《“百企千村”国企力量蓝皮书》十大经典综合案例九：中地海外

PART 01·背景

中地海外喀麦隆分公司主要负责中地海外驻喀麦隆路桥施工、水务、风电等项目的投标、执行和市场开拓等，为中地海外全资分公司。

喀麦隆位于中部非洲，濒临几内亚湾。经济相对多元，韧性较强，以农业和畜牧业为国民经济主要支柱，工业基础相对薄弱，农业、工业和服务业的产业生产值比例约为5:6:11。喀麦隆矿产、林业资源丰富；政局长期整体稳定，政策延续性较好。

良好的气候条件、年轻的人口结构、丰富的自然资源，以及在撒哈拉以南的非洲领先的基础教育普及率，使得喀麦隆具有巨大的发展潜力。但由于交通条件落后，大量道路因为长期缺乏维护已经破旧不堪，众多农产品、矿产资源、人力资源无法得到有效利用。喀麦隆迫切需要改善交通基础设施状况，以便人员和物资可以更加有效地进行配置，从而推动经济的良性高效发展。

PART 02·责任行动

喀麦隆为中部非洲区域进出口龙头，交通物流辐射面广，由中国政府出资、非洲发展银行出资、中非发展银行出资和喀麦隆政府出资的路桥项目比较多，而中地海外耕耘非洲基建市场二十多年，对路桥施工建设非常专业和有经验，同时为了响应国家“一带一路”号召，决定开拓喀麦隆路桥建设板块，并于2017年签署了隆耳贝达-喀龙63.75KM公路项目施工合同。

隆耳贝达-喀龙63.75KM公路项目是对原国道进行整修，它是喀麦隆通往西北各省市的交通主干道，沿线中小城市多、周边居民集中，因非洲足球杯主赛场城市要经由此路，喀麦隆政府为了缓解交通压力，确保非洲杯顺利进行，而决定对原路进行翻新整修，建成后一方面将大大缓解首都至西北地区的交通压力，便利物流，对沿线经济发展和老百姓出行都非常有利，能够更好地树立公司在当地的良好形象。

喀麦隆耳贝达-喀龙63.75KM公路项目，开工日期为2017年11月9日，原合同工期为两年，由于新增工程量、拆迁影响、雨季前影响、疫情影响等诸多原因，综合各种因素最后业主下令工期延期至2022年1月3日。到目前为止已完成了项目监理营地和中方人员营地建设、碎石场建设及生产；沿线测量设计、桥涵地质勘探、实验；涵洞结构物工程、所有路面及附属工程；四个市政工程的土方、排水沟、涵洞、路缘石、所有路面及附属工程；互通区工程的土方、桥梁、涵洞、互通区路面及附属工程，目前所有工作已基本完成，只剩下收尾清理等工作。

在项目施工过程中，公司雇佣了大量当地雇员，既为当地居民带来了大量的工作机会，改善了当地雇员的收入状况，也在施工过程中，通过技术培训和实际操作，培养了大批的技术工人，大量当地员工在项目结束后，凭借自身学到的技能，继续从事相关技术工作。“授之以鱼不如授之以渔”，相信这些技术工人将来必将成为所在行业的中流砥柱。

该项目是连接首都雅温得和西部大区最大城市巴富萨姆之间的交通干线的三个标段之一，通过对本项目的顺利实施，进一步疏通和加快了喀麦隆首都通往西北区域的交通，降低了沿线物流成本，较大促进当地经济发展，具有长期的经济效益。大量的产品通过这条公路在两地之间进行交换，极大地促进了地区之间的协调发展。同时，随着交通条件的改善，两地之间的人员往来更加便利，巴富萨姆作为西部地区中心城市的地位也更加稳固。交通条件的改善，将为沿线地区的经济发展提供强劲的动力。

PART 03·履责成效

隆耳贝达-喀龙63.75KM公路项目的高标准建设得到喀麦隆政府的高度评价。中地海外喀麦隆公司也在喀麦隆公共工程部赢得了良好的口碑，公司多次收到喀麦隆公共工程部的邀标信函，希望我们能参与其他公共道路的投标和建设。

在道路的建设过程中，中地海外也为当地居民提供了诸多公益设施，如水井、居民活动中心、修缮学校围栏、整修乡村土路等，这一系列的工作，既帮助了沿线居民改善了基础设施，也为公司赢得了良好的口碑，沿线居民对于中国公司和中国人都持欢迎态度。

同时，通过对这个项目的顺利实施，进一步扩大了我公司在当地的影响力，夯实集团公司在喀麦隆发展的基础，为我公司下一步向非工领域和其它领域发展积累一定的资源、奠定公司海外多元化发展的基础。

PART 04·展望

中地海外耕耘非洲基建市场二十多年，对路桥施工建设非常专业和有经验。2017年前，中地海外喀麦隆分公司主要进行喀麦隆城市供水建设项目，本次道路项目的实施，一方面补齐了我公司在喀麦隆的产业链，多元化经营增强了企业竞争力；另一方面可以充分整合和利用集团在周边国家如乍得、尼日利亚等经理部的人员、设备和技术等，以发挥最大的经济效益。我们将会再接再厉，积极践行“一带一路”倡议，弘扬中国“合作共赢，打造人类命运共同体”的理念，推动当地的经济发展，为改善非洲人民生活条件作出自己的贡献。