国资委课题·国资国企责任蓝皮书(2022)：吉林省农投集团（案例三十八）

生态食品公司成立于2018年6月，注册资本2.5亿元，为吉林省农投集团全资子公司，性质为国有独资公司。公司位于吉林省辽源市，占地面积16万㎡，总建筑面积7.5万㎡，总资产3亿元。公司现有年产10万吨玉米联产加工生产线一条，10万吨杂粮杂豆精选生产线一条，以及国内技术领先的涂布法粉条粉丝生产线二条，日产10万桶酸辣粉生产线一条。产品涵盖：粉条、粉丝制品，面条、杂粮杂豆、鲜食玉米等食品和农副产品，经营重谷、翠源禾郁、农投康良、粉世郎、辣辣谷人等品牌的产品。

公司将依托吉林省中南部依托土地平整连片，适合进行鲜食玉米种植的地缘优势以及充足的劳动力保障，大力发展鲜食玉米产业，走出了一条“产加销”一体化带动村民增收的新路子。

（一）疫情在前，使命在肩

2022年3月13日，吉林省农投集团生态食品有限公司接到省慈善总会24万桶酸辣粉订单任务和12万包粉饼生产任务，为了解决疫情期间食品供应问题，这个订单必须在3月17日前全部完成。面对严峻复杂的疫情防控形势，公司结合自身实际，积极防控疫情，保持生产平稳运行，奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利。

在吉林省疫情如此严峻的情况下，生态食品公司第一时间扛起责任，在做好防疫措施的同时，积极组织安排生产，生产车间由日常8小时工作制改为12小时工作制，周六、周日加班作业。车间职工克服了社区不定时核酸检测、孩子停课、老人无人照顾等种种困难，舍小家顾大家，加班加点，连续作业。生产班长们更是以身作则，把自己牢牢钉在生产重要节点上。在大家的共同努力下，酸辣粉单日产量达到了4万桶，创出历史新高，为完成工作任务奠定了良好基础。

随着辽源市各区域加大防疫管控力度，不断有员工接到所在社区居家闭环核酸检测要求，因此，生产一线人员紧缺，对生产造成了较大影响。公司领导班子了解情况后，第一时间带领全体行政人员紧急支援车间生产。公司员工们纷纷表示：“累活、重活、苦活，由我们党员和行政人员来做，大家齐心协力，一定能保质、保量、按时完成生产任务！”

为加强疫情防控，公司企管部和销售部人员组建了防疫先锋小队，负责对来公司取货的车辆查验领车。公司防疫先锋小组成员身穿防护服，手持消杀工具，不畏严寒对前来公司取货的车辆进行驾驶员信息核实以及核查车号、行程码、核酸检测证明等工作，并负责对车辆进行全面规范消杀，引领车辆驶入成品库区，由仓储物流部完成抗疫订单接力赛的最后一棒。人心齐，泰山移。在公司全体员工不懈奋斗和共同努力下，终于在3月16日20时圆满完成了全部生产任务。翌日，辽源市在全域范围内实施静态管理，生态食品公司积极响应政府号召，开启了静态管理模式。

通过这次与时间赛跑的抗疫物资生产，大家深感疫情在前，使命在肩。战胜疫情需要我们保持耐性恒心，时刻绷紧思想之弦，坚决筑牢责任之堤。没有人生来就是英雄，却总有人用平凡成就伟大。在这场没有硝烟的战场上，吉林农投人将始终以最饱满的工作热情、最坚实的工作担当面对挑战、逆风而行，直至我们完全打赢这场疫情防控保卫战、阻击战、歼灭战。

（二）国企担当，积极促进乡村振兴

吉林省农投集团生态食品有限公司作为吉林省农业龙头企业，为了提高吉林省鲜食玉米品牌的市场竞争力，开拓企业在鲜食玉米产业的市场领域，提高农民收入，公司在辽源市东辽县金州乡承包570亩鲜食玉米种植基地，并承包了农民土地种植鲜食玉米。让农民们在农闲的时候忙起来，腰包鼓起来，公司还雇佣当地农民参与了鲜食玉米的采摘、加工等环节。

大力发展鲜食玉米产业推动城乡一体发展。通过鲜食玉米的产业辐射和产业带动，使地方乡村经济活力提高，形成良性循环，真正形成产业和城镇融合发展，促进了农村繁荣，进而促进乡村振兴。

生态食品公司未来将积极参与乡村产业振兴，牢固树立市场思维，对接市场需求，掌握市场信息，减少盲目性，提高精准度，推动产业发展，不断壮大自身实力，通过产品包装工艺的改进和硬件设施的完善，物流供应链的植入，使企业产品走向更高更大的舞台。

2022年是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的深化之年，生态食品公司深入学习了关于“三农”工作的重要论述，贯彻落实党中央决策部署，不断加强公司党支部对乡村振兴工作的全面领导，履行国企的社会责任，巩固脱贫攻坚成果。

与此同时，公司统筹开展专业帮扶、产业帮扶、消费帮扶、就业帮扶和社会公益等工作，聚焦可持续发展，推动多样化帮扶有效落地，确保帮扶力量不减、工作力度不减，奋力为乡村振兴贡献力量的同时，也交出了一份优异的成绩单。以创建党建品牌为载体，形成“党建+帮扶模式”，注重与乡村基层党组织签订结对帮扶协议，通过开展党建共建活动提升乡村基层党组织的战斗力，使其成为乡村振兴的战斗堡垒；专门成立由公司主要负责人衔接的相关工作领导小组，强化组织保障，公司党支部书记、经营层领导多次深入乡村帮扶点进行调研、指导，确保乡村振兴和共同富裕工作富有成效；因地制宜开展就业帮扶、消费帮扶，解决农民就业、大学生实习、农产品滞销等问题，务求实效；深化党建铸魂，发挥党建引领促发展作用，以组织振兴推动乡村全面振兴和共同富裕。

企业之业，必成于精。今后五年，是公司奠定基础步入发展的黄金时期；也是着力实施“十四五”发展战略规划的关键时期。公司将在集团党委的正确领导下，坚持解放思想，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，在新的起点上加快实现高质量发展。公司发展的指导思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，按照集团党委的各项工作部署，立足吉林省农业资源优势，围绕国民对绿色生态农副产品消费升级需求，以“安全、健康、营养”的产品发展理念，积极参与吉林省“米袋子、菜篮子、油瓶子、肉案子”等民心工程建设，走绿色发展之路。努力实现良好发展态势，为振兴吉林生态食品产业做出重大贡献。

在集团党委正确领导下，以思想政治建设为引领，以践行集团总体发展战略为宗旨， 重点构建农产品及食品加工与流通、生态食品产业投资与服务两大主导产业；以市场为导向，以生态特色食品研发和互联网营销为手段，构建国内国际双循环时代新格局，积极培育国内国际、线上线下“两条销售主线”；以创新发展理念，统筹规划产品研发系列化、营销手段多样化、同业竞争差异化、产品质量标准化和企业管理现代化“五大发展战略”，着力打造家和、养怡、岁丰、吉味、秋珍和升鲜“六大系列产品”，通过提升创效能力、成本竞争能力和创新发展能力，实现公司稳步发展。力争到2025年，把公司建成主业突出、产业布局合理、生态食品产业链全系、行业引领力强和品牌认知度高的知名企业，实现销售收入5亿元、总资产3亿元