『 带你进入创新高铁时代 』
4月27日，启迪之星（儋州）携手启迪之星·金山工作圈，特邀创业导师、天平激励体系创始人吴天平，推出的 “创业课堂|股权激励技巧培训”线上课堂如期举行。
本次活动邀请吴天平导师进行专业分享和讲解，针对人才股权激励模式进行分析解读，并提供了对应的培训技巧讲解。从创业股权规划、融资股权规划、激励股权规划三方面为企业提供了专业的经验分享，提高了企业发展过程中核心员工的稳定性！
整个课程干货满满，让我们一起来复盘一下吧~
01 创业股权规划
一般来说，股权的基本权力分为八大类，不同的股权占比所享有的权力和义务不同。对于创业初期而言，一个合适的股权规划，可以清晰有效的区分合伙人所拥有的权、利、责。避免因团队内部情感原因所带来的责任、利益冲突。一个合适的股权架构可以提升企业融资发展的稳定性，投资人不仅仅只专注项目本身，他们更加倾向于了解团队的管理模式和股权架构，从而判断企业发展稳定性，最终考虑是否出资。
▲股权的基本权力与规划关注点
创业团队在搭建初期合伙人的选择非常重要，选择合伙人需要考虑“三个趋同，两个互补”。三个趋同指的是创业使命、创业愿景、价值观念大致趋同，而不是完全一致。当创业团队这三方面大致趋同时，企业将会自主的形成特色的企业文化。而两个互补指的是资源互补与能力互补。一个优良的团队需要有特定的角色充当团队中的“矛”与“盾”，只有“矛盾”同时存在时团队才会形成优良的资源和能力互补。当创业团队满足“三个趋同，两个互补”时，那么企业发展稳定性将会大大提升。
02 融资股权规划
吴老师表示，企业在融资阶段对于股权必须注意以下几项内容：企业若想有效引资，需要清楚股权融资的核心是什么；清楚团队融资的目的；找准优良的融资机构；避免对赌协议的签署以及对投资人要求控制权保持谨慎处理。
03 激励股权规划
▲八大股权激励模式
而股权激励对象可以从岗位价值、岗位胜任力、过往贡献、在职工龄、替代成本、替代风险这六个维度进行考量，然后根据相应的价值进行股权分配。后续吴老师向大家分享了股权激励实际流程和相关主要文件。
▲股权激励实操落地流程
