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零售商管理——筑牢彩票机构与购彩者之间的责任桥梁|研究

零售商管理——筑牢彩票机构与购彩者之间的责任桥梁|研究 责任云
2022-10-10
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世界彩票协会(World Lottery Association)对其会员机构提出:“在产品和相关活动的开发、销售、市场营销中,彩票机构不仅要推广合法的责任彩票,还应该采取合理的举措加强对零售商的管理与约束,保证零售商也能遵守此规定,进一步提供负责任的购彩服务,推动零售商参与责任彩票建设”等要求。


——世界彩票协会(WLA)《责任彩票七项原则》



图1:世界彩票协会(WLA)


图2:世界彩票协会(WLA)《负责任游戏十要素》


彩票零售商作为沟通彩票机构与购彩者的重要桥梁,在彩票销售系统中具有重要的枢纽作用。随着我国彩票行业的发展,零售商管理不断完善,日趋规范。彩票机构把对零售商的管理融入机构的日常运行中,一方面为其制定清晰明确、有章可依的规章制度,强化零售商监督;另一方面加强对零售商的教育培训,提升其对于责任彩票的认识与觉悟,在实践中服务购彩者,提升国家彩票公信力。欧美彩票发达国家如美国、法国、加拿大等在零售商管理、培训以及佣金支持方面积累了丰富的经验,梳理总结其先进的做法有助于我国彩票机构学习借鉴,从而建立一套适合中国国情的彩票零售商管理模式,推动彩票行业实现更高水平的进步,更好地促进社会公益事业发展。


一、

责任彩票零售商管理制度性要求



1. 世界彩票协会(WLA)对零售商管理提出明确要求


零售商管理作为世界彩票协会(WLA)《负责任游戏十要素》之一,要求建立一套支持并保障所有零售商有效应用的负责任彩票原则的系统方法。这一要求明确了彩票机构要求零售商在销售过程中遵循责任彩票原则,并为零售商在销售过程中践行责任彩票理念提供指引。


2. 我国彩票发行销售管理办法对零售商管理作出明确规定


我国《彩票发行销售管理办法》中规定了发行销售彩票所采用的形式和手段,包括实体店销售、电话销售、互联网销售、自助终端销售等。规定了彩票销售机构上市销售的时间范围和变更要求,要求彩票销售机构与彩票零售商签订彩票代销合同,并规定零售商在彩票销售站点设置彩票销售标识,张贴“理性购彩”“未成年人禁止购彩”等警示标语,突出彩票的责任理念。


3. 彩票行业“十四五”时期对零售商管理提出新的要求


“十四五”时期,彩票行业新业态不断发展,我国彩票行业相关部门相继出台《“十四五”民政事业发展规划》《“十四五”体育彩票发展规划》等文件,对彩票销售渠道规范化建设提出新指引,要求彩票行业加强销售渠道精细化管理,搭建分类分级管理体系,强化零售商培训和服务,增强零售商可持续发展能力。


二、

国际责任彩票零售商管理的先进经验



国际领先彩票机构在现代彩票的发行销售上比我国早了近百年,纵观国外的彩票管理机制,从入门到提高,从制度到技术,从营销技巧到责任彩票……几乎囊括了彩票行业运行发展的方方面面。借鉴国际责任彩票零售商计划的领先性经验,对我国彩票机构开展责任彩票零售商管理具有重要意义。


美国
零售商管理有法可依,体制健全

美国没有联邦层级的专门彩票监管部门,各州的彩票运作方式也不尽相同,但总的管理体制是:州彩票委员会为各州彩票最高监管机构;彩票公司负责直接管理;零售商销售彩票,各州通过彩票法规明确上述部门的权力和责任。


州彩票委员会是独立于政府行政系统的独立监管机构,监管对象是根据州彩票法成立的州彩票公司,以及经彩票公司许可销售彩票的销售商。州彩票委员会依州彩票法成立,独立行使彩票监管权。


彩票公司归经理直接监督和领导,经理由州长任命、经多数委员会成员通过,并对委员会负责。


零售商必须向州立彩票公司提出申请,公司则需考察申请人的经济状况、纳税情况、所在地区彩票市场以及与附近其他零售商的关系后方可决定是否批准申请。根据各州法律,只有获得州彩票公司核发牌照的才能销售彩票,零售商一旦被发现有欺诈行为,彩票公司将拒绝发放或收回代销牌照。


法国
丰富而全面的培训伴随零售商成长

法国国家彩票局(Franaise Des Jeux,以下简称为FDJ)作为法国国家彩票唯一的运营商,在法国拥有超过3万个零售网点,其中约75%的彩票零售点是兼营贩卖报纸、烟草、酒等商品的商店,FDJ为其提供了科学而全面的培训计划。


除了所有新零售商都必须参加的“Cap FDJ@”初始培训,零售商在接下来的6个月内还可以获得量身定制的个性化培训,由FDJ的销售代表直接到销售网点进行培训。零售商们也可以根据FDJ特意开发的专门针对零售商的网站学习彩票知识,进而判断自己所需的培训内容。


此外,FDJ还为零售商提供了丰富且实用的长期培训方案,如店内继续教育——每个地区的零售商都有机会在所属区域领导组织的小组会议期间会面并分享经验;研讨会——每年FDJ都会邀请一千家零售商集中开展为期一天半的研讨会,内容包括销售技巧指导,管理技能提升,新技术学习和防欺诈等。


加拿大
安大略省彩票零售商获得更多佣金支持

在新冠肺炎病毒大流行的过去几年里,加拿大安大略彩票公司(OLG)发起了若干项彩票零售商倡议,为其销售各种彩票产品提供了更多的零售商佣金,以感谢旗下所有零售商对全省彩票客户的持续合作和卓越服务。


2021年1月,OLG发起了“支持本地”倡议,在有限的时间内将其INSTANT PLINKO彩票的所有利润返还给了零售商。此外,基于INSTANT PLINKO彩票案例的成功,其他类似的佣金奖励也在随后发到零售商,例如LIGHTING LOTTO和INSTANT TOP UP,以推动更高的零售商销售额。OLG还将2022年3月1日至3月31日期间销售的3美元即时填字彩票和3美元即时宾果彩票的所有利润给予该省激活这些彩票的零售商。


在2021财年,OLG为其5300多家大大小小的零售商提供了总计3.3亿加元的零售佣金。而这些资金又通过解决就业、基础设施和当地的优先工作事项再次投资于当地社区。此外,OLG将100%的收益再用于本省的优先事项,以改善安大略省所有人的生活质量。


三、

国内责任彩票零售商管理的实践探索



现阶段,我国彩票市场由福利彩票和体育彩票组成,两家机构作为世界彩票协会“责任彩票”三级认证会员,持续在零售商管理方面积极采取措施,不断规范零售店运营、加强零售商培训,回应“责任彩票”建设要求。


1. 中国福利彩票推进零售商管理建设


  • 修订《中国福利彩票发行销售监督检查办法》;组织各地开展销售终端管理和擅自利用互联网售彩自查自纠工作,并联合相关部门成立专项检查小组进行实地检查;开展“神秘顾客”市场监测项目,查找零售商存在的问题;


  • 针对零售商制定培训制度和措施,包括培训类别、课程体系、培训考核等,线上、线下相结合,提升零售商专业技能和服务水平;


  • 健全救助与帮扶零售商的制度与措施,为遇到困难和危机的零售商提供有效帮助。



中福彩开展“神秘顾客”市场监测项目,重点监察零售商在销售、服务、环境、管理等方面的工作,深入分析现存问题及原因,并结合国内外彩票机构先进管理经验,全面改进中国福利彩票零售商监督管理工作。

  • 湖南省福彩中心举办2021年福彩“千站帮扶”经验交流会,按照“一对一”的方式共形成500对“帮扶站点+被帮扶站点”。


  • 广东省福彩中心总计投入1900万元以“以奖代补”方式对全省销售场所销售进行帮扶激励。


  • 海南省福彩中心下发《中国福利彩票销售场所疫情防控指南》,使用专项资金,为全省1843个销售网点采购、发放口罩、消毒液等防疫物资。


湖南省福彩中心站点经验交流会


2. 中国体育彩票推进零售商管理建设


中国体育彩票通过健全合规管理制度、实施零售店常态化管理、完善零售店异常销售行为监控、开展零售店擅自利用互联网销售彩票自查自纠等方式,切实保障合规运营,维护体育彩票市场秩序;高度重视零售商能力建设,持续加强零售商培训;积极开展零售商帮扶工作,帮助零售商抗击疫情和洪涝、地震等灾害,助力零售商复工复产。



体育总局彩票中心举办全国零售商研修培训班,与零售商就责任彩票、合规销售、公益公信等内容进行沟通交流。


贵州省体彩中心建立日常监察平台巡店管理系统,通过巡店记录仪实现实时监控、图像音频记录、每日巡店路径记录等功能,及时了解现场处置情况,做好记录留存,规范及量化专管员的日常巡店工作情况。


四、

结语



“零售商管理”作为《负责任游戏十要素》的重要一环,科学管理零售商对于建立健康有序发展的负责任彩票机构有着重要意义。本文以国内外具有借鉴意义的代表性案例为样本,系统分析了国内外彩票机构在零售商管理、培训以及帮扶上的先进经验,以期探索一条可复制、可操作、可持续的零售商管理路径,为我国彩票行业发展提供有益参考。彩票机构通过对零售商采取培训、监督等措施加强管理,可以有效规范彩票市场运行与发展,维护彩票市场秩序,保障购彩者合法权益,以责任彩票建设引领高质量发展。



参考文献:

[1]张宇晗,陈丽,张朝元.基于因子分析法的我国彩票业发展综合评价研究[J].大理大学学报,2022,7(06):84-90.

[2]韩小琴.新阶段我国体育彩票高质量发展研究[J].经济师,2021(09):41-43+46.

[3]毛丽英,支妩娟.利用互联网销售彩票行为的定性[J].法制与社会,2021(24):36-38.DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2021.08.167.

[4]余锐.省级彩票销售机构实施内部控制存在的问题及解决措施[J].财富生活,2020(14):73-74.

[5].财政部关于做好疫情防控期间彩票发行销售工作有关事宜的通知[J].中华人民共和国财政部文告,2020(06):54.


—— END ——


联系我们

刘竹溪 责任云研究院院长助理

电话:18310866559

邮箱:liuzx@zerenyun.com




【重大活动预告】

一、云南省国有企业社会责任论坛

  • 时间:2022年11月

  • 成果:《云南省国资国企社会责任(ESG)蓝皮书(2022)》


二、山西省国有企业社会责任论坛

  • 时间:2022年11月

  • 成果:《山西省省属企业社会责任蓝皮书(2022)》、《山西省六市国资国企社会责任案例集(2022)》


三、ESG中国论坛秋季峰会

  • 时间:2022年11月

  • 平台:中国企业论坛

  • 成果:《中央企业上市公司ESG蓝皮书(2022)》、“央企ESG·先锋50指数”


四、中央企业社会责任报告集中发布活动

  • 时间:2022年11月

  • 成果:《中央企业社会责任蓝皮书(2022)》


五、ESG中国论坛冬季峰会

  • 时间:2022年11月

  • 平台:第五届北京责任展

  • 成果:《中国上市公司ESG蓝皮书(2022)》、《中国ESG投资蓝皮书(2022)》


六、中央企业海外社会责任论坛

  • 时间:2022年12月

  • 成果:《中央企业海外社会责任蓝皮书(2022)》



—— END ——


关于责任云集团


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