2025年9月28日，SK于北京韩国文化院成功举办《2024 SK在华社会价值报告》发布会。此次报告凭借其在实质性、完整性、可读性等维度的突出表现首次荣获最高评级“五星佳”级评价。发布会现场，SK中国总裁郑银泰、中国企业改革与发展研究会副会长谭剑、中国光华科技基金会理事长齐虎、中国韩国商会常务副会长郑一、中国社会科学院教授钟宏武等机构代表，及中国移动、腾讯、德勤中国等企业代表共同与会。各方围绕企业如何高效践行社会责任、构建可持续未来等议题展开深度交流与展望。
本次报告以“与责任共生，与中国同行”为主题，从“创新共促 · 更繁荣的中国”、“和谐共生 · 更美丽的中国”、“携手共建 · 更幸福的中国”三个维度，系统梳理了SK在经济发展、生态保护和社会福祉等领域的年度履责实践。为了体现SK持续深化社会价值理念的决心，此次报告更名为《SK在华社会价值报告》，着重体现了SK集团在华社会价值的战略和实践成果。
理念筑基，实践聚力
SK深耕在华社会价值发展新篇章
发布会伊始，SK中国总裁郑银泰在开场致辞中深刻阐述了本次报告的战略意义。他指出：“SK集团在华18家成员公司首次联合发布《SK在华社会价值报告》，于我们而言意义非凡。这份报告既是对过去我们在社会价值领域探索与实践的全面梳理，更是与各方利益相关者深化沟通、凝聚共识的重要桥梁。”
发布会嘉宾高度认可SK在华的社会价值实践成果，并立足各自领域视角，从多维度深入剖析了其对行业发展的示范意义，形成了建设性的跨界共识：
SK的成功，给我们一个很深的启示，那就是，尽管企业经营的目标是获得利润，追求股东回报，但企业的一切经营行为都要以社会价值最大化为先决条件，才能得到市场与消费者的广泛和高度认可，最终实现企业自身价值最大化的目标。
—— 中国企业改革与发展研究会
副会长谭剑
公益事业的发展从来不是孤军奋战，需要在开放包容的“朋友圈”中共生共赢。我们将持续承担好枢纽型、平台型组织角色，联合SK集团这样科技类领军型企业，设计更多体系化、开放性项目，在“1+1+N”的发展模式中，形成推动公益事业发展的强大合力。
——中国光华科技基金会理事长
齐虎
自1991年进入中国以来，SK集团始终以创新与挑战精神深耕市场，为两国经贸合作树立了典范。今天这场盛会，充分体现了SK坚信“企业成长与社会幸福紧密相连”的核心价值理念。而本次发布的《SK社会价值报告》，正是这一理念与卓越实践成果的集中体现。
——中国韩国商会常务副会长
郑一
未来，我们期待更多像SK这样具有远见和责任意识的企业，将社会价值创造深度融入企业基因，在实现商业成功的同时，贡献于社会进步与人民福祉。最后，我代表“中国企业社会责任报告评级专家委员会”向活动的成功举办表示热烈的祝贺，向SK长期以来在企业社会价值领域作出的突出贡献致以由衷的敬意。
——中国社会科学院教授
钟宏武
在圆桌讨论环节，与会嘉宾围绕“与利益相关方共同构建可持续社会价值生态圈”展开深度对话。各方一致认为，在当下的复杂环境中，企业构建开放、协作且透明的生态系统并积极承担社会责任，已不是可选项，而是实现企业可持续发展、实现基业长青的必由之路。
SK 经营的最终目标，是让成员获得幸福。而成员的幸福，需要以 SK 这个 “生活与事业的根据地” 持续成长为根基。
所以 SK 也在同步追求公司所有利益相关方的幸福。可能这样说有些抽象，为了让大家更好理解，我用家庭来打个比方：一个家庭的最终目标，也是让家里每个人都幸福。而家庭的幸福，也得靠 “家” 这个生活根据地的稳定维持与不断向好才能实现。可一个家庭没法只靠自己就过得幸福 —— 只有和家人周边的亲友、邻里等 “利益相关方” 互相体谅、共同向好，这个家才能获得更长远的发展。
— SK海力士无锡持续经营高级总监
孙庆培
在推进绿色发展的道路上，我们深知挑战依然存在。中国移动拥有庞大的产业链与生态伙伴，要实现整个体系的协同转型，依然面临着严峻的挑战。面向未来，我们愿与各方深化合作，凝聚绿色共识，共同培育新质生产力，携手推动发展水平的全面提升。
— 中国移动发展战略部
慈善工作综合处副经理
张哲铭
我们与 SK 是多年的老朋友，双方的渊源早在我们可持续社会价值事业部成立之初便已开启；同时，我们也是中国最早将 “可持续社会价值创新” 战略纳入企业整体发展战略的企业之一。
自 2021 年该战略正式落地以来，经过四年多的实践探索，我们逐步总结出与主营业务深度结合的核心理念 ——“用企业核心能力创造社会价值”。这一理念不仅是去年我们社会价值报告的核心主题，更是我们历经数年探索沉淀的重要经验。
— 腾讯SVV理念支持中心
生态圈建设负责人
刘莎
首先，我们需要理解“社会价值”本身是一个相对概念。它源于特定社会、地区与时代所面临的独特问题，因此其内涵会随语境动态变化。例如，低生育率在某个时期或地区可能是严峻挑战，而在其他情境下则未必。这种固有的相对性，正是其难以被统一衡量和评价的根本原因。
然而，正如之前嘉宾所指出的，“无法测量，就无法管理；无法管理，便无从改进”。尽管存在难度，测量的努力至关重要。关键在于，我们所采用的测量方法及其产生的结果，必须能够获得利益相关方的广泛认可。这不仅是技术问题，更是达成共识、构建信任的过程，其本身具有深远意义。
— 德勤中国全球事业部合伙人
朴相勋
SK 2024社会价值报告发布会的成功举办，不仅全面展示了SK集团在华履行企业社会责任的丰硕成果，更传递了其深化可持续发展承诺的坚定决心。未来，SK将继续秉持“幸福经营”理念，持续深化DBL（Double bottom Line）经营战略，与中国社会各界携手，共同探索经济价值与社会价值协同发展的新路径，为构建更加繁荣、幸福、美丽的中国贡献SK力量，书写幸福永续、价值共创的崭新篇章。
