当前，电力工业发展进入新阶段，对促进国民经济发展和装备升级起到重要作用。以数字化推进能源行业数字化、智慧化转型，成为能源行业从业者新目标。如何以数字化转型驱动产业变革？以创新技术引领行业发展？或许，我们可以从 Infor 大中国区解决方案资深顾问李自刚，在第18届中国电气工业发展高峰论坛中的主题演讲——《智能制造、智慧未来》中，寻找答案。
对电气设备等制造行业而言，定制化、行业化的 IT 战略规划是数字化转型的关键。
当下，传统生产方式已达产能极限，智能制造正成为发展的驱动力。具有前瞻性的企业已经着手准备并开始利用云计算、物联网、数据分析、人工智能以及集成、互联技术，以实现制造运营升级优化目标。
如何开始企业智能化转型？制定成功的 IT 战略规划，并使其真正发挥作用，这一点尤为关键。Infor 成立于2002年，但已在工业制造行业深耕40余年。利用深度制造经验，Infor 为不同规模的工业设备制造商提供端到端的解决方案，成为最佳的生态系统伙伴，生成可观的业务产出。
以 Infor 为代表的后现代 ERP 以行业化为基石，更强调人+机器+流程的衔接协同。
ERP 是一种技术战略，可实现行政和运营业务管理（如财务，人力资源，采购，生产和分销等）的自动化。ERP 不会消失，只会不断进化，未来，ERP 仍将是数字化业务转型的关键组成。
专注垂直行业是 Infor 的核心优势。Infor 构建了基于云的全面行业套件，帮助客户部署用户体验至上的软件，深度服务于离散行业（如航空、汽车、高科技、工业设备、工业制造）、消费品行业、服务行业等全球客户。
数字化需从面到点，选对伙伴事半功倍，东风装备如是说。
东风装备创立于20世纪50年代，是中国最大的综合性汽车装备制造企业。在携手 Infor 开启数字化转型之前，东风装备一直苦于不能很好地管理企业运营所需的各种不同任务。凭借灵活强大以及具备高适配性的解决方案，Infor 成为东风装备开启数字化转型的理想选择。
在核心管理软件方面，东风装备选择 Infor LN 及 Infor EAM，实现业务、流程和数据管理的标准化。Infor 解决方案支撑了东风装备关键指标管控，实现降本增效，提高管理水平：
1
企业产值上升62.40%
2
制造 LT 下降65.00%
3
可控制造费用 E/S 比下降26.99%
4
内费损失/产值下降3.93%
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