为深入贯彻落实省高速运营公司“作风建设年”活动,切实加强队伍建设,近日,玉树分公司召开“作风建设年”活动第一阶段总结暨第二阶段安排部署会。
会上,玉树分公司主要负责人就第一阶段各单位在作风建设方面存在的问题进行了深刻剖析,并结合分公司实际情况,做出了相关部署安排:
一、高度重视。分公司负责人亲自抓亲自部署,明确责任,层层落实,针对在工作中懒散、松弛、不作为等方面提出了具体要求,要求各单位职工彻底转变思想,自觉增强责任意识、担当意识和效能意识。
二、加强制度建设。为打造一支纪律严明、作风良好的收费队伍,分公司强化日常管理,从业务操作、岗位职责、内务卫生、文明服务、形象树立等多方面,要求各单位严格执行军事化管理制度,进一步规范职工的工作行为,激发职工工作的积极性和自觉性。
三、营造浓厚氛围。以制作横幅、办黑板报、制作秀米等形式,加大宣传范围,全方位开展作风建设年的宣传工作。
四、严肃工作纪律。督促数据稽核员加大加强各单位的日常稽查力度,工作期间做到不迟到、不早退、不脱岗、不做与工作无关的事,严格审验绿通车辆是否符合相关规定,严禁私放人情车、特权车,实行责任追究制,一旦发现,严肃处理。从源头上防止职工出现贪污作弊等违法行为。
五、强化服务质量。动员各单位加强卫生环境管理,开展收费车道无死角清扫,保持收费环境干净、整洁,引导司乘人员和职工养成良好的文明出行习惯和健康行为,保持司乘人员及职工的生命安全和身体健康,并重塑文明服务窗口形象。
六、开展学习培训。各单位要加强对各项规章制度的学习与讨论,对出现的问题,在改正的基础上要不断的提高、不断地深入掌握。
通过召开此次专题会议,分公司职工进一步提高了对作风建设年重要性的认识,使全体职工树立了“懂规矩、守纪律、讲诚信”的意识观念,凝聚了人心,为“作风建设年”第二阶段各项工作的开展打下了良好的基础。
责任编辑丨张芙娟
稿件来源丨玉树分公司
编 辑丨黄 辉

