工作动态丨细化任务分工 强推工作落实

细化任务分工

强推工作落实

根据“百日攻坚”专项行动分工安排和要求，省高速运营公司认真研究，科学谋划，周密部署，详细梳理了涉及高速运营管理方面的任务事项，结合工作实际，明确承办部门及责任，逐一细化分解年度目标和重点工作任务，确保工作推进有力，落实到位。

一是认真研究谋划，精心组织开展。认真传达学习涉及运营公司的重点工作，并结合工作实际和部门职责，谋划分工方案，听取各部门对做好重点工作的意见建议，研究制定落实措施，务求工作取得实效。

二是层层分解任务，确保分工明确。制定《省高速运营公司关于落实“百日攻坚”专项行动重点任务分工意见》，将涉及运营公司的新冠肺炎疫情防控、生态环境保护、企业制度建设、信访举报、安全生产专项整治三年行动等七项重点工作进行层层分解，明确责任部门，形成任务明晰、分工责任明确、无缝衔接的工作格局，确保各项工作落到实处。

三是抓好督查督办，强化任务落实。进一步优化督查督办工作机制，将百日攻坚重点工作纳入年度目标考核，建立电子工作台帐，对制度执行不严、工作落实不力的部门进行督查通报，切实推动重点工作按期保质完成。