华润集团2024报告-五星佳级｜评级档案（编号1632）

 评级小组组长 

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 过程性

集团办公室牵头成立报告编制工作组，集团总经理作为集团董事会战略与投资委员会主任委员对集团可持续发展报告进行审议，集团副总经理担任主编，统筹编制工作，办公室副主任担任副主编，指导执行具体工作，集团各职能部室积极参与报告素材收集、报告编写与审核；将报告定位为健全信披机制、宣贯社会责任理念、强化利益相关方沟通、提升社会责任管理水平的重要工具，功能价值定位明确；结合国家宏观政策、国际国内社会责任标准、年度社会责任热点、公司重大事项、利益相关方调查等识别实质性议题；连续第7年实现全集团社会责任报告编制三级全覆盖，集团及下属单位共编制独立社会责任报告16份；计划召开专项发布会发布报告，并将以电子版、纸质版（完整版及简版）、责任故事vlog的形式呈现报告，过程性表现卓越。

 实质性

《报告》系统披露了产品质量管理、产品创新、职业健康管理、安全生产、环保技术和设备的研发与应用、节约能源、水资源、危险化学品管理、减少“三废”排放、厂区周边环境治理等所在行业关键性议题，叙述详细充分，具有卓越的实质性表现。

 完整性

《报告》主体内容从“经济责任|赋能世界一流”“员工责任|一起成就非凡”“客户责任|为美好生活加持”“环境责任|为地球设想”“伙伴责任|聚合良性生态”“公共责任|为社区带来正向改变”等角度系统披露了所在行业核心指标的94.81%，具有卓越的完整性表现。

 平衡性

《报告》披露了“员工离职率”“千人死亡率”“质量投诉率”“生产安全事故率”等负面数据信息，并详细描述华润饮料高效化解瓶装水“空瓶”投诉的负面事件，平衡性表现卓越。

 可比性

《报告》披露了“营业收入”“资产总额”“研发投入”“新增就业人数”“慈善公益支出”“环保总投资”等48个关键指标连续3年的对比数据，并通过“社会责任发展指数连续第8年蝉联中国企业300强总榜单第1位、国企100强第1位”“世界500强排名第72位”等进行横向比较，可比性表现卓越。

 创新性

《报告》设置责任故事vlog，在华润集团报告集中发布会上作为责任品牌重点工作之一推出，以可视化方式强化利益相关方感知，多维赋能企业可持续发展价值传播；主动开展社会责任领域标准研究，积极参加《中国企业可持续发展报告指南 6.0》等3项ESG标准制定，并推动华润饮料、电力、置地、三九、健康、微电子等下属业务单元参加了《中国企业可持续发展报告指南 6.0》90+分行业指南编写；研究制定了《华润集团社会责任示范基地建设指导手册》，指导集团不同业务板块科学化、规范化开展社会责任实践，切实将优秀社会责任实践项目做深做实，进一步推动社会责任实践项目化、项目品牌化发展，创新性表现卓越。

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