3月3日，启迪之星（儋州）成功邀请到启迪控股品牌副总监贺小辉，大咖结合典型案例分析，告诉你如何在品牌势能上弯道超车。
沙龙回顾
首先为大家普及一下“品牌”的概念
品牌是一种识别标志、一种价值理念、是品牌优劣的核心体现。通过培育和创造品牌的过程不断创新继而巩固原有品牌的资产，并参与到市场竞争中。
品牌概念是指能够吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，从而为客户创造品牌优势地位的观念。
品牌概念的主体是品牌。品牌概念是品牌的竞争最高形式与核心内容。一个品牌因为有概念而使其和其他品牌有了本质的区别。
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下面来说说如何打造好品牌--以启迪为例
合适的场合应该用标准的图案、颜色和比例来展示
注：标识的使用要与其自身价值必须相适应，例如上图屡获大奖的超豪华型希尔顿（Hilton）酒店，其坐落地一般是城市的繁华区域或是度假区，不可能是街边小店。建筑面积大小和品牌logo设计摆放都是辨别一个品牌品质的关键。
品牌宣传和构建的“三个层级”和“三个步骤”
1 三个层级：
发出声音：让人知道我们、刷存在感
认知认可：让人不仅知道我们的产品和服务，并且认可认同
构建势能：代表一个行业、一个群体、一个时代的文化和价值观
2 三个步骤：
充分理解：战略、领导、产品、服务、市场、客户......
善于表达：主线贯穿，什么山头什么歌，什么歌在什么舞台唱......
形成影响：知道、认可、信任
通过什么媒介来做到最好的宣传？
没错，就是媒体！
媒体进化：逐渐式微的传统媒体、风头正旺的当下媒体、展露初容的未来媒体
既然当下媒体风头正旺，那就要利用好当下媒体来宣传扩大自己的品牌。
据统计微博已成为最大社交公共信息传播平台，每天文章发布超10万篇、视频超万条、照片超2100万条；微信也已成为媒体移动化、服务化、商业化转型的重要战地，18%的媒体微信用户量超10万。
说了这么多，除了打造一个好品牌，企业应该怎样发展呢？
教育学博士林海亮说企业成长只要三步：识势、借势、乘势
识势
顺势者，识势为先。
拿手机来说，诺基亚的成败源于什么？源于它对于势的分支缺乏客观的判断，武断地认定之前所处的分支便是大势。诺基亚处于两个时代的临界点，前一个时代，人们的生活水平普遍不高，对于产品的需求自然是性价比高、更换率低、结实耐用；而在后一个时代，随着生活水平的普遍提高，之前的标准早已不能满足人们对于功能、美观、操作性的需求，手机行业的“势”，早已在诺基亚的“行业第一”中悄然衍生新枝。随着智能手机的崛起，固步自封的诺基亚，其没落终于成为了必然。
借势
顺势者，借势为助。
所谓借势，就是“站在巨人的肩膀上”，就是借助已有成功者所打造的基石或平台来发展壮大自己。雷布斯的小米帝国，便是借苹果之势及互联网之势以创造国内移动终端神话。加多宝的逆袭便是“借势”的经典案例。从品牌来讲，加多宝与王老吉本身是没有任何关系的，但官司一出，所有人都了解了两个品牌间千丝万缕的联系，怕上火喝谁并不重要，重要的是通过这一场争端，加多宝成功借取了王老吉所造的势，瞬间甩开其他凉茶品牌好几条街，成为唯一能与王老吉争雄的凉茶品牌。
乘势
乘势者，势为己用。
乘势，是借势更高层次的体现，乘势者善于借势，不拘泥于借势，更善于识大势以驭之。在商界，乘势的实例也同样不计其数。微软甩开IBM转而侧重软件研发、安卓甩开塞班转而研究智能系统、小肥羊甩开传统火锅致力于火锅连锁、特斯拉甩开其他品牌专注于电动车的制造等等，无一不是乘势的经典范例。
自古时势造英雄，不见圣贤逆时势。希望创业者们顺应识势潮流，把握当下，打造属于自己的经典。
大咖讲演之后，积极与创业者互动，解惑尖锐问题，和我们这些创业者“打成一片”
大咖解答创业者疑惑
创业者们互相分享所得经验
最后，大咖给大家介绍了一本书《门口的野蛮人》,鉴于上文所说的借势，我们这里也推荐一本书《借势》。
启迪之星
（儋州）
位于海南省儋州市鼎尚互联网产业城内，是依托清华科技园形成的启迪之星全球孵化网络。一期面积达1000平方米，拥有6个独立办公室，30个集中工位，并配有创业咖啡厅、会议室、洽谈室。定期举办关于法律、财务、电商、技能等方面的沙龙，为儋州与全国乃至全球的创新创业资源建立沟通的窗口与合作的平台，协助创业者和创业企业加速成长。
郭荣翔
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马 晶 130 8608 1257
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