张少刚：供应商ESG是中资企业进入国际市场的必答题

从时代背景来看，当前全球百年未有之大变局加速演变，国际形势复杂多变，中美关税博弈加剧，主要发达经济体正在对多年以来运行良好的全球产业链、供应链施加强力行政干预，迫使全球供应链走向短链化、区域化、本土化，甚至迫使一些国家追求“自给自足”，供应链不确定性显著上升。全球供应链竞争也因此从原来的规模成本导向升级为安全、韧性、可持续的综合比拼。这一转变正是我们今天聚焦供应链ESG的时代大背景。ESG是联合国为了推动全球可持续发展提出的理念，推动企业更好地注重环境、社会问题，目前已经成为国际上主流的企业可持续发展信息披露框架体系，也成为各主要经济体推动产业追求高质量发展的核心新框架和内在要求。全球主要经济体正在加速推进ESG监管，从过去的自愿性披露向强制性要求转变，法规的严格性日益增强，对企业提出了更高的要求。

以欧盟为例，为应对气候变化，欧盟推出碳边境调节机制，也就是我们经常说的CBAM，这对大家影响很大。从碳边境调节机制（CBAM）来看，其从2023年10月1日进入过渡期，2026年将正式实施边境关税征收。在全球ESG制度加速转型的背景下，这一机制正成为重塑国际贸易规则的重要变量。据统计，该机制的实施将使中国钢铁出口成本增加6%到8%，化工企业平均合规支出占营收的比重将从1.2%上升至3.5%。作为全球首个正式实施的碳关税机制，它不仅体现了欧盟实现碳中和的目标和政策决心，更将对全球产业链的ESG转型产生重要而深远的影响，值得工商界高度重视。

在这一方面，很多跨国公司已经走到了前列。他们对ESG相关的标准，即如何改善自身ESG表现，表现出高度的重视。据统计，78%的世界500强企业已将ESG评级作为供应商准入的前置条件，将环境管理、碳减排目标等ESG标准纳入供应商管理。在链博会的展区，大家也可以看到像苹果、西门子、麦当劳这样的欧美企业在遴选供应商时对ESG合规方面的要求。

在近年来的出海实践中，也有越来越多的企业因为供应链标准、环境污染控制、隐私保护和技术管理等方面的问题，在目的国受到ESG挑战方面的困扰。因此，供应商ESG已不再是一个简单的加分项，而是中资企业进入国际市场的必答题。我愿借此机会提出三点建议。

一是守住合规底线，积极对接和融入ESG话语体系。面对复杂多变的ESG全球标准，企业要系统把握投资目的地在环境保护、碳减排、劳动权益和社会责任等方面的政策法规、信息披露、尽职调查等各类具体要求。在欧美市场，应关注环境保护创新和工人权益保障；在北美市场，更要注重透明治理和技术创新；在发展中国家，则要更强调包容性增长和对本地社区发展的贡献。通过对不同国家政策法规的动态跟踪，逐步构建起适合自身特点的实施路径，将ESG要求融入日常运营，持续提升ESG信息披露的质量。

二是加大创新投入，提升产品绿色竞争力。在全球绿色转型的浪潮中，中国企业的国际化发展正迎来以绿色低碳为核心的新机遇。面对部分国家设置的绿色贸易壁垒，企业应展现自身具有核心竞争力的产品和技术，联合产业链上下游企业精准嵌入当地产业链、供应链，共同开展技术攻关，重点攻克关键环保难题。中资企业要避免打价格战，寻求可持续发展，将合规负担转化为自身竞争优势。

三是积极参与全球ESG制度建设，提出中国方案和中国标准。欧美等主要经济体在ESG领域起步较早，目前的国际标准也大多由欧美国家及欧美企业主导。部分发展中国家目前应该讲还处于跟进阶段，这种现象导致中资企业在跨国经营及国际ESG评级中面临不少挑战。构建具有中国特色的ESG规则体系，以衔接国际实践具有迫切性。中资企业在多年的经营实践中积累了丰富的经验，应当积极通过二十国集团、亚太经合组织、金砖等国际多边经贸机制，与国际社会深度参与ESG领域的交流合作。从政策、标准和技术等维度，将中资企业的可持续发展理念转化为国际通行标准，不断增强中国企业的国际话语权和影响力。

供应商ESG建设是一项系统工程，需要久久为功的长跑，需要政府、企业、行业组织、金融机构、研究机构等各方面协同发力。今天发布的《供应商ESG评价指南》，是中国第一部专门聚焦于供应商ESG评价的团体标准。让我们以此次活动为契机，携手以标准为引领、以平台为支撑，推动中国供应商ESG水平不断提升。让绿色成为中国供应链的鲜明底色，让责任成为中国制造的闪亮标签，为构建更具韧性、更可持续发展的全球产业链、供应链贡献中国力量。