9月1日下午,启迪之星(儋州)联合启迪之星(包头)特邀中国德商汇名誉主席、荣誉院长、中国管理科学研究院专家廖勇作为培训导师,举办“企业目标与企业成长的方向”线上创业沙龙,聚焦中小微企业管理与发展方向。
本次活动由包头稀土高新区科技创业服务中心、启迪之星(包头)主办,启迪之星(儋州)、启迪之星(德州)协办,意在与企业管理者共同探讨经营与管理之道,帮助企业优化内部结构、制定恰当发展目标,增强企业软实力、凝聚团队向心力,助推企业成长。
在课程分享中,廖勇老师以生动的案例,风趣的幽默的语言,从个人目标与发展方向讲起,指明目标划分为愿景目标、表现目标、行为目标。愿景目标的实现要借助表现目标不断细化,行为目标则是支撑表现目标的一系列实践行为。放置于企业,年度的业绩目标就是远景目标,而各个部门围绕愿景目标细化为具体的实施方案就是表现目标,具体到员工负责什么工作则是行为目标。

而在目标的制定过程中,要最大限度做到精准,同时要考量到环境资源、行为(需要做些什么)和能力(驾驭技巧和技术的水平)三个要素的情况,并利用目标所需要的资源与现在所具备的条件作差,依托两者间的差距评估目标实现的可能性,这就是精准目标的制定。廖老师强调,企业目标确定后,才能实现价值观统一,行为统一,进而团队便会形成凝聚力,可以说目标就是企业发展的方向。
在最后的自由交流环节,廖勇老师针对企业人才流失的问题展开了详细解答,他指明工资福利待遇并非留住人才的关键,人文工作环境、个人提升空间、事业发展前景往往是员工选择留在企业的重要指标。人文工作环境更是能够留住人才的首要因素,它包含着硬环境——办公设施的配备、办公场地;软环境——团队人际间的交往氛围、团队的凝聚力与归属感等。
注:
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