引言：
随着ESG理念从全球共识逐步走向本土化实践，中国供应链亟须建立一套符合自身发展语境的评价体系与管理范式。当前，中国政府与企业正在积极推进ESG实践，其进展已显著超前于学术研究，因此，有必要进一步加强ESG相关领域的理论探讨和学术研究，以支撑实践发展。记录当前的创新、分享宝贵经验，有助于树立行业标杆，也将为整个产业的绿色转型提供切实可行的“中国方案”。
当前，可持续发展理念已成全球共识，供应链不再仅仅是产品与服务的流通链条，更是社会责任与环境友好的传递纽带。供应链可持续管理不仅关乎企业的社会责任履行，更紧密关联着企业在全球市场中的竞争力与发展前景。然而，中国企业向西方机构申请ESG评级时，存在既贵又难还久、价值观冲突、数据不安全等挑战。为此，2025年，中国企业改革与发展研究会、责任云研究院携手中外著名企业共同打造中国供应商ESG评级平台（www.cs-esg.cn），助力中国广大中小微企业提升可持续发展能力。
为进一步赋能中国供应商ESG评级平台建设，建立一套接轨国际、符合国情的供应链ESG评价体系，引导中国企业强化供应链ESG管理，共同构建更可持续、更负责任的供应链生态，中国企业改革与发展研究会联合责任云研究院拟开展《中国企业供应链ESG蓝皮书（2025）》课题研究，系统梳理中国企业供应链ESG发展现状与趋势特点，汇聚领先企业的典型优秀案例，形成“鲸牛供应链ESG指数”。
截止日期：2025年10月11日
各行业链主企业，包括但不限于制造业、信息技术业、金融业、服务业等领域的国有企业、民营企业、外资企业等。
围绕企业的供应链ESG管理和实践报送案例。
原则上，案例时间应为2024年度及2025年第一、二季度，对于具有长期延续性的项目，时间可适当往前追溯，但需保证所报送案例真实有效。
中国企业供应链ESG实践案例征集标准共五大维度：战略性、创新性、实践性、有成效、能延展。
1. 战略性：符合全球可持续供应链发展趋势，契合国家关于可持续供应链和ESG发展的战略部署与政策要求，符合企业经营发展的战略方向，能够发挥企业核心优势。
2. 创新性：在供应链ESG管理和实践相关的理念、制度、流程、方法等具有创新性，工作特色和亮点突出。
3. 实践性：体现企业充分发挥所在行业的技术、资源等优势，在供应链ESG管理方面形成了行之有效的实践方案。
4. 有成效：案例所述内容已经取得较大进展，成效明显，能增强企业对利益相关方的正面影响，提升供应链价值。
5. 能延展：相关做法是能够持续开展的延续性项目，可以在行业内或其他企业中推广复制，具有示范带头作用。
组织由供应链领域专家、ESG领域专家等组成的评审委员会，对报送案例进行综合评审，择优纳入课题成果。
1. 有关企业可在查阅报送案例范本（扫描下方左侧二维码获取）后，下载并填写案例报送表（扫描下方右侧二维码获取）。报送文件电子版（包括已填写的案例报送表、案例正文及相关配图）请发送至邮箱：supplychainesg@163.com，邮件主题请注明“企业名称+中国企业供应链ESG实践案例”。
报送案例范本
企业案例报送表
2. 案例报送过程中有任何疑问，请及时与课题组联系。
联系人：邵先生（微信）
联系电话：18611112025
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