙场”。为做好这项工作,他们从2021年10月份起就开始研究“一带一路”峰会等北京重大活动期间的供气资料,逐环节研究可能存在的薄弱点,针对可能出现的极寒天气、资源供应风险、管道故障等应急情况,制定冬奥期间专项天然气保供预案。


河北分公司肩负张家口地区的天然气供应责任,针对冬奥会供气,以成立冬奥会应急保供工作机构、编制专项保供应急预案、设立应急调度中心24小时值班值守等方式全力保障区域安全用气。


(三)鏖战风雪,温暖万家送福气


一场冬季保供战,是一次郑重承诺、一张温暖考卷,更是一份深深的责任。公司上下一盘棋、全员一条心,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,坚决打赢这场冬季温暖保卫战,书写石油人的付出与奉献,展现石油人的品格与风采。


入冬之际,冰城哈尔滨受到寒潮与疫情双重影响。事关百姓冷暖,公司所属哈中庆燃气公司克服困难,用真情服务温暖这座城市。疫情期间,96377客服热线共接听来电1.3万个,是平时的2倍之多。疫情侵袭下,客服人员口罩背后的声音依然温暖,耐心解答市民各种提问,与维修人员携手并肩,及时妥善解决各类用气问题,帮助市民居家安心抗疫。


图3 宝石花温暖千万家


面对三年来最为强劲的疫情冲击,吉林分公司九百余名干部员工始终坚守奋战在防疫保供一线,全力以赴保障辖区燃气管网系统安全平稳运行。他们是最平凡的燃气人,在停摆的城市中逆行而上,为千家万户输送能源与力量,为困境中的人们传递爱与希望。吉林分公司维抢修中心临危受命,帮助临时封控的江南客服中心驻守疫情严重的江南地区,随时为用户解决燃气问题,每天在维抢修车上守候12小时以上,全力保障2万余用户安全平稳用气。面对吉林分公司所属两家客服中心受疫情影响临时停业,吉林城燃通潭客服中心接到保供任务后,全员上阵,第一时间开通绿色通道和应急收费窗口,想方设法增加收费设备在全力做好辖区2万余户用户安全用气维修、巡检、收费等服务的基础上,加班加点为停运客服中心的用户开展缴费服务工作,做好停运客服及辖区内5万余用户的供气保障工作。


入冬的兰州,遭遇疫情与寒潮的双重夹击,甘肃分公司党委接到一封按有红手印的联名请战书。公司员工承诺在疫情之中坚守岗位,战严寒、保冬供,向险而行,为全省人民温暖过冬贡献力量。当城市再次按下重启键时,甘肃分公司迅速投入到助力地方复工复产的队伍中,提前掌握各类用户用气需求与复工时间,提供“一对一”精准服务,建立多元化、多层次供气保障体系助力复工复产企业安全稳定用气。


午后的西藏拉萨,阳光明媚。5辆带有宝石花标识的LNG槽车整齐地停靠在拉萨天然气站。西藏地区入冬以来,居民用气需求量骤增。西藏不产一方气,也是全国唯一尚未接入天然气管网的地区。为保障当地群众的供暖,青海分公司十年如一日,坚持用槽车向西藏送气。从格尔木到拉萨,全程1,000多公里。一路上,车队要穿过可可西里无人区、翻越海拔1,200多米的唐古拉山口。昆仑能源人克服高原反应和极寒天气的困难,将一车车LNG送到拉萨,也将关怀送到了藏区人民心坎里,这一送就是10年。气化西藏项目十年来,中国石油累计向西藏拉萨城区供应天然气超3亿方,点燃藏族同胞的灶头,呵护雪域高原的碧水蓝天。




PART 03·履责成效


公司从资源配置、市场实际、安全管控等方面持续发力,优化完善冬季保供方案,尽全力做好天然气保供工作。全体干部员工齐心协力,一边迎战多轮寒潮侵袭,一边投身战“疫”全力送暖;一边保障北方等重点地区用气增量,一边力保冬奥等重要活动平稳供气,举全公司之力,打赢这场以“人民为中心”的温暖保卫战。在资源分配上,以民生优先的原则调整资源流向,去冬今春向北方七省市重点区域增供,供气量较去年同期增幅6%以上。


在冬奥会筹备和比赛期间,公司把参与奥运、支持奥运、保障奥运作为光荣使命与重大责任,积极履行冬奥会官方油气合作伙伴职责,全力保障清洁能源供应,为冬奥会顺利开展贡献了昆仑能源人的力量。去冬今春供暖季,向北京和张家口地区累计供应天然气超113.9亿立方米,全力护航“绿色冬奥”。


2021-2022年供暖季,在国内疫情多点散发情况下,昆仑能源人众志成城、逆行而上,抓细抓实防护措施,确保了天然气产业链平稳运行,用一片赤诚为亿万人民送去寒冬下的暖意。


面对去冬今春复杂的保供局面,公司上下齐心、奋力拼搏,探索出寒潮下保供新模式,实现“保供”和“保畅”灵活切换,为全国天然气稳定供应添底气、增福气。先后收到国家部委、地方政府及大型企业感谢信150余封,得到国家和地方政府一致认可;组织在中央媒体、地方主流媒体、行业媒体、新媒体等各类平台宣发作品510篇,量效同比提升22%,引发社会各界对中国石油天然气冬供工作的高度关注,以实际行动践行了“确保百姓温暖过冬”的郑重承诺。




PART 04·未来展望


回望这个历尽艰辛的供暖季,昆仑能源人勇毅前行,从黄海海域到青藏高原,从北国冰城到粤港澳大湾区,在为国奉献、为民送暖的道路上,从未缺席,全力保障天然气产业链安全平稳运行。凛冬已过,那些挥洒汗水、执着坚守、奋勇向前,都将汇聚成下一个冬季的保供力量,昆仑能源人将不忘身肩使命,与寒潮赛跑,保百姓温暖,继续书写精彩的“温暖答卷”。 



关于“央企ESG·先锋50指数”

“央企ESG·先锋50指数”是由国务院国资委社会责任局指导,中国社科院钟宏武、张蒽团队研发,责任云研究院负责执行的ESG评价成果。该指数以中央企业控股上市公司为评价对象,构建评价模型,对其ESG治理、社会价值以及风险管理水平进行综合评价,筛选位列前50名的企业形成,为国务院国资委统筹推动央企上市公司ESG工作提供重要参考。


五星级卓越者水平★★★★★

蒙牛乳业、华润电力

四星半级领先者水平★★★★☆

中国移动、宝钢股份、中国铝业、中国电信、云南铜业、中船防务、华润医疗、中航光电、中国巨石、招商港口、中国通号、龙源电力、华润医药、华润置地、昆仑能源、中航产融、华润燃气、中国神华、招商证券、招商银行、中国石油、大唐新能源、中国海洋石油、中煤能源、中海油服、中国建筑

● 四星级优秀者水平★★★★

中国石化、中国通信服务、保利发展、中国民航信息网络、中国建材、辽港股份、华润材料、中国外运、中化国际、冠捷科技、太钢不锈、航发动力、华润水泥控股、中国国航、中国交建、马钢股份、国电南瑞、香港中旅、中国电建、中远海能、东方电气、国投电力




“央企ESG·先锋50指数”优秀案例概览:

第一章 蒙牛乳业:ESG驱动可持续发展转型,守护人类和地球共同健康

第二章 华润电力:基于超超临界燃煤机组的多线程碳捕集和利用项目助力碳中和

第三章 中国移动:精准节能、极简建站,全场景绿色低碳产品解决方案助力中国移动网络高质量发展

第四章 宝钢股份:打造钢铁工业全面数字化转型新标杆

第五章 中国铝业:践行ESG发展理念让世界更有色 让有色更绿色

第六章 中国电信:AI赋能云网智慧节能,助力行业绿色低碳发展

第七章 云南铜业:“工业+”模式开创藏区“甜蜜”事业

第八章 华润医疗:医疗患者服务体系建设显成效

第九章 中国巨石:加快推行玻纤制造清洁生产 构建绿色低碳循环发展体系

第十章 招商港口:蹄疾步稳,迈向一流港口

第十一章 中国通号:坚守自主创新责任 担当践行交通强国使命初心

第十二章 龙源电力:践行ESG发展理念,助力世界一流新能源企业创建

第十三章 华润医药:打造华润健康帮扶模式 落实健康中国战略——华润健康乡村公益项目

第十四章 华润置地:构建“五大体系” 打造国有企业ESG特色模式

第十五章 昆仑能源:争气赋能 气聚人和 交一份“温暖答卷”

第十六章 中航产融:践行ESG理念 发展绿色产融的第二曲线

第十七章 华润燃气:智慧化运营-数智化助力城镇燃气安全

第十八章 中国神华:聚焦ESG生态建设 赋能企业可持续发展

第十九章 招商银行:深入贯彻可持续发展理念 健全ESG治理架构

第二十章 中海油服:多举措助力乡村振兴特色实践

第二十一章 中国建筑:以高质量ESG管理助力创建世界一流企业

第二十二章 中国石化:强化ESG管治与实践,助力企业高质量发展

二十三章 保利发展:星火相传,将“输血帮扶”变为“造血帮扶”

第二十四章 中国民航信息网络:智慧中转系统提高中转旅客出行效率

第二十五章 华润材料:创新循环,“绿”见未来——废旧PET聚酯材料的循环利用

第二十六章 冠捷科技:助力低碳 引领绿色显示未来

第二十七章 太钢不锈:情注“绕指柔”,创新“中国造”

第二十八章 中国交建:提升ESG治理水平 推动企业可持续高质量发展

第二十九章 马钢股份:新一代精品客车车轮助力“复兴号”驰骋世界屋脊

第三十章 国电南瑞:城镇能源低碳发展 综合用能清洁高效——打造面向新型城镇的能源互联网综合管控与服务平台

第三十一章 香港中旅:同心同向履行社会责任,共谱“乡村振兴”精彩华章

第三十二章 中国电建:点亮金山银山,打造绿色发展“美丽工程”

第三十三章 中远海能:打造全球首艘LNG双燃料VLCC,推进绿色航运

第三十四章 东方电气:聚焦绿色低碳发展 汇聚高质量发展动力

第三十五章 国投电力:为绿色发展“添重器”


—— END ——


联系我们

呼和哈达 责任云研究院院长助理

电话:18611707021

邮箱:huhhd@zerenyun.com




【重大活动预告】

一、《中央企业社会责任蓝皮书(2022)》《国资国企社会责任蓝皮书(2022)》发布活动

  • 时间:2022年12月

  • 成果:《中央企业社会责任蓝皮书(2022)》、《国资国企社会责任蓝皮书(2022)》


二、山西省国有企业社会责任论坛

  • 时间:2022年12月

  • 成果:《山西省省属企业社会责任蓝皮书(2022)》、《山西省六市国资国企社会责任案例集(2022)》


三、云南国资国企社会责任发布暨ESG昆明论坛

  • 时间:2022年12月

  • 成果:《云南省国资国企社会责任(ESG)蓝皮书(2022)》


四、2022年国有企业社会责任高峰论坛

  • 时间:2022年12月

  • 成果:《四川国有企业社会责任报告(2021)》



—— END ——


关于责任云集团


责任云(北京)控股集团有限公司(简称“责任云集团”)是中国企业社会责任领域的专业机构。公司秉承“客户第一、奋斗者为本、齐心协力、赋能彼此、专业、诚信”的企业文化,实施“五环战略”(研究+咨询+设计+传播+公关),为客户提供一站式综合服务,打造可感知的社会责任。


总部位于北京,在上海、广州、深圳、成都、郑州、昆明6地设有分公司,拥有独立的研究咨询机构(责任云研究院)、设计会展机构(创意云)和会议公关平台(责任百人论坛),雇员150人。 


服务国务院国资委、发改委等国家部委,中国煤炭工业协会、中国酒业协会等协会组织,中国石化、腾讯、三星等150余家世界500强,与中国社科院、清华大学、北京师范大学等教研机构建立战略合作伙伴关系。





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责任云(北京)控股集团有限公司(简称“责任云集团”)是中国企业可持续发展/社会责任/ESG领域的头部机构。责任云集团实施“5+1”战略(研究+评价+咨询+设计+公关+AI),为客户提供一站式综合服务。
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