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对话钟宏武:高薪抢夺ESG人才背后,需求大爆发而供给有限|中国益公司

对话钟宏武:高薪抢夺ESG人才背后,需求大爆发而供给有限|中国益公司 责任云
2023-07-05
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今年ESG岗位高薪招聘消息不断,过往“冷门”的ESG岗一夜之间成为“热门”话题。多家媒体报道,ESG岗位招聘火热,部分月薪炒至15万,更有杭州一家互联网大厂160万年薪招聘人才。

         

高薪抢夺ESG人才背后,显示了有限的供给遇到了大爆发的需求。“ESG热”也说明,在中国,ESG已进入加速发展期,各大机构积极进军ESG投资市场。

         

近期,ESG报告发布季来临,近1700家A股公司单独编制并发布了2022年度的ESG(环境、社会和治理)相关报告,数量再创新高。值得注意的是,其中不乏像吉利汽车、恒丰银行、燕京啤酒这样今年首次发布ESG报告的企业。

         

如今ESG成为很多企业的必答题,中国社科院教授、责任云研究院创始院长钟宏武认为,企业应该正确理解和定位ESG,不把ESG报告看成是换了名字的“社会责任报告”。企业不应只罗列过去的一些成绩,而应加强对于企业长期发展战略的思考,站在全球领先角度,制定接轨国际又符合国情的可持续发展长期战略。

         

“只有编制真正有价值的ESG报告,才会得到资本市场和专业领域的认同。”钟宏武强调。

         

此外他还表示,ESG作为一个舶来的理念,想要深度去融入中国的商业文明,还需本土化、中国化,与中国自身的实践理念文化结合,否则将会“水土不服”。




ESG不是换了名字的“社会责任报告”

         

益公司:前一段时间,不少企业发布了2022年度ESG报告,其中一些企业是首年发布ESG报告,往年都是企业社会责任报告,请问ESG和企业社会责任报告具体的要求上会有哪些不同?

         

钟宏武:ESG报告与企业社会责任报告在本质上存在显著的区别,主要体现在以下三个方面:

         

首先,两者报告的性质有所不同。传统的社会责任报告在本质上更接近于公关宣传报告,其主要目标是提升企业的公众美誉度。而ESG报告,更像是一份风险控制与合规报告,其主要目的是向专业读者展示企业在环境(E)、社会(S)、治理(G)这三个方面的合规情况,以明确企业没有非财务的风险,从而保证投资者对企业的投资是安全的。

         

这种定位的差异,直接导致了三个显著的区别:

         

披露内容的区别:社会责任报告可能会分享一些好人好事,如关爱员工、慈善捐赠和公益活动。然而,ESG报告并不要求披露这些内容,对于员工的部分,更多关注的是薪酬、满意度和多元化等方面。

         

目标读者的差异:社会责任报告的目标读者群体广泛,包括客户、员工、合作伙伴、政府、NGO等。而ESG报告的读者更为专业,主要是机构投资者、基金经理、证券商和分析师,以满足合规要求和资本市场的期望,所以它包含大量专业和量化的指标。

         

负责部门的不同:通常来说,社会责任报告由企业的公关宣传部门负责,而ESG报告则通常由董秘和合规部门负责,因为它涉及到的是信息披露和企业的合规性。

         

因此,尽管两者都是关于企业的报告,但是他们在性质、内容、受众和负责部门等方面都有所不同。

         

益公司:一些企业的ESG报告中能看出来缺乏对于企业长期发展战略的思考,只有对于过去的一些成绩列举。您觉得出现这样一些现象的原因主要是什么?企业编制一份合格的ESG报告,现在面临哪些门槛?

         

钟宏武:这个现象的出现有两个主要原因。首先,许多企业对ESG报告的理解和定位存在误解。许多企业从社会责任报告转型至ESG报告,仍将ESG视为公关宣传报告或品牌推广报告。他们会强调企业的成就,展示好人好事,犹如将旧酒装入新瓶。这样的理解和定位是错误的,就像把ESG报告误认为是换了名字的社会责任报告,这可能是问题的根源。

         

其次,如何撰写一份优秀的ESG报告呢?ESG报告的本质是信息披露,其前提是企业需要有明确的ESG战略。企业需要对ESG进行深入理解,设定长期的三到五年规划,对可持续发展有一个全面的规划。接下来是ESG的实践,根据企业的战略,积极响应相关议题,补齐企业的短板。实践完成后再进行信息披露,这样的ESG报告才真正有价值,才能得到资本市场和专业领域的认同。

        

益公司:您认为企业在如何在自身的长期发展战略中更好地体现对ESG的思考?

         

钟宏武:可概括为"顶天立地"的原则。

         

"顶天"是指我们需要有一个全局的视野,了解和研究全球对于可持续发展ESG的相关议题和标准。首先,我们需要研究和学习国际社会关于ESG的各种倡议和标准,如联合国2030年的可持续发展目标,以及国际会计准则理事会提出的国际可持续会计信息披露准则。其次,我们需要了解和熟悉国内对于ESG的政策、标准和要求,二十大报告对企业在社会经济中扮演什么角色,说得非常清楚,对我们的治理结构也有要求。这些需要在企业经营发展中融会贯通。

         

"立地"则是要我们根据具体行业和企业的实际情况来制定策略。如果你的企业是一家建筑公司,那么应该参考世界顶级建筑公司的ESG策略;如果你是钢铁企业,那么应对标世界一流的钢铁企业。这一步是为了明确我们的长期发展战略,同时也为我们的ESG实践提供一流的参考标准。此外,我们还需要结合自身的现状进行深度分析,考察公司业务的全过程,包括原料采购、生产作业、产品输出、售后服务,以及支撑主营业务的各项职能如人力资源、财务、宣传等,分析其中存在的ESG挑战和机会,并据此进行优化和提升。

         

通过这样"顶天立地"的方式,我们可以为企业制定出一份站在全球领先角度,接轨国际,又符合国情的可持续发展长期战略。



需求端增长过快,ESG人才短缺凸显

        

益公司:ESG人才市场近来很火热,感觉是处于供不应求的状态,而且薪水水涨船高,从您的观察看,市场是否真的是人才紧缺?为什么需求突然爆发?

        

钟宏武:毫无疑问,在市场经济中,价格反映了供应的稀缺性。如果薪酬高涨,那确实说明人才供应不足。

         

我认为主要原因在于ESG人才供需两个方面:


从需求端来看,ESG人才的需求增长迅速,尤其是在一些特定职位。


首先,投资者对ESG人才的需求极大,现在对于机构投资者来说,比如基金、券商、金融机构,ESG已经成为必备的条件。由于过去很少有人了解ESG,现在需要积极配备人才,比如许多基金正在发行ESG相关的理财产品和主题指数,这就需要有相应的人才去执行。

         

其次,许多评级机构正在转型,开始涉足ESG评级,比如以前的债券评级公司,他们现在也需要进行ESG评级,因此也在招聘ESG相关的人才。

         

再次,上市公司也对ESG人才有强烈需求,因为现在各方对ESG的要求越来越高,上市公司必须建立健全ESG管理体系,设立专门的ESG岗位。现在我国有6000多家上市公司,以前只有不到10%的企业有ESG体系,现在大多数都在建立ESG体系,这自然导致了对ESG人才的大量需求。

         

最后,中介机构也在抢占ESG人才市场。随着ESG的火热,许多人都想从中获利,提供相关服务。包括四大会计师事务所、国内新兴的中介机构、咨询公司都纷纷加入。因此,供应有限而需求急速增长,导致了人才短缺的情况。

         

从供给端来看,我们目前也面临着ESG人才供给不足的问题。一是因为我们的高校过去没有专门的ESG专业和教育体系,使得学生从学校转到职场时,往往缺乏专业的知识和技能。虽然现在许多高校已经开始开设ESG相关的专业,但远水不解近渴,新一批的毕业生要到三、四年后才能进入职场。

         

二是因为ESG本身的复杂性,一个人要短期内熟悉ESG的各个方面并不容易。E(环境)涉及到的专业议题众多,如应对气候变化、排污和碳信息等;S(社会)也涉及许多问题,比如人权、劳工、供应链等;G(治理)同样复杂,治理本身就是一个专业领域。因此,一般转型过来的人才也需要较长时间才能掌握相关领域的基本内容,这也是导致人才供给不足的原因。

         

综上,需求在各个领域都在急速增长,而供给端又缺乏成熟的教育体系,转岗的人才需要长期培训,这些因素共同导致了ESG人才的供应紧张。

     


ESG融入中国商业文明需本土化

         

益公司:ESG作为一个舶来的理念,它想要深度去融入中国的商业文明,在您看来还需要解决哪些问题?

         

钟宏武:第一,融入中国商业文明,它还要跟中国传统文化融合。正式的官方文件中一般不提ESG,都是翻译成环境、社会和治理。这个概念还没有真正与我们的传统文化相结合,我们需要将这个概念表述得更加易于理解,转变得更加丝滑,以适应中国的语境。


第二,要本地化。ESG源自于欧美,它是基于西方的市场经济和私营企业的假设,要求企业在经营中要考虑社会环境和治理方面的问题。这些问题在中国完全不一样,一些评级机构提的好多议题需要企业去解决,在中国来说,可能有一些我们还没发展到那个阶段,没有能力去解决;也有可能中国有些问题需要我们企业解决,但在ESG的原始框架中可能没有涉及。


ESG如果我们全盘西方直接引进,直接宣贯,直接落实,那样肯定是水土不服的。在中国也要本土化、中国化。如果不跟中国自身的实践理念文化结合,它是不可能长期存在的。

     

益公司:ESG在近些年经历了快速的发展,认知度也迅速提升,但是目前国际上目前还没有一套全行业通用的标准,一个企业在不同的评级体系里面所得到的评价可能有较大的出入,为什么会出现这种评分的不一致,这是否是一个问题?

         

钟宏武:评级的不一致可能来自于不同的应用情境和评级标准。我们需要更深入地理解和研究这些不同的情境和标准,以求达到更公正和全面的评估:


第一,影响投资的评级,评级降低会引起资本市场的震动,机构投资人看到公司评级过低,可能会选择做空,这会影响公司市值。


第二,影响信贷的评级,ESG也会作为一些银行贷款的参考依据,信贷机构如果看到公司的ESG评级较低,可能会质疑是不是有环境问题,有社会风险,治理不规范,这会影响企业的融资成本。


第三,影响市场准入的评级。现在有一些行业也在推动这个,比如汽车行业,企业在选择钢材供应商的时候,希望合作方要通过ESG的评级,至少达到合格及以上,如果达不到,就不能将其作为合格供应商。因为如果合作方生产过程中有环保问题,有劳工权益冲突,企业用了其提供的钢材,可能会反过来有损公司形象,引起消费者质疑,甚至引起政府监管。


第四,影响声誉的评级,很简单,ESG没搞好,总归是没面子。


第五,影响监管的评级,国资委等监管机构也可能对企业进行评估,目的不是影响其市值,而是指出企业哪些方面存在短板,从而督促整改推进。



—— END ——


关于责任云集团


责任云(北京)控股集团有限公司(简称“责任云集团”)是中国企业社会责任领域的专业机构。公司秉承“客户第一、奋斗者为本、齐心协力、赋能彼此、专业、诚信”的企业文化,实施“五环战略”(研究+咨询+设计+传播+公关),为客户提供一站式综合服务,打造可感知的社会责任。


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