6月9日下午，由中国科学技术协会主办，中国科协企业创新服务中心、武汉东湖新技术开发区管委会、中关村产业技术联盟联合会、中关村智慧城市信息化产业联盟共同承办的2022年“科创中国”技术路演——数字经济·人工智能（武汉东湖高新区）专场活动于线上成功举办。此次活动辐射范围超1.2万余人直播观看。
本期技术路演活动，深度聚焦“科创中国”，从“大数据与人工智能技术及应用”、“数智化管营升级平台系列产品”、“航天技术保障城市地下管网安全运行系列产品”、“数字孪生GIS系列产品”、“基于超千路级高密度运算服务器的应用”、“全景数据库端应用性能管理”、“AI药物设计硬科技驱动原始创新药物发现”等七个科技创新创业技术项目递层展开论述。北京聚通达科技股份有限公司（文中简称：聚通达）董事长侯战斌先生线上参加此次技术路演活动，围绕“数智化管营升级平台系列产品”技术项目，详述企业技术创新赋能路径，以及以业务数据价值回归为前提的web3.0时代，在竞争优势、商业模式、跨界融合等方面的变革推演。
详述企业技术创新赋能情况
侯战斌先生以“数智化管营升级平台系列产品”技术项目为核心展讲解，详细分析与阐述了目前数字智能，数字经济的市场现状以及聚通达的相关系列产品。聚通达成立于2007年，通过Al、大数据BI、云计算、物联网、5G等技术，打造“1+X+N”产品及服务体系，为企业提供全行业解决方案。其中“人脉旺”是聚通达“数智化管营升级平台系列产品”技术项目的主要呈现平台，该平台基于人工智能之父“艾伦·麦席森·图灵”提出的“人工智能”技术逻辑，使平台具备五大核心技术能力（低代码平台、分布式消息技术、多种部署方式、网格化技术、接口加密技术），构建企业“数据+产品中台”，通过一个入口尽享OA、SCRM、eHR、PM等多款软件功能，为企业级用户提供“管、营、采、销”全链路、全场景的赋能解决方案。
2022年聚通达力变求新，提出“四叶草”无限能量的守护的企业定位，四片叶子分别代表稳定、名誉、财富与希望，希冀共同守护企业市场活力的可持续性。并持续加码IP孵化与元宇宙业务，已发展为可覆盖企业全生命周期的全栈服务商。聚通达历经15年发展积淀，技术能力已具备在虚拟人实现技术、虚拟空间实现技术、元宇宙办公、数藏系统、数字展会等多场景应用解决方案能力。同时围绕科技创新核心概念—— Web3.0，在云计算基础设施的发展和支持下，通过布局基础设施、网络算力、云中数据湖仓、AI/ML工具等产品和服务，为新一代互联网业务提供超低延迟、虚实结合、去中心化的IT架构等解决方案。
不让数据在互联网上“裸泳”
侯战斌先生表示：互联网发展有利有弊，当企业通过网络路径进行重要数据的传输时，可能会面临在传输过程中受到恶意攻击和数据篡改，无论是数据泄露还是数据篡改，都严重威胁到了企业的信息数据安全。数据安全有两方面的含义，一是数据本身的安全，采用现代密码算法对数据进行主动保护；二是数据防护的安全，采用现代信息储存手段对数据进行主动防护。从上面两点含义，不难发现数据安全的一个特点：数据安全是一种主动的保护措施。
聚通达拥有国际软件领域最高级别CMMI5级评估认证，标志着聚通达软件研发成熟度、项目管理和方案交付能力跻身全球软件行业顶尖水平，并以行业最先进的水准为用户提供高质量的数据安全产品和服务。在数据安全层面，聚通达有实力也有信心，让企业在市场竞争中处于最佳状态，帮助企业立住数据脚跟，走得更长远。
商业环境持续审视与组织形态迭代分析
商业环境持续审视
侯战斌先生表示：科学技术的突破往往带来相关新技术应用的产生，带动了新商业模式的出现。为保持行业竞争力，企业常常需要对未来商业模式进行创新设计。通过建立对市场力量、行业因素、关键趋势和宏观经济影响力的正确判断，引导并设计出着眼于未来的商业模式。
如今，面对风云迭起的商业环境，谁能抢先一步获得信息、抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在“快者为王”的时代，速度已成为企业的基本生存法则。企业必须突出“快”与“准”，努力迅速应对市场变化。
思科CEO钱伯斯提出的“快鱼法则”认为在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。“快鱼吃慢鱼"强调了对市场机会和客户需求的快速反应，但决不是追求盲目扩张和仓促出击，正相反，真正的快鱼追求的不仅是快，更是“准”，因为只有准确的把握住市场的脉搏，了解未来技术或服务的方向后，快速出击才是必要而有效的。
侯战斌先生表示：靠科学技术突破带动商业创新，这一路径漫漫修远。企业应把目光，转向商业创新的另一个驱动力来源：商业创新力量——跨界融合，从本质上说，就是新技术和商业的融合。跨界融合的边界模糊性与互通性，给诸多创新型企业提供大展拳脚的舞台。如今，跨界融合已经成为商业模式革新的必然趋势，正深刻地重塑着时代，改变着生活方式与价值观念，“通才胜于专才”，不同领域的思维碰撞，必然能产生更亮的火花。
组织形态迭代分析
在传统的企业组织结构中， 大多数企业的结构都是“正三角”，看起来就像一个金字塔——基层员工位于塔底，中层员工位于中间，而高层则位于塔尖。我们对此并不陌生，甚至还饱受这种层级制带来的痛苦：组织僵化、适应能力差、缺乏创新、员工缺乏决策权等等。这类型的企业驱动机制是自上而下的，驱动力主要来自高层领导。这种机制过度依赖领导的个人能力，领导一旦在战略方向上发生错误，对组织的伤害将是致命的。
倒金字塔管理法本质就是赋予员工权利，让其在面对客户和为客户服务时，主动有效地根据客户需求做出服务回应。“倒金字塔”管理法的总的含义是“给予一些人以承担责任的自由，可以释放出隐藏在他们体内的能量。”
侯战斌先生表示：相比金字塔结构，在web3.0时代更适用于动态网状组织，其最鲜明的特点是结构模糊，不知道哪里是开端，哪里是结束；哪是前端，哪是后台。动态网络组织的每个节点都是资源接口，都能与自身以外的任何资源进行动态链接，相互纵横交叉，每个节点都似乎处于无序和有序，受控和失控之间。组织结构图像是一张无边界的网，开放式延展、去中心化，在其中看不到领袖，也看不到下属，各个节点既独立，又交叉，边界模糊，从而实现交互赋能。
聚通达以品质和服务赢得客户信任
聚通达目前服务客户包括某市纪委和检察院的智慧化办公系统、某省级政府数字化转型平台系统、某国资银行智慧食堂、某市应急管理部数字运营服务、某市级政府的融媒运营管理，省部级，国家级重大项目。累计服务企业客户12000+，知名品牌客户4000+。
至今已获得70+荣誉资质，98个软著，31个专利，“双高新”企业 ，并获得CMMI5技术认证、北京专精特新“小巨人”企业 、国家级专精特新“小巨人”企业 ， 2021年度第二批北京市市级企业技术中心认定、首届APEC“创新之光”中小企业技术创新优秀成果奖、ITSS信息技术服务3级认证等诸多荣誉资质。
路演宣讲后，聚通达的发展方向及产品情况受到高度认可。中国电子信息产业发展研究院中小企业研究所所长杨东日，中国软件行业协会工业互联网促进服务中心副主任王占波，曙光云计算集团有限公司首席战略架构师王建波，北京大学（天津滨海）新一代信息技术研究院副院长马修军等专家分别就行业前景、技术亮点、项目规划等方面为聚通达进行点评，并给出相应的指导建议。中关村协同创新基金总经理孙次锁，中关村大河资本董事总经理徐尚悦，道口投公司董事长杨周等投资人围绕项目亮点、融资需求及应用场景等与侯战斌先生展开交流讨论。
侯战斌先生表示：此次技术路演沉浸于新时代的场景中，与传统路演之间画出了泾渭分明的界线。这道界线，并不单纯是技术本身这么简单，他更为独特的价值在于，借助于新技术而滋养出来的新功能、新意义，为后续的产品输出，品牌创建、内容输出、资源转化形成一系列长远的布局。