在脱贫攻坚进入决战决胜、全面收官的关键时刻
遭受突如其来的新冠肺炎疫情
国资央企积极响应党中央号召
统筹打好脱贫攻坚战和疫情防控阻击战
最大限度降低疫情对脱贫攻坚的影响
脱贫攻坚战即将取得全面胜利
在脱贫攻坚伟大进程中
涌现出了一大批先进个人和先进集体
他们以实际行动诠释了新时代的脱贫攻坚精神
展示了央企的责任和担当
今天
小新带着大家一起认识
全国脱贫攻坚奖表彰大会上
被表彰的央企先进个人和集体
一起来看2020年全国脱贫攻坚奖
央企群英榜——
王泽勇 航空工业贵州新安航空机械有限责任公司驻村干部（贵州省普定县化处镇水井村第一书记）
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2016年4月，王泽勇受航空工业和贵州省委国防工委选派到水井村担任第一书记，落实国家精准扶贫战略。刚到村里，就遇到了很多难题，村民人均收入低，贫困面大；对即将开展的扶贫工作，老百姓不理解、不配合。
“他这么年轻懂啥农业，也不是什么领导咋扶贫？”、“他就是下来‘镀金’的，会真心帮助我们？”村民的质疑，给王泽勇扶贫攻坚想法泼了一盆冷水。精准扶贫工作要从哪里入手？王泽勇陷入了沉重的思考之中。通过对习总书记《摆脱贫困》一书的学习，他茅塞顿开，当第一书记，就是要讲农家话、进农家屋、喝农家水、坐农家板凳、办好农家事，实实在在为老百姓办实事，才能与群众打成一片，才能取得群众信任，群众信任了才能发动群众，才能让大家心往一处想，劲往一处使。
王泽勇再次背起书包，拿着笔记本，挨家挨户与农户拉家常、问情况，了解清楚村里方方面面的真实情况，掌握致贫的原因，及时处理村民合理诉求，用真情换真心。他从建强党组织入手，把航空工业“1122”党建工作体系与村支部党建工作实现了无缝对接。建立健全村级组织各项制度，规范党员活动。让党组织和党员的先进性在扶贫攻坚工作中得到充分发挥，解开村民思想包袱，变“让我脱贫”为“我要脱贫”。
王泽勇从村民最急需的事情做起。多方奔走，帮助王顺云的小孩申请了“微笑贵州﹒唇腭裂行动”免费手术的救助，从安顺找来心理辅导老师帮助自闭症孤儿做心理疏导，为他联系职业学校免费就读，联系社会人士帮扶困难子女入学。真心真情的工作，得到了村民的认可。
实现脱贫致富必须要有自我“造血功能”，王泽勇和村支两委决心带领群众‘杀’出一条产业转型脱贫之路。他带领村民到云南、山东等地考察莲藕市场和藕粉深加工，发展思路确定后，在航空工业和普定县政府的支持下，水井村成立村集体公司，农户按股分成，以“公司+基地+农户”的模式，村集体公司将莲藕种植规模扩大到1000余亩。为打好“莲藕经济”牌，实现莲藕产业延伸拓展，我总结出了“五步法”确保莲藕产业增收：第一步，利用普定县朵贝茶的品牌优势及成熟的加工工艺，将荷叶加工成荷叶茶。第二步，荷花盛开时节发展乡村旅游，村民收入将多渠道得到增长。第三步，将新鲜莲子作为水果销售，将莲蓬加工成工艺品。第四步，在藕田里套养鲤鱼、鲫鱼、泥鳅、黄鳝，最大限度的增加藕田的附加值。第五步，通过筛选分级，将品相好的莲藕销售到商超，品相差的送到村里的生猪养殖场喂猪，养殖场的猪粪就用于肥田，从而形成“立体、生态、循环”的产业格局。
“五步法”得到了村民的认可，航空工业率先无偿支助水井村100万元用于修建水井村“荷叶茶、绿茶综合生产车间”，航空工业以消费扶贫，采购水井村的莲藕和茶叶，两年下来，水井村的荷叶茶、绿茶销售额就突破了170万余元；旅游收入从无到有，实现收入130万余元；莲子及莲蓬工艺品销售额突破了3万元，莲藕销售额实现了400万余元；村民茶青销售收入突破100万余元；务工费用也达到了120万余元，土地增收80万余元，168户贫困户两年来累计分红达42万余元，如期完成了全村的脱贫，更坚定了村“两委”带领群众走“农文旅”一体化发展之路的信心。
“第一书记来，水井莲花开。”王泽勇用他的激情、用他的智慧、用他爱岗敬业无私奉献的精神正带领水井村党员、群众通过产业革命，实现了从贫困到富裕的嬗变。
华电西藏能源有限公司扶贫援藏办公室
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华电西藏能源有限公司扶贫援藏办公室坚守富民兴藏的初心，以深沉的为民情怀和强烈的责任担当，坚持抓党建促脱贫攻坚，辗转西藏3市4县8村，投入扶贫类资金8.08亿元，实施扶贫项目33个，带领昌都市左贡县、江达县，山南市桑日县6个村1138名建档立卡贫困户脱贫摘帽。
在海拔3500米的山南市桑日县，依托西藏在建最大内需水电站建设，吸收当地群众56台车辆参与工程运输，长期提供务工岗位300余个，累计为群众增收5757万元；投资4875万元建设精准扶贫创业就业楼，将30间门面交群众开展经营活动，每间门面给群众带来年租金收入2万余元；招聘西藏籍大学毕业生13名，面向项目所在地建档立卡贫困户招收14名“两后生”开展“三定培养”，长期资助9名贫困学生，建立起教育帮扶——就业安置——全家脱贫一体化长效扶贫新模式。2020年6月，利用电站施工资源紧急驰援山南市乃东区多颇章易地扶贫安置点建设，历经10昼夜奋战，抢通安置点1.6公里通村路，让来自“三岩”片区1800多名搬迁群众如期圆梦新家园。
在海拔4200米的昌都市江达县，2018年挺进深度贫困的波公村、外冲村，与贫困群众吃、住、干在一起，精准实施驻村帮扶。发挥政策桥梁作用，推动完善公路、用水、用电、通讯等基础设施，大幅改善村民生产生活条件。大力发展藏式木刻、黄牛养殖、核桃林等产业，培育脱贫内生动力，共解决就业126名（建档立卡贫困户73名）；特别是结合藏式木刻为国家级非物质文化遗产的优势，推动木刻产业做强做优，已签订总价4000万元的十年期供货协议，解决了项目可持续发展问题，群众已累计分红超290万元，木刻文化也得到更好传承。坚持强党建筑堡垒，通过支部联建带动村党支部全面过硬，疏通基层“神经末梢”，打造“永不撤离的支部堡垒”；深化乡村治理，群众感党恩意识全面增强，法治、环保意识持续提升，营造了文明新风尚，巩固了党治边稳藏的基础。
在海拔4600米的那曲市尼玛县，克服高寒缺氧、物资匮乏、交通不便重重困难，捐赠1.5亿元资金，承担总投资3.9亿元的尼玛光伏电力援建项目建设，用短短100天时间，于2016年12月底实现投产发电，提前一年给当地群众送去温暖光明，彻底结束了尼玛县城9000多名群众长期面临的缺电困境，同时通过党建联建为尼玛县文部南村、北村提供电力检修服务，提升两村供电能力30%—50%，惠及2100多名村民，为当地藏族同胞致富奔小康提供了清洁安全的电力保障。
种下“摇钱树”，打造光伏扶贫“阳光存折”。联合青海省扶贫开发局开展“光伏扶贫百日攻坚行动”，累计投资2.16亿元建设接网工程，保证了“十三五”国家下达青海省471.6兆瓦村级光伏扶贫电站按期并网。创新建设国内首个省级光伏扶贫大数据中心，实现光伏扶贫电站专业化集中运行管理，降低电站运维成本40%以上。优化光伏电站服务流程，保障全省733.6兆瓦光伏扶贫电站电量全额消纳、电费及时结算、补贴按时转付，全省五成脱贫群众吃上“阳光饭”。
守好“三江源”，促进玛多县生态保护共赢。牢树“绿水青山就是金山银山”理念，建成玛多县清洁供暖示范县，引领三江源地区的16个县清洁供暖。创新光伏产业扶贫，建成国内首个异地模式的10兆瓦光伏扶贫电站和国内海拔最高的 4.4兆瓦联村光伏扶贫电站，不仅使玛多县5075贫困人口获得了长达20年的稳定收益，同时村集体经济得到发展壮大，助力玛多县提前一年打赢脱贫攻坚战。
搭起“连心桥”，创新实施联点帮扶机制。严格落实“一帮双联”要求，向12个联点贫困村选派驻村干部14人,实施光伏扶贫、就业扶贫、党建促扶贫，助力12个贫困村、2281人全部脱贫。创新实施“教育+就业”扶贫新模式，设立玛多县助学基金，帮助584名贫困家庭学生完成学业,创建 “定向招生、定向培养、定向就业 ”机制，有效解决贫困地区生源入学就业问题。积极在辅助性业务上已累计安排贫困劳动力412人，助力贫困家庭就业脱贫。在互助县班彦新村实施了“光伏+储能+污水处理+农林灌溉”综合能源利用示范及旱厕改水厕、电热炕和“柴改电”电能替代等示范项目，打造了电力服务乡村振兴的“高原新样板”。
国网青海省电力公司营销部
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国网青海省电力公司营销部始终把助力全省脱贫攻坚作为首要政治任务，以强网扶贫、定点扶贫、光伏扶贫、扶志扶智为主要抓手，发挥枢纽协调作用，创新工作模式，探索出了一条富有电网企业特色的扶贫开发之路。
架起“扶贫线”，推动资源优势转化。2016年以来利用现有通道，累计外送电力超过434亿千瓦时。建设全国首条以输送清洁能源为主的青海-河南±800千伏特高压直流工程，工程达产后每年将输送清洁能源400亿千瓦时。创新开展电动汽车“智慧车联网+绿电交易+扶贫”活动，向北京、重庆输送扶贫光伏电站电量1.3亿千瓦时。启动“绿电三江源”百日系列活动，连续100天对三江源地区16个县和1个镇全部使用清洁能源供电，开展“每天减免一度电、助力群众奔小康”活动，最大限度推动贫困地区资源优势转化。
电靓“小康路”，贫困地区电网提档升级。2016-2017年，全面接收玉树州、果洛州九县电网，实现了国家电网标准服务在青海县域全覆盖。2018-2020年，投资86.3亿元，圆满完成“三区三州”电网攻坚三年行动计划，深度贫困地区148万群众实现了由“用上电”向“用好电”的转变。全面推进贫困县贫困村配套电网建设，对938个贫困村和555个中心村实施电网改造，同步建成823个易地扶贫搬迁村配套电网工程，326个村通动力电。到2020年6月，青海省农网供电可靠率达到99.8%以上，电压合格率达到99.5%以上，户均配变容量达到2.48千伏安。
种下“摇钱树”，打造光伏扶贫“阳光存折”。联合青海省扶贫开发局开展“光伏扶贫百日攻坚行动”，累计投资2.16亿元建设接网工程，保证了“十三五”国家下达青海省471.6兆瓦村级光伏扶贫电站按期并网。创新建设国内首个省级光伏扶贫大数据中心，实现光伏扶贫电站专业化集中运行管理，降低电站运维成本40%以上。优化光伏电站服务流程，保障全省733.6兆瓦光伏扶贫电站电量全额消纳、电费及时结算、补贴按时转付，全省五成脱贫群众吃上“阳光饭”。
守好“三江源”，促进玛多县生态保护共赢。牢树“绿水青山就是金山银山”理念，建成玛多县清洁供暖示范县，引领三江源地区的16个县清洁供暖。创新光伏产业扶贫，建成国内首个异地模式的10兆瓦光伏扶贫电站和国内海拔最高的 4.4兆瓦联村光伏扶贫电站，不仅使玛多县5075贫困人口获得了长达20年的稳定收益，同时村集体经济得到发展壮大，助力玛多县提前一年打赢脱贫攻坚战。
搭起“连心桥”，创新实施联点帮扶机制。严格落实“一帮双联”要求，向12个联点贫困村选派驻村干部14人,实施光伏扶贫、就业扶贫、党建促扶贫，助力12个贫困村、2281人全部脱贫。创新实施“教育+就业”扶贫新模式，设立玛多县助学基金，帮助584名贫困家庭学生完成学业,创建 “定向招生、定向培养、定向就业 ”机制，有效解决贫困地区生源入学就业问题。积极在辅助性业务上已累计安排贫困劳动力412人，助力贫困家庭就业脱贫。在互助县班彦新村实施了“光伏+储能+污水处理+农林灌溉”综合能源利用示范及旱厕改水厕、电热炕和“柴改电”电能替代等示范项目，打造了电力服务乡村振兴的“高原新样板”。
国家光伏扶贫项目组（国家电网、南方电网参与）
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国家电网
国家电网有限公司开辟接网工程绿色通道，增强电网消纳能力，优化结算服务流程，探索光伏扶贫可持续发展模式，为光伏扶贫政策实施做出积极贡献。
一是完满完成接网任务。主动与各级政府、项目业主沟通对接，统筹考虑当地光照资源和配网条件，帮助做好项目选址等工作，引导光伏扶贫项目合理布局。公司现已圆满完成光伏扶贫接网任务，2015年至今，接网工程共投资41.28亿元，接入容量2269万千瓦，惠及305万贫困户。
二是打造技术支撑平台。为更好服务光伏扶贫产业发展，公司按照国务院扶贫办部署，基于光伏云网2.0平台，建成全国光伏扶贫信息监测中心，实现电网侧27个省份国家电网、南方电网及13家地方电力公司23.72万座扶贫电站数据全接入，完成8.1万座电站设备侧分钟级运行信息全监测。为光伏扶贫产业发展和政府监管提供了有力技术和平台支撑。现有743家运维企业、1784名运维电工依托中心相关系统开展运维工作，2020年6月底，全国8.1万座村级光伏扶贫电站设备级数据全部接入监测中心，监测系统全面支持扶贫办、各级政府、电力公司等4431个用户，全国光伏扶贫信息监测中心实现监测全覆盖、应用全覆盖。中心运营后，全国村级扶贫电站平均发电能力呈现拐点上升态势，同比增长8.24%，故障发生率降低至2%以内。
三是持续优化结算服务。配合国务院扶贫办、国家能源局等有关部委，开展光伏扶贫项目目录的预审核和认定工作，为目录的准确发布做出积极贡献。严格按照抄表周期结算上网电费，实施补贴资金动态管理，以预申请方式提前申领，以扶贫结转机构为收付款主体，按月转付补贴，大幅提升支付效率，公司已累计支付电费127亿元、转付国家补贴142亿元，有力保证了贫困群众的稳定增收。
四是不断增强消纳能力。落实国家能源转型发展战略部署，促进服务光伏等清洁能源产业发展，稳步增强公司电网清洁能源消纳能力，优先安排光伏扶贫项目电量全额消纳。发挥大电网能源配置优势，加快省内和跨省送电通道建设，相继建成青藏、川藏、藏中联网等“电力天路”和哈密-郑州、昌吉-古泉等特高压直流“能源高速”，建成青海-河南特高压直流工程，不断提升清洁能源消纳能力、扩大消纳规模，2018年以来外送西藏、青海、新疆清洁能源1370亿千瓦时，实现了光伏等清洁能源消纳和贫困地区资源优势向经济优势转化“双赢”。
五是探索光伏扶贫典型模式。2016-2018年，公司出资7.3亿元，捐建了7座集中式、247座村级光伏扶贫电站，覆盖公司定点扶贫县所有建档立卡贫困村。公司捐赠电站已累计发电2.53亿千瓦时，发电效率符合预期。同时建立的还有“以奖代补、按劳分配”的收益精准分配机制，由贫困村集体和群众共同决定收益使用方向，电站收益已使用1.93亿元，收益除补助贫困户外，帮助村集体增加了积累，补助贫困户4.14万户，设置公益岗位9188个，实施小型基建项目2838项，救助因突发事件致贫家庭8386个，奖补贫困村大学生3779人。
南方电网
南方电网公司积极构建“新能源+扶贫”光伏扶贫模式。2016年以来，南方电网公司共投入光伏扶贫配套电网建设资金2.5亿元，确保公司供电范围内所有光伏扶贫电站100%及时接入电网，确保光伏扶贫发电量100%消纳。截至目前，累计1.3万个光伏扶贫电站接入电网，装机容量约180万千瓦，为各地的脱贫攻坚提供了有力支撑。
一是优化服务流程，提升并网效率。为光伏扶贫项目提供简便、高效的并网服务，居民光伏由原来4个环节精简至2个环节，非居民光伏由原来5个环节精简至3个环节，大幅提高服务效率。拓宽光伏报装业务受理渠道，全面实施远程服务渠道“一口受理”，同时提供上门服务，实现客户在家即可办理业务。与光伏企业建立常态沟通、协调机制，及时掌握需求，协助做好并网验收等工作，有效提升并网效率。
二是加快配套电网项目建设，确保同步投运。公司主动与地方政府、项目业主对接，及早掌握光伏扶贫电站建设计划、进度，将配套电网项目优先列入规划、优先安排投资，并纳入重点工程进行动态监控，确保与光伏扶贫电站同步建设、同时投产。
三是发挥行业优势，确保电量全额消纳。南方电网公司通过加强输电通道建设、完善电力市场机制、科学实施电力调度，充分发挥大电网资源优化配置平台作用，对每一个光伏扶贫电站制定合理的并网运行和电量消纳方案，保障光伏扶贫电站全额消纳。
四是优化电费结算流程，及时拨付财政补贴。公司积极配合国务院扶贫办、财政部、国家能源局做好光伏扶贫项目审核工作，及时向国家申请光伏扶贫附加补助资金，简化光伏结算流程，严格按照抄表周期对光伏扶贫电站结算上网电费。
在国务院扶贫办的统一部署下，2020年上半年全面完成所有光伏扶贫电站数据接入全国光伏扶贫信息系统工作，实现电站全量数据采集、实时运行监测，为运维管理提供信息化支撑。
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中国移动通信集团有限公司扶贫办公室扶贫管理处积极发挥全集团统筹牵头作用，创新扶贫工作机制，创新“网络+”扶贫模式，全面做好8个县的定点扶贫与对口支援工作和全国1803个县、乡、村的定点帮扶任务，推动中国移动扶贫工作取得显著成效。
一是创新扶贫工作机制。加强组织领导，打造“党建引领、横向协同、上下联动、结对帮扶、内外合作”的大扶贫工作机制。建立“分解落实、督办通报、考核问责”的协同工作体系；构建“集团统筹、省公司主管、市州公司+扶贫干部抓落实”三级管理机制；安排省公司“多对一”结对帮扶定点扶贫县；深化与当地党委政府沟通合作；动员广大客户、产业链合作伙伴共同参与扶贫，凝聚强大扶贫合力。
二是创新网络扶贫路径。担当网络扶贫主力军和“国家队”，为贫困群众提供用得上、用得起、用得好的网络服务。累计投入超过550亿元，开展村村通工程和电信普遍服务试点，占全行业任务总量一半以上，全国行政村4G网络覆盖率超过98%，贫困村宽带网络覆盖比例超过97%，以一家之力提前超额完成电信行业“十三五”规划目标；扶贫资费惠及超过1300万贫困人口、让利26亿元；向定点扶贫县困难群众捐赠4000部手机、电视、机顶盒设备，价值超过200万元。
三是创新“网络+”扶贫模式。将网络和信息化优势与教育、语言、消费、健康等扶贫领域相结合，以网络信息之力助推脱贫攻坚。校园宽带“倍增计划”惠及“三区三州”2500所中小学，建设“双师课堂”远程同步教室5000间，利用5G+VR技术，为新疆疏勒、四川凉山等地的孩子们送去丰富有趣的多媒体交互课程；开展“推普脱贫”语言扶贫项目，帮助云南等地20万名少数民族贫困人口学会普通话，开发“译学国语APP”，利用机器学习、语音识别等AI技术实现汉维双语实时互译；将消费扶贫纳入员工福利和食堂采购，购买和帮销金额2.8亿元；为400家贫困地区基层医院建设远程医疗平台，惠及贫困群众260万人。
多年来，中国移动累计无偿捐赠扶贫资金19亿元，向国资委中央企业贫困地区产业投资基金出资16亿元，派出扶贫干部4532人、目前在岗2200人全职奋战在脱贫攻坚一线，扶贫工作得到社会各界广泛认可。公司连续两年在中央单位定点扶贫考核中获得最高等级评价“好”，2019年考核排名央企首位，连续荣获“2019年全国脱贫攻坚奖·贡献奖”和“2020年全国脱贫攻坚奖•组织创新奖”。连续两年获评国务院扶贫办《中国企业精准扶贫50佳案例》，作为行业唯一代表入选国资委《脱贫攻坚 央企力量》、《中央企业精准扶贫模式》，先后获评联合国“全球减贫案例”和信息社会世界峰会最高项目奖。全集团已对口帮扶10个县、12个乡和1756个村脱贫摘帽，帮扶超过100万贫困人口脱贫。
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中国电信从上世纪80年代起，各级公司就陆续承担地方政府安排的百县千村帮扶任务，集团总部从2002年起先后承担了4个定点扶贫县和2个对口支援县。6个贫困县于2020年5月前全部脱贫摘帽，各省电信公司1400多个帮扶村接近全部脱贫摘帽。
一、网络扶贫方面，树立“互联网+”扶贫新标杆
修桥修路，更要修一条信息高速公路。中国电信充分发挥网络扶贫的基础性、先导性作用，搭建脱贫致富信息天路。
网络村村通，人人“用得上”。2013年以来，投入网络建设资金超千亿元，实现电信4G网络和宽带覆盖全国100%的乡镇，94%的行政村，集团6个扶贫县所有行政村双100%覆盖。
通信资费低，人人“用得起”。在全国3.5万个营业点上线扶贫资费套餐，并赠送免费流量“致富包”，基本实现贫困县全覆盖，仅2019年就为建档立卡贫困户减免通信费用超6亿元。
信息应用精，人人“用得好”。在贫困地区积极打造 “互联网+精准扶贫”信息化应用。支撑国务院扶贫办凉山州“学前学会普通话”行动相关信息化平台建设，投入上亿元开发建设平台和提升网络覆盖，帮助约27万彝族学龄前儿童会说、用好普通话。
“悬崖村”，位于凉山州昭觉县阿土列尔村，与外界联系仅靠一条沿悬崖垂直而下的800多米长的“天梯”，单程爬上去需要3个多小时，500余名村民世代生活在这与世隔绝的信息“孤岛”。习近平总书记在2017年两会上特别提及“悬崖村”的贫困情况，中国电信快速实施网络扶贫专项行动，人背肩扛通信设备绕行40多公里，连续奋战百余天，彻底打通了“悬崖村”的信息天路，通信水平“一步跨千年”。
二、产业扶贫方面，打造稳定长效脱贫新模式
根深才能叶茂，输血更要造血。脱贫攻坚进入攻城拔寨的关键阶段，中国电信将扶贫资金重点向产业项目倾斜，引入华为、中兴等数十家合作伙伴，中粮集团、广东农垦集团等龙头企业共同参与产业扶贫。2018年以来，投入产业扶贫资金近亿元、引入产业投资超亿元，落地产业项目50余个，打造出盐源苹果、疏附干果、木里羊肚菌、田林姬松茸等网红扶贫产品。在产业项目实施中就近吸纳贫困群众就业，并让项目所在村集体入股分红，实现项目开工建设、投产运营、分红的各个阶段惠及贫困群众，增强贫困地区发展后劲，促进贫困群众稳定脱贫。
三、消费扶贫方面，搭建农村电商扶贫新平台
消费扶贫是增强贫困地区造血能力的治本之策。中国电信创新搭建“天虎云商”精准扶贫电商平台，在农村线下建立3.7万个益农信息社，构建“开店+农产品组织+品牌包装+物流+销售”一体化电商运营帮扶体系，帮助近百个贫困县商家入驻商城。2018年以来，通过旗下天虎云商、积分商城等自有平台，并与中国社会扶贫网等相关单位深入合作，动员社会各界及亿万电信用户消费扶贫，从“我买”和“帮卖”两条线促进扶贫产品销售超2亿元。
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中国石油始终把实现贫困群众稳定脱贫、特色经济可持续发展的产业项目作为扶贫工作重要方向，以帮扶项目为抓手，努力打造区域性知名品牌，助力贫困群众稳定增收，实现扶贫产业持续健康发展。“十三五”期间，累计投入扶贫资金18亿元，覆盖集团公司帮扶的10个定点扶贫县，以及所属企业帮扶的1175个村，派出挂职干部900多人、驻村工作队540支，受益人口超过350万人。
一、完善基础设施，突破扶贫产业发展的“硬件关”，解决好“干不了”的问题。
中国石油将补齐产业发展所需基础设施短板作为扶贫工作的重要目标，陆续援建了一批深受地方欢迎的基础设施项目，助力地方经济跨越式发展。气化南疆项目解决了南疆五地州400多万城乡居民用气问题，优化了当地生态环境，同时优质资源转换战略吸引了大批新型工业化龙头企业入驻，带动地方走上以石油石化为主的新型工业化之路。
二、培训致富带头人，突破扶贫产业发展的“人才关”，解决好“谁来干”的问题。
中国石油始终将实现帮扶对象自我发展能力提升作为精准扶贫、激发脱贫内生动力的重要举措，坚持“产业发展、培训先行”的原则，通过多年探索，创新建立了清晰的干部能力提升、电子商务、乡村旅游、合作社建设培训框架，打出了基层干部、致富带头人、专业技术人才培养的“组合拳”。
三、扶持专业合作社，突破扶贫产业发展的“组织关”，解决好“怎么干”的问题。
自2015年中国石油扶贫办创新启动“妈妈返乡就业”合作社扶持计划以来，中国石油坚持以合作社为产业扶贫重要抓手，通过健全体制机制、培训管理人员、投入帮扶资金、逐步完善基础设施、帮助拓宽产品渠道等多种帮扶方式，增强合作社抗风险能力，实现良性发展，带动贫困户稳定增收。
四、打造扶贫车间和产业园，突破扶贫产业发展的“加工关”，解决好“价值低”的问题。
中国石油坚持聚焦当地资源禀赋，充分结合地域经济发展规划，重点关注具有鲜明地域特色项目进行扶持，发挥中国石油作用，多方沟通，吸引优秀企业加入，逐步深耕产业，打造完整产业链，提高产品附加值，补齐产业发展薄弱环节，助力地方特色经济可持续发展。2019年陆续援建了17个农民专业合作社、34个扶贫车间、加工厂及产业发展基地。
五、开展消费扶贫，突破扶贫产业发展的“销售关”，解决好“不好卖”的问题。
中国石油注重将企业优势资源与扶贫工作相结合，积极推动扶贫产品进入员工食堂、矿区超市以及2万多座加油站便利店，并陆续召开4场消费扶贫对接会，帮助贫困地区农产品扩大影响，拓宽渠道。2019年至今购销扶贫产品超过5亿元。
央企扶贫报道集锦
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“对话新国企·大道康庄”①
中国联通：科技扶贫为老百姓插上发展的翅膀
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“对话新国企·大道康庄”②
中国钢研：“教育+品牌”精准扶贫真功夫
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对话新国企·大道康庄”③
中广核：教育扶贫“富了脑袋” 产业带动“鼓了口袋”
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“对话新国企·大道康庄”④
中国海油：立足特色和优势 实现精准帮扶
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“对话新国企·大道康庄”⑤
中交集团：改善交通战贫穷 扶持就业促发展
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“对话新国企·大道康庄”⑥
中国电信：发挥网络优势 打造立体化扶贫
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“对话新国企·大道康庄”⑦
中国中铁：铺就致富“快车道” 造血扶贫拔穷根
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“对话新国企·大道康庄”⑧
中国石化：引水通向新农村 产业开启致富路
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本文来源：国资小新
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责任云研究院
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