
编者按
2023年8月18日,煤炭行业企业社会责任报告发布会在京召开。作为会议重要研究成果,《煤炭行业社会责任蓝皮书(2023)》正式发布,系统总结了2022年煤炭行业社会责任建设成效,全面分析了煤炭行业管理现状和存在问题。同时,《蓝皮书》收录了18家煤炭企业履责典型案例,集中展示了煤炭企业在经济责任、环境责任、社会责任和公司治理方面的履责实践。基于此,我们开设专栏,精心筛选出收录于蓝皮书的企业优秀履责案例,并进行汇编与分享。

《煤炭行业社会责任蓝皮书(2023)》

中国神华能源股份有限公司:
积极构建能源央企可复制的ESG治理路径与模式
摘要:环境、社会责任和公司治理(ESG)是联合国在2004年提出的衡量企业可持续发展的关键指标,是可持续发展理念在企业微观层面的反映,利益相关方可基于ESG评价观测企业绩效,考量企业在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面所做贡献,从而评估企业价值和投资行为。中国神华能源股份有限公司(简称“中国神华”)以习近平生态文明思想为指导,主动适应ESG发展趋势,坚持绿色转型和可持续发展,聚焦能源央企ESG治理路径探索与模式创新,致力于建立行之有效的ESG治理体系,成功构建了战略引领、制度保障、架构清晰、指标完善、数字赋能的ESG治理模式,实现经济效益与环境社会效益相统一,作为首批国有企业公司治理示范企业起到了带头模范作用,为能源央企上市公司践行绿色发展,履行社会责任提供了成功经验。
关键词:能源央企ESG治理体系 可复制路径

当前,受能源消耗、环境污染、气候变化、疫情反复等多重因素影响,全球进入了动荡的大变革期,环境赤字、社会责任赤字和公司治理赤字有增无减,给人类生存和发展带来严峻挑战,由此也引发了全球对可持续发展的广泛关注。2020年9月我国政府提出“双碳”目标后,对于企业治理绩效、社会风险防范及发展机遇识别的关注度日益提升,ESG逐渐成为全面考量企业的绩效评判标准。面对不断趋紧的监管和产业政策、内容庞杂的评级体系和投资者的多元化需求,如何将ESG理念贯穿至企业战略,指导企业运营实际?如何建立长治久效的ESG治理机制?如何合规高效开展企业ESG信息披露?如何运用ESG评价标准促进企业管理水平提升?如何让ESG治理提升成为能源企业低碳转型发展的加速器?如何建立适合企业的ESG信息系统,让海量ESG数据为企业治理各类应用场景服务?如何切实承担中央企业良好环境社会效益与经济效益相统一的责任担当?

公司以习近平生态文明思想为指导,立足全球视野,坚持绿色转型和可持续发展,成功构建了战略引领、制度保障、架构清晰、指标完善、数字赋能的ESG治理体系,实现经济效益与环境社会效益相统一。
(一)搭建高效组织架构,明晰战略目标路径
公司注重顶层设计,着力搭建高效ESG组织架构,建立了董事会决策、董事会专门委员会监管、管理层推进、专业工作组指导、ESG联络人执行和子分公司落实的ESG组织体系架构,推动公司各部门和所属企业将ESG理念和要求融入日常生产经营管理中。

中国神华ESG组织架构
公司结合自身绿色发展实际,组织编制了《“十四五”ESG专项规划》,明确了未来五年ESG工作的重点方向及“三步走”的推进策略,将专项规划进一步落实到公司“十四五”发展规划中,构建了特色ESG战略模型。此外,公司还积极响应国家“3060”战略目标,编制了《二氧化碳排放达峰行动方案》,明确了“十四五”和“十五五”期间公司碳达峰业务通用规划目标、重点行业绿色低碳发展目标以及具体措施等,进一步丰富了公司ESG战略规划体系。
(二)健全制度体系,依法合规运营
中国神华持续加强对ESG政策、法规的学习研究,定期开展ESG重要性议题评估,识别出应对气候变化等8个高度重要议题。在2020年制定《ESG管理办法》的基础上,有针对性地陆续制定了应对气候变化、供应链、本地采购、商业道德、举报控告人权益保障等ESG专项制度性文件,逐步完善以ESG管理办法为核心,ESG相关专项制度为配套的中国神华ESG制度体系,保障各治理主体依法合规运作。此外还发布了不在保护区作业承诺、土著人民权益保护声明等近10份文件,有效回应利益相关方的关切。
(三)扩充指标体系,巩固数字优势
面对监管要求、评级标准、海量数据,公司深度梳理了覆盖联交所、MSCI、CDP、责任云、DJSI和MOODY在内的400余个ESG相关指标,并有选择性地扩充至公司在2021年上线的央企首套ESG管理信息系统的指标库,统一管理流程和数据标准,进一步提升ESG管理信息系统先进性,巩固数字赋能管理,保持治理领先优势,为国资委、行业协会、集团公司系统提供了ESG数字管理样本和治理经验。

中国神华ESG管理信息系统
(四)开展合作交流,展示治理成效
公司主动与国内外评级机构沟通交流,归纳各类评级规则、指标,加强对标分析,开展专项提升工作,并积极探索将国外评级研究成果本土化,参与编制的国家及团体标准《企业诚信管理体系要求》(GB/T31950-2023)《企业ESG报告编制指南》(T/CERDS4-2022)《企业ESG披露指南》(T/CERDS2-2022)正式发布实施;受邀参与福布斯、《哈佛商业评论》、CDP和标普等案例报送及问卷回复工作;相关经验入选国资委《中央企业上市公司ESG蓝皮书》《国有企业完善公司治理百例》、中国上市公司协会《上市公司ESG优秀实践案例》等治理案例,多渠道展示中国神华ESG治理成果。

公司坚定不移走可持续发展道路,致力实现人与自然和谐共生,切实将ESG理念融入企业经营发展全过程,推动履行社会责任、生态环境保护,取得诸多实践成果,获得利益相关方的积极肯定,先后荣获《哈佛商业评论》中文版“拉姆·查兰管理实践杰出奖”、中国社会责任百人论坛“ESG金牛奖2022先锋企业”称号、WINDESG2022年度A股和港股最佳实践奖(环境)等荣誉近60项,成功入选中国ESG上市公司先锋100、福布斯中国ESG50,连续两年入选《财富》中国ESG影响力榜,有效提升了企业社会影响力、核心竞争力和可持续发展能力。
(一)搭建科学生态结构模式的绿色矿山
准格尔矿区地处内蒙古南部的鄂尔多斯高原,植被稀疏、生态脆弱,是全国水土流失最为严重的地区之一。自建矿以来,公司所属准能集团创新了集成水土流失控制技术体系、实施了矿区水土保持工程,还开展了黄土高原地区植被恢复生态治理专项研究,增加矿区物种的多样性和生态的多样化。通过边开采边治理的方式,准格尔矿区已完成3300多公顷的矿区治理,治理率100%,植被盖度由25%提高至80%,水土流失控制率80%以上,生态系统实现正向演替、良性循环,成功入选世界经济论坛《新自然经济报告》中“开展自然受益型矿产资源开采”案例。

中国神华所属准能集团准格尔矿区生态修复
(二)建设技术和管理创新型的绿色港口
公司所属黄骅港务公司以大数据驱动环境治理,实现对港区粉尘、水源等环境要素的智能化、精细化管控,自主研发本质长效抑尘系统、皮带机洗带装置等一系列关键技术,从源头杜绝了煤尘产生。此外,黄骅港务公司以建设“零碳港口”为目标,大力推进岸电项目建设,替代船舶燃油消耗量417吨,减少二氧化碳排放1350吨,成为国内首个获评AAA级工业旅游景区的煤炭港口。黄骅港公司先后获得“亚太绿色港口”“中华环境优秀奖”、全国首家获评五星级“中国绿色港口”等多项荣誉,创造了绿色港口标准落实的新典范,为煤港行业提供了绿色、智能发展的技术方案和实践经验。

中国神华所属黄骅港务成为全国首家煤港AAA级工业旅游景区

经过不断实践、总结经验,中国神华终于探索出一套具有自身特色的ESG治理模式,即以习近平生态文明思想和党的二十大精神为指导,贯彻能源安全新战略,响应国家“双碳”目标,落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”战略部署,按照“2025年碳达峰,2060年碳中和”的目标,积极谋划绿色低碳转型发展,不断跟进更新ESG指标体系;持续强化学习ESG政策法规,以健全制度体系促管理实质提升;创造推广可复制的ESG治理案例,参与推动公正客观的国内外评级体系建设。坚持绿色可持续发展,推动ESG体制机制建设向纵深发展,稳扎稳打、重点突破,提升ESG治理水平再上新台阶,以实际行动履行政治责任、经济责任、环境责任与社会责任,扛起国资央企ESG表率大旗,为实现经济、环境与社会的可持续发展贡献力量。

《煤炭行业社会责任蓝皮书(2023)》优秀案例:
经济责任篇
第一章 国能神东煤炭集团有限责任公司:勇担能源保供重任的煤炭“基石”
第二章 山西焦煤集团有限责任公司:聚焦主业做优做强,打造世界一流炼焦煤企业
第三章 国能铁路装备有限责任公司:增效铁路运输、保障煤炭供应,推进重载铁路货车智能运维体系改革
第四章 徐州矿务集团有限公司:打造资源枯竭型企业转型重生的“三大样本”
第五章 淮北矿业 (集团) 有限责任公司:大型能源企业转型升级创新与实践
第六章 郑州煤炭工业 (集团) 有限责任公司:加快智能化建设,迈向高质量发展
环境责任篇
第一章 河南能源集团有限公司:绿色赋能助推高质量发展,环保低碳创建一流企业
第二章 国源电力有限公司 (神华神东电力有限责任公司):煤电一体核心驱动, 低碳转型蹄疾步稳
第三章 华电煤业集团有限公司:担当“四种角色”,推动企业发展与社会责任履行有机统一
社会责任篇
第一章 中国中煤能源集团有限公司:多措并举,绘就乡村振兴新图景
第二章 中煤新集能源股份有限公司:落实员工关怀与福祉,畅通职业发展道路
第三章 陕煤集团榆林合力产业扶贫开发有限责任公司:一二三产融合发展助力乡村振兴
第四章 华阳新材料科技集团有限公司:助力乡村振兴,履行社会责任
第五章 国能新疆能源有限责任公司:履行央企责任,助力乡村振兴
第六章 内蒙古汇能煤电集团有限公司:用大爱彰显民营企业的担当
第七章 晋能控股集团有限公司:创新管理模式,夯实安全基础
治理责任篇
第一章 中国神华能源股份有限公司:积极构建能源央企可复制的ESG治理路径与模式
第二章 兖矿能源集团股份有限公司:积极践行 ESG 理念,推动企业高质量发展
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