国资委课题·国资国企责任蓝皮书(2022)：浙江省建设投资集团（案例八十五）

作为一家与共和国同龄、浙江最大的省属国有建筑企业集团，省建设集团业务遍布国内31个省市自治区和10多个国家和地区，常年在建项目1000多个，每年从业人员保持在20万人以上规模。抓好员工队伍稳定发展，不仅关系着背后数十万家庭的民生保障，也为构建和谐社会提供强大支撑。省建设集团深知其中的重大责任、重要意义，因此一直以来坚持把“党建引领高质量发展”作为检验标尺，把人才作为支撑发展的第一资源，倡导“像关爱家人一样关爱职工、关爱建筑工人”，全方位多渠道落实落细关心关爱措施，提升了职工群众获得感幸福感安全感。

（一）深入实施“十百千万”浙建工匠培育工程，让员工“技有所精、业有专攻”

省建设集团党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和中央、省委部署要求，结合行业特点和企业实际，于同年12月21日创新性启动“十百千万”浙建工匠培育工程，以此作为推进产业工人队伍建设改革的重要抓手，并提出到2022年底要培育“十名具有行业领军水平的匠领，百名具有高超技艺和技能传承能力的匠师，千名技艺精湛、能克难攻坚的匠才，万名具有一定技艺和技能传承能力的匠星”的目标。

实施中，省建设集团首先把工匠队伍建设纳入人才发展总体规划，出台《浙建工匠（劳模）工作室管理办法》等制度，把工匠纳入党委联系范围，实行统一的人力资源管理。其次，成立浙建工匠管理工作专门委员会，组建各类技能人才专家库，规定浙建工匠评选规则。第三，省建设集团下设的23个主要工种（职业）技能协会，由相关专业的匠领或匠师统领，鼓励创评各层级工匠（劳模）工作室。第四，大力夯实基础培训，成体系地申报建设省级培训中心、职业技能认定中心、大师工作室教学型技能实训基地等，建立培训-竞技-晋级“三位一体”技能提升模式。第五，在全集团广泛开展浙建工匠带徒活动，制定师傅技艺传授计划，签订《浙建工匠带徒协议书》，规定了多层级每年师带徒的具体任务，并建立考核奖励机制。第六，积极承办国家级和省级职业技能大赛、技能培训等，为工匠成才搭建平台、提供舞台、创设擂台，不断扩大社会影响力，从顶层设计上架起了浙建产业工人队伍建设改革的“四梁八柱”。

（二）大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神，让员工“劳有所得、劳有所乐”

省建设集团围绕“十百千万”浙建工匠培育工程，不断探索党建工作与生产经营的深度融合，掀起全员劳动竞赛，开展岗位练兵，举办技能比武，不断丰富文化活动载体，激发广大职工群众在传承红色基因、弘扬铁军精神中培育劳模工匠文化，从拼“速度“”体力”，到拼“效益“”智力”，再到拼“文化“”精神”，以此为企业高质量发展注入源动力。

2018年，省建设集团启动举办首届以文化体育节、科技技能节为主题的“双节”活动，以技能人才队伍建设助推实施“四个强企”战略落地。四年来，省建设集团持续深化“双节双协会”品牌建设，不断串起技能人才培养、科技发明创造、尊重关爱劳模工匠、丰富企业文化内涵的大动脉，每年30项以上活动、40余场技能比武、近4万余人次参与，对35个劳模（工匠）工作室给予补助，鼓励职工开展群众性技术创新，让“人人参与、人人创新、人人共享”成为一道风景。结合推出的“身边的榜样”劳模工匠宣传月、“最美浙建人”选树、“经典工程、先进人物”双诗赞、“六微”大赛和万人劳动竞赛等活动，让每一名普通职工都有机会成为“善美浙建”的代言人，让企业的英雄人物更加鲜活有张力，丰富浙建文化富矿。

送法律送关爱进工地活动

（三）发挥“建筑工人沟通日”桥梁纽带作用，让员工“心有所向、愿有所成”

为劳模工匠搭设成长成才平台的同时，省建设集团也把服务保障员工和建筑工人的权益作为一件大事来抓，聚焦所需所求所盼，倾注热心专心贴心，不断创新方式方法，架设起与职工群众的连心桥，畅通了党群路，让大家感受到“心有所向、愿有所成”。

2007年4月10日，省建设集团率全国建企之先，举办首个“民工沟通日”活动，从这时开始，工友们有了一个说说话、表达喜怒哀乐的地方。2018年全国“两会”上，集团领导呼吁取消“农民工”称谓的提案得到住建部采纳。同年12月10日，将“农民工沟通日”正式更名为“建筑工人沟通日”。

15年来，省建设集团不断提升“建筑工人沟通日”实效，年均开展活动千余场次、辐射覆盖十万余人，成为集政策宣讲、沟通交流、为工人办实事、化解矛盾于一体的综合治理平台，2021年活动入选全省工会改革创新项目库。

建筑工人沟通日活动

（一）培养了技能技术人才

在“十百千万”浙建工匠培育工程的引领下，省建设集团逐步构建起技能形成与提升体系，培育出“浙建匠领”14名、“浙建匠师”151名、“浙建匠才”1063名、“浙建匠星”8174名；省级工作室10个，集团级工作室35个。一批能工巧匠、技能“大咖”的建筑产业工人大军加速集结，先进劳模工匠典型不断涌现，享受国务院政府特殊津贴专家17名，“新中国成立70周年建筑工匠”2人，国家和省级技能大赛冠军、技术能手30余人，荣获全国五一劳动奖章、全国五一巾帼标兵、全国优秀农民工、浙江省劳动模范、浙江工匠、浙江金蓝领、浙江建设工匠等100余人，一支知识型、技能型、创新型的浙建工匠队伍跃然而生，为产业工人队伍建设改革注入源动力。

（二）提升了工人社会地位

从“农民工”到“建筑工人”，体现在省建设集团不只是称呼的变化，更是一种理念的转变，一种尊重的人文关怀，也是关爱文化的深化。省建设集团从提高待遇的“硬政策”与崇尚技能氛围的“软文化”上双管齐下，健全“尊重劳动、崇尚工匠”的选树激励办法，创新技能导向激励机制，为广大技术工人打通职业发展通道，拓展发展空间。

（三）打造了社会基层治理样本

在“建筑工人沟通日”活动平台上，省建设集团陆续把“项目长”制、“支部建在项目上”、“三服务”活动、“三五”工程建设、职工代表巡视、意见建议闭环等特色工作融入其中，把每次沟通日活动当作优化管理、提升服务、增强组织凝聚力的机会；出台实施“有地方吃、有地方住、有工资发、有较好的工作环境、有沟通交流、有奋斗目标”的“六个有”浙建工匠人才留住机制，投入千万元批量化改建人才公寓，体系化建设“职工小家“”职工书屋”，大力气推广“浙建馨舍”，全力打造“五小”设施2.0版，深入开展新春送福、免费体检、青春夜讲堂、WiFi进工地等活动，赢得了广大工人的肯定支持。

五小设施2.0版

放眼未来，省建设集团将持续围绕打造千亿浙建、创新浙建、数字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉浙建“六个浙建”的总体目标，把“忠诚、担当、拼搏”的红色基因聚火淬炼成钢，把“建美丽家园、筑幸福生活”融汇成使命，积淀出“敬业、守信、建优、筑福”的价值追求，滋养“求是敬业、合力创业”的企业精神，为浙江建设“重要窗口”、推进“两个先行”贡献浙建力量。