云南国资委课题·云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书：云南农垦集团有限责任公司（案例八）- 大数跨境

云南国资委课题·云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书：云南农垦集团有限责任公司（案例八）

责任云

2022-12-19

编者按

2022年12月11日，由国务院国资委社会责任局、云南省国资委指导，中国社会责任百人论坛主办，云南省工业投资控股集团有限责任公司、云南省能源投资集团有限公司支持的“论道ESG理念，践行国企责任——2022年ESG昆明论坛暨云南国资国企社会责任报告发布会”在滇召开。会上，《云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书（2022）》正式发布。全书围绕云南省国有企业在高水平对外开放新格局中实现新发展的责任担当，全面展现云南省国有企业在响应“一带一路”、生态文明建设、加强科技创新、保障民生服务等领域的责任实践。我们开设专栏，从《蓝皮书》37个优秀案例中进一步优选16个典型案例进行汇编与分享，为国资国企开展社会责任（ESG）管理与实践提供有益参考。

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云南省国资委党委委员、副主任刘成志（左一），云南省民政厅党组成员、副厅长马斌（左二），云南省国资委党委委员、副主任洪国正（右二），中国社科院教授、中国社会责任百人论坛秘书长钟宏武（右一）

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为获评《云南省国资国企社会责任（ESG）蓝皮书（2022）》优秀案例的企业颁发证书

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云南农垦集团有限责任公司

入选《云南省国资国企社会责任(ESG)蓝皮书(2022)》优秀案例

云南农垦集团有限责任公司：勐糯分公司坚持民族团结导向携手共创甜蜜事业

摘要：云南农垦集团有限责任公司（简称“农垦集团”）所属云南康丰糖业（集团）有限公司勐糯分公司，以“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”为总目标，紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这一主线，以“坚持民族团结导向、携手共创甜蜜事业”为特色，以甘蔗产业发展为载体，主动履行国企责任担当，充分利用和发挥区位优势，带动各族群众谋实产业、共同富裕，为维护民族团结进步，促进地方经济发展做出了积极贡献。2020年12月被云南省民族宗教事务委员会授予“云南省民族团结进步示范单位”。

关键词：民族团结进步蔗区各族人民步步高节节甜

PART 01·背景

云南康丰糖业（集团）有限公司勐糯分公司，隶属云南农垦集团，分公司地处少数民族大杂居的云南省龙陵县勐糯镇，距离县城98公里，东临怒江，东北与施甸县隔江相望，东南与临沧的永德县、镇康县一衣带水。下设11个职能部门，现有职工205人（少数民族23人、汉族182人）。分公司于1980年建厂，1982年建成投产，在40多年的发展历程中，分公司从小到大，从弱到强，从初期的日榨350吨甘蔗的规模发展到现在日榨3500吨甘蔗，日产酒精5万公升，年入榨甘蔗40万余吨，产糖5万余吨，产酒精5000余吨的现代农业企业。分公司之所以取得长足发展，取决于边疆民族地区得天独厚的自然条件，得益于当地政府和蔗区各民族对蔗糖产业的大力支持，多年来与各民族同胞建立了深厚的友谊和感情。2018年9月加入农垦集团以来，分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十八大、十九大和历次全会精神，在当地党委政府和集团公司的领导下，以农垦集团战略规划2.0为指引，秉承“绿色兴农报国惠民”的使命，始终把民族团结作为维护社会稳定、促进经济发展的重要工作来抓，将民族团结工作列入重要议事日程，紧密结合行业特点和企业实际，全面贯彻党的民族政策，加强民族团结，以党建带创建，以创建促党建，深入开展民族团结进步示范单位创建工作，取得了丰硕成果，为维护民族团结进步，促进地方经济发展做出了积极贡献。自创建以来，分公司成绩斐然，先后荣获多种荣誉称号，2020年５月被云南农垦集团授予2019年度“先进集体”等；在中国共产党成立100周年之际，云南康丰糖业（集团）有限公司勐糯分公司党支部被云南省委授予“云南省先进基层党组织”荣誉称号，被云南省国资委党委授予2021“最美云岭国企人”提名奖先进集体荣誉称号。

PART 02·责任行动

分公司蔗区主要分布在边疆民族地区，汉、傣、傈僳等20多个民族大杂居、小集居的特点十分突出。涉及保山市、临沧市、邻国缅甸等2国2市4县9乡（镇）43个自然村、299个村民小组，覆盖种蔗农户5976户，人口23000人。其中少数民族931户，3724人。分公司历来十分重视民族工作，充分发挥跨国跨县域的农业产业化龙头企业的带动示范作用，努力打造民族团结进步示范企业。明确创建民族团结进步示范企业的目标、任务、主题，把各民族团结进步融入到蔗糖产业发展的甜蜜事业中来，营造员工全员共同参与、共同团结奋斗、共同繁荣发展的良好氛围。

一是重视各民族人才队伍建设工作，帮助解决民族地区就业问题，每年榨季生产期，招用各民族运蔗驾驶员200多人，招用各民族季节工100多人，不同民族兄弟姐妹组成的大家庭，大家互帮互助、亲如一家，生产生活像甘蔗一样甜蜜；二是注重文化引领，尊重民族风俗习惯，坚持弘扬优秀民族传统文化，着力建设各民族共有精神家园，在各民族重要节日，给予职工调休，累计调休800多人次，分公司每年至少派出300人次参加火把节、泼水节等民族民间活动；三是重视文化体育事业建设，累计支出70多万元，承办勐糯镇篮球运动会3次，组队参加22次，男女队分获冠亚军13次，累计投入40多万元资金支持勐糯镇大寨缅寺、蛮岗陀螺场等的建设；四是积极投入改善民生建设，投资4万余元从龙王庙架设饮水管线一条，免费给勐糯蛮岗村民小组饮用，彻底解决他们多年来的饮用水靠挑、洗澡靠浇的困难；五是注重爱心助力教育，捐赠６万元支持勐糯镇基础教育建设，经常开展捐资助学活动，2021年分公司全体职工积极参与 “捐资兴学”活动，为当地教育事业捐资14.9万元；对职工子女考上一本大学的给予奖励，累计奖励5人，家庭困难的职工给予积极帮扶，在岁末年初主动看望慰问困难职工90多人次，带去慰问金8万多元；六是积极参与脱贫攻坚工作，助推种植甘蔗的建档立卡户稳定脱贫，民族团结进步的物质基础不断夯实。

在当地党委政府的大力支持下，以产业发展助推脱贫攻坚为重要抓手，主动融入地方经济，将脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，基本实现了蔗区蔗农致富有门路、开展活动有场所、产业经济有发展，切实维护辖区内民族团结、社会和谐，促进民族团结进步事业的蓬勃健康发展，蔗区各族人民生活越来越幸福。

PART 03·履责成效

（一）生产工艺升级换代，基本实现自动化

白砂糖生产线通过不断实施技术创新，生产实现规模化和大部分操作实现全程自动化。压榨机压榨甘蔗从人工喂料到自动进料，压榨量由手动控制忽高忽低到全自动控制均衡压榨；清净车间蔗汁处理硫磺炉从手动开关风门到电脑控制；煮炼车间白砂糖分蜜机从用木棒当刹车，五个人分一锅糖忙得不可开交到无人操作全自动一体化完成；锅炉车间从每年开榨砍光几座山的柴不够烧，还要配上几千吨煤炭到现在仅烧蔗渣都绰绰有余，大大降低了生产成本。经历了40年的发展历程，通过蔗区人民几代人艰苦卓绝的努力奋斗，曾经的甘蔗种植靠人背马驼、刀耕火种到现在的机械化半机械化作业，已初步实现了由“苦、累、脏”向 “药、膜、肥、轻”一体轻简化种植转变，把蔗区蔗农从繁重的体力劳动中解放出来。

（二）抓项目建设，改善蔗区生产生活基础设施条件

从分公司成立到2021年底，累计开挖蔗区道路17000公里，每年投入道路修复资金300多万元，年复修1100公里。改扩建糖料核心基地田间道路51条，100.65公里。如今，在勐糯万亩核心区上，一条条水泥路、沙石路在蔗区内纵横交错，马车、拖拉机已变成大卡车，货运量也从每天入库350吨到现在每天3500吨，蔗区交通事故的发生量由过去的年均５起降为现在的０起。

实施国家糖料蔗核心基地项目建设５个，累计投资26421万元。其中，中央补助4400万元，企业自筹2000多万元，整合其他资金20021万元。完成高标准农田建设73333亩，实施坡改梯14523亩；架设引水管网、沟渠25条，共计37.49千米；建设水池16座；建设24立方米小水窖20个。改变了过去种蔗靠天的历史，灌溉沟渠分布蔗田，改善了蔗田耕作层土壤环境，调节湿度、温度，既促进了甘蔗生产，同时也有利于水土保持。通过项目实施，甘蔗亩产量由原来的3.4吨上升到5.5吨，平均增产2.1吨，降低甘蔗生产成本90元／吨。通过抓基础建设促亩效益增加十分明显，极大的提高了蔗农种蔗的积极性，使得民族事业全面发展。

（三）科技创新取得长足发展，蔗糖产业发展大有可为

为进一步提高创新发展能力，完善科技创新体制机制，利用现代信息技术提升传统产业发展水平，2020年成立了康丰“创新工作室”，研究设备自动化创新技术，同时开展员工电焊、电工维修、煮糖等技能大赛，一大批员工得到锻炼，其技术获得了不同程度的提升。康丰职工创新工作室成立以来，凝聚职工合力，激发了广大职工的创新、创造热情，加速了创新技术的成果转化，为公司的原料发展、设备改造、工艺改进起到了强有力的推动作用。2020年“创新工作室”被中国糖业协会评为“全国糖业先进班组”。2021年对“创新工作室”进行了改造提升，增加了“康丰职工创新展览厅”。分公司与云南省农业科学研究院合作，建立科技成果示范基地，采用基地扩繁＋宽沟密植＋新型化肥农药＋脱毒健康种苗等方式提升甘蔗品质，实现甘蔗生产“提质增效”。2021年，在勐糯海头村、田坡村引进种植云蔗15/505、11/3898等新品种89.5亩。至2021年底，已推广种植云蔗08/1609、05/136和柳城05/136等高糖高产品种共26569.3亩。

经过蔗区几代人的长期坚持、努力奋斗，经过公司不断改革创新，蔗糖产业实现了从无到有，分公司从弱到强，各族群众收入大幅度增加，从贫穷落后到脱贫致富奔小康。大家的日子是像吃甘蔗上楼梯———步步高、节节甜！

PART 04·展望

分公司自成立以来，累计收购甘蔗998万吨，累计实现农业产值24.9亿元，工业产值42.33亿元，工农业总产值67.23亿元，累计上缴税金4.13亿元，开挖道路17000公里；带动甘蔗砍运、白砂糖、酒精生产、运输、餐饮等服务行业 200多万人次就业，为边疆少数民族地区经济社会发展做出不可磨灭的贡献。

2018年9月加入农垦集团后，民族团结工作进一步得到巩固和提升。2020/2021榨季入榨甘蔗37万吨，停榨后45天之内全部付清1.56亿元的蔗款，彻底改变以前经常拖欠蔗款的状况。及时兑付各种补助款2000多万元，甘蔗运费 1000多万元，上缴税金900多万元；投入蔗区道路维修600多万元，带动各行各业服务人员、劳动就业3万余人。

分公司继续推行“企业＋基地＋农户”融合发展的模式，明确未来2年蔗糖产业发展目标：2022/2023榨季要实现甘蔗入榨44万吨、年产糖5.7万吨以上，实现工农业总产值5.4亿元以上，上缴税金1500万元，带动3.1万余人就业；到 2024年，要实现入榨甘蔗50万吨以上，年产糖6.5万吨以上，实现工农业总产值６亿元以上，上缴税金1600万元，带动3.3万余人就业。培育成云南省具有重要影响力的综合性糖业产业公司。

立足当下，展望未来，分公司将紧紧依靠当地党委政府，充分发挥民族团结的优势，以农垦集团战略规划2.0为指引，秉承“绿色兴农报国惠民”的使命，以“坚持民族团结导向，携手共创甜蜜事业”为特色，铸牢中华民族共同体意识。主动融入和服务国家“一带一路”“乡村振兴”战略，主动履行国企责任担当，充分利用和发挥区位优势，以民族团结进步为重要抓手，以产业发展和走出去发展为重要突破口，做强做大蔗糖产业，让各民族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起，共谱团结曲、共绘发展图！

云南农垦集团有限责任公司宣传片