点击左下角“阅读原文
2017年工程建设任务圆满完成
2017年，省高管局广大工程建设者起步就冲刺，团结奋进、敢于担当、迎难而上、自我加压、苦干实干、通力协作、无私奉献，强管理、重质量、保安全、实环保，弘扬工匠精神打造品质工程，工程建设任务超额完成。
五、下一步的打算
一、认真总结2017年取得的成果与经验，结合我局各项目的先进作法，遵循通用性、先进性、准确性与实用性原则，从工地建设、施工工艺和实体施工三部分入手，针对施工质量的主要风险点列举表现形式与危害、防控措施，以此来指导我局以后的混凝土工程施工
二、强化管理机制，完善管理制度
三、根据标准化工作的要求，制定省高管局工程建设工地标准化、各施工工艺标准化指南，最后用标准化助推项目品质工程。
四、对新开工项目的关键部位、薄弱环节列出质量关注清单逐步消除质量通病。
五、新开工的4个项目中，将施工监理驻地、工地试验室、施工便道、标志标牌建设“四统一”，钢筋集中加工、混凝土集中拌合、构件集中预制“三集中”，模板和隧道二衬台车“两准入”和构件预制场“一验收”的管理标准化，作为一项硬性指标和硬性规定在全线落实。同时创建“学习型”项目，对一些关键的施工技术，如梁板智能张拉及压浆、蒸汽养生、隧道施工、路面施工等关键工艺，均邀请国内知名专家现场指导。并在施工过程中大力提倡工艺的微改进、微创新，注重细节，不断提升工程质量。
六、项目办要树立“主人翁”意识，强化实干、苦干、往前干劲头，主动作为、主动担当，提高公路建设管理执行力。