国资委课题·央企ESG先锋50：保利发展 （案例二十三）

保利发展入选“央企ESG·先锋50指数”

优秀案例收录央企ESG蓝皮书

PART 01·履责背景

PART 02·责任行动

（一）强化组织领导，上下联动推进招生宣传

保利发展联合保利物业从前期招生入手，全面地铺排第六期星火班工作。

1. 领导挂帅统筹，夯实帮扶基础

为切实巩固拓展脱贫攻坚成果，衔接乡村振兴，保利集团、保利发展、保利物业三级领导小组多次召开工作沟通会，提出将“保利星火计划”与公司“十四五规划”强关联、共落实，鼓励各平台公司积极践行企业社会责任，在招生、培训、就业及职场规划、教育提升、技能培养等各环节中担当作为，创新工作举措、确保帮扶成效。

图1 开班仪式上，第六期星火班传承星火旗帜

图2 第六期星火班开班仪式合影

2. 及时对接政府，充分落地宣传

在明确任务目标后，帮扶工作组迅速对接当地扶贫办和教育局，统筹政企内外资源，通过各地新闻电视、融媒体中心推广宣传，同步派出5支宣传工作组赴各地进行现场宣传，并对历届星火班学员家庭进行回访。工作组和群众“面对面”答疑解惑、星火学员和家乡父老“屏对屏”介绍情况。实实在在的帮扶举措，耐心细致的沟通宣传，进一步打消了当地群众的疑虑，增强了参加“保利星火计划”的信心。

3. 走村串寨访谈，规范招生录取

保利物业从各个区域公司挑选出25名优秀骨干，经过系统培训后分成6个招生组赴四省七县开展招生工作。各工作组进驻后迅速联动当地政府，梳理各类报名人员具体情况，严格落实防疫要求，分地分区、走村串寨到报名学员的家庭入户调研，了解家庭实际困难和学员性格特征等第一手资料，为后期培训、就业制定针对性措施做好调查摸底，并对特别困难家庭、军烈属子女，给予一定的政策倾斜，予以加分录取，努力为每一户困难家庭带来温暖和希望。

（二）多方协调保障、确保培训实效

在学员人数多、民族成分比较复杂的情况下，保利物业全方位、多角度考虑各种主客观条件，制定了完善的教学培训计划。

1. 配强班主任，优选培训场地

在星火班班主任选配方面。为确保学员健康安全，同时加强教学管理、生活辅导和心理疏导工作，保利物业党委从保利物业优秀退役军人中挑选生活班主任，选定4名政治思想好、能力素质强、管理经验丰富的基层骨干，成立教学工作保障组，全时全程伴随保障，引导学员正心正念，培养纪律观念、团队精神。

在教学活动场所选择方面。在委培院校开学延迟、宿舍紧张的背景下，帮扶工作组与校方多方协商，并安排专人对原培训学校新校区——蕴华校区进行了实地考察，从教学、住宿、餐饮等多个维护进行对比分析，最终确定培训校区。

2. 加强教学管理，强化安全管控

一是细化班级管控，严肃管理要求。一方面开展分班管理，制定课堂、宿舍、活动等管理规定，保证日常学习生活有据可依、有制可循。另外一方面，落实分组管理，打乱民族、地域限制，学员混合编组，组建各类学习小组、技能小组，开展形式多样的竞赛、评比活动，既增进团结融合又形成比学赶超氛围，有效降低同一民族、同一地域学员抱团排外引发的矛盾风险。二是科学设置课程，增进团结意识。保利物业总结以往经验，结合本期学员特点，适时调整课程安排，除常规军训、公共基础课程、专业课程以及课外活动安排外，为加强少数民族地区学员增设法制课堂。建立奖学金制定及优秀学员评比制度，形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。三是强化安全管控，培养向上氛围。班主任进行全程全时24小时伴随管理。一方面增加点名查铺频次，防止失管失控。落实早中晚点名查铺及工作群汇报、请销假管理和宿舍、班级周例会制度，学员分班编组，实行层级管理、逐级管控、随时汇报、确保安全。另一方面，建立积分排名制度，营造赶学比超氛围。科学设置积分规则，对学员学习、生活、遵章守纪等情况实行积分管理，培塑正确的三观和团队精神。

3. 就业分配到位，全方位保障落实学员就业

为确保学员顺利结业分配，在充分征求学员意见的基础上，工作组按照“尊重第一志愿分配、择优分配、就近分配、集中分配”等原则，精心设计分配方案。

图3 第一期星火班学员梁丽按照就近分配原则，就职于保利物业山西公司

对于分配就职的学员，承办单位提供以下保障：

一是明确接收要求。为保证学员进入新的工作岗位后能够迅速熟悉环境、安心工作，保利物业对各接收单位提出了“五个一”要求，即召开一次欢迎会、一次性配齐生活用品、组织不少于一周的岗前集训、统一实行双导师帮带制度、顶岗实习期间统一购买意外保险。各单位严格落实“五个一”要求，学员进入新的单位后，普遍能够迅速融入团队安心学习和工作。

二是持续跟踪关怀。顶岗实习期间，生活班主任每月走访学员实习单位，跟踪了解学员实习期间工作生活情况，做好学员的思想辅导和问题解决工作。两年择业期内，各单位每月组织座谈会了解学员需求，并与总部及时汇报沟通、跟进帮扶。

三是协助做好职业规划。学员入职后，在双导师帮带制度下，每一名学员确定职业发展通道，在公司提供的免费职业技能考证和学历提升机会中，不断增强能力素质、强化个人本领能力。

PART 03·履责成效

目前，保利星火班已顺利举办六期，共为427名学员打开点亮人生梦想的大门。其中，第六期星火班招录了来自8个民族的88名学员。这是自创建以来，星火班招录人数最多、民族成分最多、覆盖地区最广的一届。

2022年6月，星火班启动第七期招生工作，计划面向5省8市招募100名星火学员，招录人数之多、覆盖地区之广再创新高。

星火班“培训+就业”扶贫模式，得到了社会广泛赞誉。2019年5月国资委扶贫办在《扶贫信息》中专刊记载集团聚焦精准、创新模式助力脱贫攻坚，5月底被国资委推选至中央电视台7套手挽手扶贫节目进行录制和宣传，并获得获得新华网、人民网等主流媒体的宣传报道。

图4：星火班学员参加央视《手挽手——精准扶贫央企在行动》节目录制

PART 04·未来展望

未来，保利发展控股将继续深入贯彻落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，多措并举投身乡村振兴，持续加大援助力度，积极参与乡村治理，因地制宜、因情施策，在改善农民精神面貌、发展乡村产业、助力农民就业等方面加大帮扶举措。

一切早已开始，一切远未结束，奋斗者永远在路上。在助力乡村振兴、点亮共同富裕中国梦的新征途中，保利发展仍在不竭奋斗。

关于“央企ESG·先锋50指数”

“央企ESG·先锋50指数”是由国务院国资委社会责任局指导，中国社科院钟宏武、张蒽团队研发，责任云研究院负责执行的ESG评价成果。该指数以中央企业控股上市公司为评价对象，构建评价模型，对其ESG治理、社会价值以及风险管理水平进行综合评价，筛选位列前50名的企业形成，为国务院国资委统筹推动央企上市公司ESG工作提供重要参考。

● 五星级卓越者水平（★★★★★）

蒙牛乳业、华润电力

● 四星半级领先者水平（★★★★☆）

中国移动、宝钢股份、中国铝业、中国电信、云南铜业、中船防务、华润医疗、中航光电、中国巨石、招商港口、中国通号、龙源电力、华润医药、华润置地、昆仑能源、中航产融、华润燃气、中国神华、招商证券、招商银行、中国石油、大唐新能源、中国海洋石油、中煤能源、中海油服、中国建筑

● 四星级优秀者水平（★★★★）

中国石化、中国通信服务、保利发展、中国民航信息网络、中国建材、辽港股份、华润材料、中国外运、中化国际、冠捷科技、太钢不锈、航发动力、华润水泥控股、中国国航、中国交建、马钢股份、国电南瑞、香港中旅、中国电建、中远海能、东方电气、国投电力

“央企ESG·先锋50指数”优秀案例概览：

第一章 蒙牛乳业：ESG驱动可持续发展转型，守护人类和地球共同健康

第二章 华润电力：基于超超临界燃煤机组的多线程碳捕集和利用项目助力碳中和

第三章 中国移动：精准节能、极简建站，全场景绿色低碳产品解决方案助力中国移动网络高质量发展

第四章 宝钢股份：打造钢铁工业全面数字化转型新标杆

第五章 中国铝业：践行ESG发展理念让世界更有色 让有色更绿色

第六章 中国电信：AI赋能云网智慧节能，助力行业绿色低碳发展

第七章 云南铜业：“工业+”模式开创藏区“甜蜜”事业

第八章 华润医疗：医疗患者服务体系建设显成效

第九章 中国巨石：加快推行玻纤制造清洁生产 构建绿色低碳循环发展体系

第十章 招商港口：蹄疾步稳，迈向一流港口

第十一章 中国通号：坚守自主创新责任 担当践行交通强国使命初心

第十二章 龙源电力：践行ESG发展理念，助力世界一流新能源企业创建

第十三章 华润医药：打造华润健康帮扶模式 落实健康中国战略——华润健康乡村公益项目

第十四章 华润置地：构建“五大体系” 打造国有企业ESG特色模式

第十五章 昆仑能源：争气赋能 气聚人和 交一份“温暖答卷”

第十六章 中航产融：践行ESG理念 发展绿色产融的第二曲线

第十七章 华润燃气：智慧化运营－数智化助力城镇燃气安全

第十八章 中国神华：聚焦ESG生态建设 赋能企业可持续发展

第十九章 招商银行：深入贯彻可持续发展理念 健全ESG治理架构

第二十章 中海油服：多举措助力乡村振兴特色实践

第二十一章 中国建筑：以高质量ESG管理助力创建世界一流企业

第二十二章 中国石化：强化ESG管治与实践，助力企业高质量发展

第二十三章 保利发展：星火相传，将“输血帮扶”变为“造血帮扶”

第二十四章 中国民航信息网络：智慧中转系统提高中转旅客出行效率

第二十五章 华润材料：创新循环，“绿”见未来——废旧PET聚酯材料的循环利用

第二十六章 冠捷科技：助力低碳 引领绿色显示未来

第二十七章 太钢不锈：情注“绕指柔”，创新“中国造”

第二十八章 中国交建：提升ESG治理水平 推动企业可持续高质量发展

第二十九章 马钢股份：新一代精品客车车轮助力“复兴号”驰骋世界屋脊

第三十章 国电南瑞：城镇能源低碳发展 综合用能清洁高效——打造面向新型城镇的能源互联网综合管控与服务平台

第三十一章 香港中旅：同心同向履行社会责任，共谱“乡村振兴”精彩华章

第三十二章 中国电建：点亮金山银山，打造绿色发展“美丽工程”

第三十三章 中远海能：打造全球首艘LNG双燃料VLCC，推进绿色航运

第三十四章 东方电气：聚焦绿色低碳发展 汇聚高质量发展动力

第三十五章 国投电力：为绿色发展“添重器”

—— END ——

关于责任云集团

责任云（北京）控股集团有限公司（简称“责任云集团”）是中国企业社会责任领域的专业机构。公司秉承“客户第一、奋斗者为本、齐心协力、赋能彼此、专业、诚信”的企业文化，实施“五环战略”(研究+咨询+设计+传播+公关)，为客户提供一站式综合服务，打造可感知的社会责任。

总部位于北京，在上海、广州、深圳、成都、郑州、昆明6地设有分公司，拥有独立的研究咨询机构（责任云研究院）、设计会展机构（创意云）和会议公关平台（责任百人论坛），雇员150人。 

服务国务院国资委、发改委等国家部委，中国煤炭工业协会、中国酒业协会等协会组织，中国石化、腾讯、三星等150余家世界500强，与中国社科院、清华大学、北京师范大学等教研机构建立战略合作伙伴关系。

研究｜咨询｜设计｜传播｜公关