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四川国资委课题·四川国有企业社会责任报告(2021):四川机场集团(案例二十三)

四川国资委课题·四川国有企业社会责任报告(2021):四川机场集团(案例二十三) 责任云
2023-05-25
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编者按

2023年4月26日,由国务院国资委社会责任局指导、四川省国资委主办、中国社会责任百人论坛承办、蜀道集团协办、四川省工商业联合会和四川省企业联合会支持的四川国有企业社会责任报告(2022-2023)编制启动仪式在四川成都成功举办。会上,成功发布了《四川国有企业社会责任报告(2021)》,这是四川省国资委联合责任云共同研究、编制的第二本四川国有企业社会责任蓝皮书。


全书系统全面展现了四川国资国企在服务国家战略、创造社会价值、保障社会民生方面的履责实践,进一步推动指引国有企业更好履行社会责任,收录了70家企业的社会责任典型案例,以及71家企业的简版社会责任报告。我们开设专栏,精心筛选出收录于蓝皮书的企业优秀履责案例,并进行汇编与分享,供决策者及社会解读参考。

《四川国有企业社会责任报告(2021)》发布


《四川国有企业社会责任报告(2021)》优秀案例证书颁发


四川机场集团入选

《四川国有企业社会责任报告(2021)》平安国企五佳案例




四川省机场集团有限公司:多措并举 慎终如始,双流机场全力守住“国门”“省门”



摘要:新冠肺炎疫情发生以来,四川省机场集团有限公司始终坚决贯彻党中央、国务院、省委省政府和民航局决策部署,坚持落实“外防输入、内防反弹、人物同防”总方针和“动态清零”总策略,抓实抓细各项防控举措,牢牢守住了进出四川的空中大通道。


关键词:外防输入、内防反弹、人物同防、分级分类、闭环管理






PART 01

背景



当今世界正处在百年未有之大变局之中,未来发展的不确定性和不可控性因素正在增加。新冠肺炎疫情给人类经济社会带来了巨大冲击,也给全球民航产业带来了巨大打击,我国民航业出现了改革开放以来的最大降幅,并且这样的影响还在延续。作为对外开放和交流的前沿阵地,机场持续承压,面临着疫情防控、安全运行、生产恢复的多重压力。


新冠肺炎疫情发生以来,四川省机场集团有限公司始终坚持将具体行动统一到习近平总书记关于疫情防控重要指示精神和党中央、国务院决策部署上来,全面落实“外防输入、内防反弹、人物环境同防”总方针和“动态清零”总策略,建立健全常态化精准防控和局部应急处置有机结合的工作机制,坚持问题导向、不断查漏补缺,牢牢守住“国门”“省门”。





PART 02

责任行动



严密做好入境航班管控和应急值守


(一)全面加强组织领导


面对突如其来的新冠肺炎疫情,机场集团闻令而动,坚持把旅客生命安全和身体健康放在第一位,把做好机场区域疫情防控作为当前头等大事来抓,迅速成立四川省机场集团有限公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部,全面组织领导机场区域疫情防控工作。始终保持机场防疫指挥体系处于激活状态,各级领导干部深入疫情防控第一线,履职尽责、靠前指挥,广大一线员工坚守疫情防控最前沿,冲锋在前、担当奉献,全体机场人直面挑战、连续作战,确保了疫情防控工作有力有序推进。


(二)建立健全防控机制


疫情发生后,机场集团第一时间启动重大突发公共卫生事件一级响应,在全国率先实现进出港旅客体温检测两个“100%”全覆盖,迅速构筑起机场疫情防控防线。持续提升“外防输入”能力,配合市政府成立机场工作专班,及时建立并不断优化入境旅客“全流程、闭环式”管理、澳门抵蓉航班保障、国际货运航班保障、受控旅客转运等流程,研究出台并持续更新机场疫情防控手册,规范指导、统一调度下辖机场疫情防控工作,积极融入从“国门”到“家门”的全链条防控体系。坚决守好“内防反弹”的关口,统筹抓好防外省输入和本土外溢,制定并持续完善国内中(高)风险地区来川航班保障方案,密切关注疫情发展变化,协调航司动态调整中高风险地区进港航班计划,强化旅客登机前端管控,严格落实异常旅客落地处置,增设核酸检测便民服务点,坚决阻断疫情通过机场扩散蔓延的途径。切实抓好主体责任落实,积极配合地方政府、民航西南地区管理局和航空公司等单位,紧盯涉疫相关航班保障、人员分级分类管控、重点场所管理等流程环节,推动建立常态化监督检查机制,进一步压实防控责任。


对所有进出港旅客全面实施体温检测


(三)持续推进硬件升级


切实提升入境检疫查验能力,建成天府机场入境流调区;投用双流机场入境旅客临时卫生检疫查验区和澳门抵蓉航班临时查验区,实现澳门抵蓉与国际地区入境旅客完全独立通行,为民航打赢疫情防控阻击战提供了“成都方案”和“成都经验”。严格落实国际航班保障“四指定、四固定、两集中”要求,设置高风险人员作业期间和休息期间的集中居住区,实行全天候封闭管理,确保与其他保障人员完全物理隔离,不交叉、不混流。按照“三区两通道”要求,科学设置防护服脱卸区,充分利用视频监控和语音对讲系统,强化防护服脱卸流程监管,确保规范、标准。坚持新科技为抗“疫”提质赋能,建成员工健康监管系统,实现对员工活动轨迹、核酸检测、疫苗接种等情况的动态监控;投用视频分析系统,实时提醒候机楼内旅客规范手部消毒和佩戴口罩。


(四)不断强化人员管控


按照分级分类、差异化管控原则,科学划定高风险人员、重点管控人员,严格“环内”“环外”管控。针对直接参与国际航班保障的高风险人员,按照“四指定、四固定、两集中”要求实行“N+7+7”封闭式管理,严格执行每日1次核酸检测和2次健康检测,持续优化勤务模式,规范穿戴、脱卸、处置防护服的流程和区域,最大限度减少交叉感染风险;在此基础上进一步梳理岗位风险和职责,划定“六定”岗位人员,严格落实“定人员、定岗位、定流程、定接触点、定休息室、定居住点”工作要求。针对与国际航班保障人员和保障区域、岗位直接关联但未纳入闭环管理的其他岗位人员,划分重点人群和风险等级,按要求纳入重点管控人员提级管理,落实个人防护、增加核酸检测频次和每日健康监测等防控要求。加强员工8小时之外管理,常态化开展员工及家属中高风险及涉疫区域旅居史排查,严格按照地方疾控和社区要求落实管控,持续动态排查健康信息,严格执行定期核酸检测并适时增加检测频次,加快推进疫苗接种。坚持“工作可以外包,责任不能外包”原则,加强外包业务疫情防控,持续对外包单位的操作流程、防控措施等开展常态化监督评估,发现问题及时督促整改。


(五)严格规范防疫消杀


按照“人物环境”同防要求,聘请专业消杀机构和评估公司,严格实施入境航空器消杀、效果评估、入境货物预防性消毒及定期环境采样,规范处理航空污水、垃圾;对所有入境航班和中高风险地区进港航班指定专用停机位,固定服务保障设施设备、制作张贴标识标牌,进行分类使用和管理,确保国际国内不交叉、不混用;对摆渡车、行李转盘等旅客动线上的重点场所和服务保障设施设备严格执行“一班一消杀”,对自助值机、手推车、行李托盘等出港旅客频繁使用设施设备消杀力度严格执行“一用一消杀”;每日对候机楼中央空调滤网组进行预防性消毒清洗,全面开启新风机组,确保楼内空气流通。


工作人员正在消杀行李转盘





PART 03

履责成效



自疫情发生后,双流机场顺利保障援鄂及返程航班27架次,运送医护人员3327人次、防疫物资81吨。截至6月30日,共排查入境航班6443架次,入境旅客38.3万人次;安全保障境外回国包机71架次,旅客1.1万人次。集团员工疫苗全程接种实现“应接尽接”,全力推进新冠疫苗加强针接种,接种率已达98.79%





PART 04

展望



下一步,机场集团将进一步强化责任担当,全力筑牢疫情防控防线。一是持续加强组织领导,压实四方责任,紧盯国内外疫情形势变化,动态调整防控策略,统筹抓好“安全生产”和“疫情防控”,坚持做到两手抓、两手硬;二是强化环内环外管理,严格区域闭环、人物闭环、管理闭环,确保内外不重叠、动线不交叉、人员不跨区、物品不混用,坚决阻断外防输入风险;三是严格机场区域人员管理,落实内部防控,细化分级分类管控,继续做到“底数清晰、管控严密”;四是周密筹备大运会抵离航班保障,严格落实疫情防控措施,做好应急准备,以最佳状态、最实举措坚决完成大运会相关保障任务。



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电话:17780026530

邮箱:fancc@zerenyun.com





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关于责任云集团


责任云(北京)控股集团有限公司(简称“责任云集团”)是中国企业社会责任领域的专业机构。公司秉承“客户第一、奋斗者为本、齐心协力、赋能彼此、专业、诚信”的企业文化,实施“五环战略”(研究+咨询+设计+传播+公关),为客户提供一站式综合服务,打造可感知的社会责任。


总部位于北京,在上海、广州、深圳、成都、郑州、昆明6地设有分公司,拥有独立的研究咨询机构(责任云研究院)、设计会展机构(创意云)和会议公关平台(责任百人论坛),雇员150人。 


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